设备使用管理
第一条项目经理部设备使用应遵循以下原则：
（一）安全性原则，即使用时必须保证人身及设备安全。

做到安全教育、技术交底、班前讲话不到位不作业，人员身体与精神状态不佳不作业，设备故障带病不作业，安全措施不齐全有效不作业，作业环境恶劣不明不作业。

（二）适用性原则，即必须按规定性能、规定程序、规定场所使用，严禁违规违章和超负荷使用设备。

（三）配套性原则，即设备作业前置、后置条件必须配套，通过协同作业提高设备工作效率。

（四）经济性原则，即应合理选取设备工作参数、使用数量、工作台班等，保证设备使用经济合理，必要而不浪费。

（五）其它：设备使用的燃料、润滑油、液压油必须符合说明书规定并按季更换，配电系统、电压等级、保护接地、保护接零等必须符合临电及铭牌规定。

第二条设备使用的基本制度包括：岗位责任制、持证上岗制、交接班制度、巡回检查制度、油水管理制度、随机附件等管理规定。

（一）岗位责任制
1.设备使用必须实行“两定三包”（即定人、定机，包使用、包保管、包保养），大型特种设备必须经公司审批。

2.设备操作人员必须坚守岗位，按各自岗位职责确保设备正。