2011年下半年注册采购师统一考试采购师级别考试试卷（A卷上半场）注意：本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放的答题卡上填涂，将答案写在本试卷上一律无效！本场试卷共包含三种类型的120道题目，总分100分。

一．判断题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂×。

共60题30分，每小题0.5分）1.迈克尔·波特提出的价值链中的基本增值活动包括内向物流、生产制造、外向物流、市场营销和服务。

√M1 P22.不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的。

×M1 P113.替代品的价格上升时，对商品的需求会减少。

购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化。

X M14.“核心竞争力”是那些能够使企业的产品/服务更具有竞争力的因素的集合。

√M1 P505.采购与供应职能目标处于第一位的也是最重要的影响因素就是企业战略。

√M1 P936.战略计划流程从选择目标市场的意义上说，是将顾客作为整个流程的中心。

√M1 P1177.公共部门建立公共采购的原则与法规是为了保证，所有的潜在供应商都能获悉采购要求，在此基础上所有的投标企业得到公正的评价。

√M1 P158.采购与供应部门在产品设计涉及到供应商的时候需要与研究、开发部门协调合作。

√M1 P1349.采购与供应部门在实施与供应商有关的企业目标与政策时，应由公共关系部门相互协调合作。

√M1 P13510.明确采购需求的目的是向供应商提供满足用户需求所需要的各种信息，因而在选择指定采购说明的方法时，通常只需要考虑所需采购的产品或服务的属性。

×M2 P411.资本性采购需求并不总是产品，有些时候也可能包括某些类型的服务。

√M2 P512.在采购产品时，为了确保产品的性能和功能能够满足要求，采购说明中应尽可能详细规定产品的性能和功能是如何实现的。

×M2 P1013.价值分析/价值工程（V A/VE）是一种寻求价值增值的结构性方法，这种方法专门应用在开发新产品或改进产品已有设计和规格方面。

√M2 P2714.当采购技术复杂的机器设备时，采购方应该要求供应商必须在设备试运行期间提供相应的技术支持与帮助。

√M2 P5915.无论运用哪种预测方法预测企业需要采购的物品数量时，都要利用以往的需求数据。

×M2 P3816.对所采购货物如何交付进行明确是很重要的。

明确运输方式和运输包装的要求是明确货物交付的内容之一。

√M2 P5817.对于一项既定的资本性需求的采购业务，不能仅仅只考虑获取成本，因为它还会影响到资本性预算和随之而来的业务性预算。

√M2 P7018.采购项目的支出越大，企业就越不应该对此运用80/20法则来找到降低成本的途径。

√M2 P8519.采购招标书就是采购说明的多种形式之一。

20.对各种采购授权，公司应该有一个统一的流程。

对不同类型的采购采用不同的授权流程，有可能导致完全的混乱。

×M2 P12021.如果一个公司开发了自己的内部标准，那么在采购过程中它的采购说明就不一定要使用外部标准。

×M2 P2622.在明确服务采购说明时，为了保证服务质量，可以明确指定执行服务的人应具备的资格条件。

√M2 P5923.企业的需求将影响其进入供应市场的方式。

但供应市场也会影响企业的需求内容。

√M3 P1524.在准备进行供应商场分析之前，你需要明确：你的供应目标是什么？你有哪些资源？市场的竞争程度如何？×M3 P1425.如果大部分市场份额是由少数供应商所占有，那么表明市场竞争不激烈。

