劳务管理内部委托合同委托方：（以下简称甲方）受托方：（以下简称乙方）为方便管理与开展工作，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其相关的法律、法规、条文条例，本着自愿、诚信的原则，双方就本建筑工程劳务事项的施工组织，班组组建与管理协商一致，甲方委托乙方全权组建劳务班组，自主管理，自负盈亏。
为明确双方的责任与义务达成如