√M3 P2226.如果市场中规模经济效应对企业盈利很重要，那么新的供应商进入市场的可能性就小。

√M3 P2327.如果转向其它投入品供应商会导致高的转换成本，那么投入品供应商的议价能力可能就很强。

√M3 P2528.如果市场中有不少量供应商和很多购买者，这样的市场就是寡头垄断市场。

√M3 P2629.产品市场生命周期法是供应市场预测的一种具体方法，这个方法可以帮助了解未来产品的可得性、价格趋势及竞争水平。

×M3 P3330.供应战略应建立在公司战略和与之相适应的供应目标的基础之上。

√M4 P531.对于重要的采购品，可以指定群体供应指标。

×M4 P632.可以通过找到新的供应源或开发供应商的能力来降低供应风险。

√M4 P1433.在满足了基本的采购需求的前提下，价格比较就成了现货采购的基础。

√34.合作伙伴关系的核心意义在于双方都会比合同规定义务做得更好，并且在出现问题时双方会以友好协商的方式来解决，而不是求助于合同的约束力。

√M4 P2235.当项目对公司竞争优势来说很关键，或项目的供应风险很高时，一般要实行外部供应。

×M4 P2736.将实际的购买授权给最终用户，可使日常采购项目的工作量达到最小。

√M4 P1837.采用杠杆产品的阶段性合同时，公司不必强调其谈判中的强势地位。

×M4 P2038.瓶颈项目采购时，供应关系的处理应本着做一个“好顾客”为佳。

√M4 P8939.关键项目在制定供应战略的过程中具有最高的优先级别。

√M4 P7440.套期保值交易是一种使你不承担价格波动带来的风险的方式。

√M4 P8941.一个供应商是否拥有持续改进体系，可以作为衡量其是否积能极地满足采购商的质量供应目标。

×M5 P2142.在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度。

×M5 P5043.瓶颈型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化力度。

×M5 P3744.评价关键型采购项目的供应商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。

√M5 P4145.当价格变化大，转换成本低时，应该选择能提供合同期限内成本最低的供应商。

√46.当采购杠杆型项目时，企业与核心型供应商签定定期合同，企业将占据有利地位。

√47.在供应感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，意味着企业能确定供应商的总体积极性等级了。

√48.资产负债表说明的是一个公司在一段时期内的收入与支出的状况。

×M5 P7949.作为一种商业道德，应该提倡“永远不要向供应商泄露企业了解到的有关其竞争者的任何信息。

”√50.供应评价是企业再次评价市场风险的基础。

51.获取和选择报价的前期活动，有适当的采购授权、确定采购背景、确定供应商数量。

×M6 P352.获取选择报价的方法中所包含的内容有：所接洽供应商的数量、确定采购背景、评估供应商需要达到怎样的程度以及使用什么标准、所使用的方法或程序及其正式程度。

×M6/P653.在接受与评估报价时，对反常的低价格应该保持警惕。

√54.在获取与选择报价的过程中，针对关键项目，应该邀请少量的供应商。

×M6/P1755.随着采购价值的不断增加，应该要求更正式的程序和文件，对采购授权等级的控制也必须更加严格。

√M6 P2256.“荷兰式拍卖”是指一种物品报出可能的最高价格，之后这个价格以一个固定的比率减少直到报价被确定，第一个确定出价的买者获胜。

√M6 P2857.在计算所有权总成本时，设备生产效率以及设备服务期超出了公司要求的范围，这些因素带来的财务上的收益或损失也应该加以考虑。

√M6 P4658.利用最低价格作为评估报价的主要标准，意味着提供最低价格的供应商就应该自动入选。

×M6/P5659.价值评估的方法与加权评估方法几乎相同，也是把成本作为权重衡量的指标之一。

×M6/P5460.邀请供应商的数量越多，意味着更激烈的竞争，会获得较低的报价，因此一般来说邀请供应商的数量是越多越好。

×M6 P60二、单项选择题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有一个正确答案，请在给出的选项中选出正确答案并在答题卡对应的题号上填涂。

共40题40分，每小题为1分）61.在接收与评估报价时，以下有关对价格的合理性判断根据的描述错误的是：A M6 P81A:价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的；B:价格是否在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的大体相近；C:是否有公开市场价格或指数来反映所期望的价格；D:价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法。

62.有关获取与选择报价的流程，下面描述中错误的是：A M6 P6A:获取与选择报价流程的一般步骤，当邀请的供应商多时，步骤就会多些，邀请的供应商少时，步骤就会少些；B:获取与选择报价流程的一般步骤，不论邀请供应商的数量是多还是少，这些步骤都回有所涉及；C:获取与选择报价流程的一般步骤，不论这个流程是正式的还是相对非正式的，这些步骤都会涉及；D:获取与选择报价流程的一般步骤，随着邀请供应商数量的多少和正式程度的改变，每一步骤的复杂性会有所变化。

63.在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于：B M6 P40A:计算供应商的将来和现在的能力和积极性；B:计算未来成本的净现值（NPV）；C:要求所有供应商按照当前汇率计算成本；D:套期保值法比如期货买卖。

64.对于四种类型采购项目的评估报价的标准，以下描述不正确的是：D，M6A．瓶颈项目应采用基于积极性与能力的评估标准；B．关键项目应采用基于积极性、能力与成本的评估标准；C．杠杆项目应采用基于价格/成本及能力的评估标准；D．日常项目应采用基于价格/成本的评估标准。

65.为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应该明确描述：C M6 P96A．提交报价保证书或者保证金；B．接受部分报价，而不一定要全部报价；C．供应商必须遵守确定的投资有效期；D．不完整的投标不能解除供应商的义务。

66．当花费大量资金采购标准项目，且这些项目的供应商能够提供不同的报价时，你供应商的数量应该是：C M6 P63A：一个；B：少数几个；C：尽可能多；D：无所谓多少。

67.在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面描述中不正确的是：C M6 P46A：加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单；B：在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；C：用加权评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；D：使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上。

68.供应商如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面能够很方便地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的：C M5 P45A：积极性水平；B：总体积极性水平；C：吸引力水平D：业务价值69.关键型采购品项的供应战略中合同类型为：B M4 P83A：无定额合同；B：长期合作合同；C：阶段性合同D：现货。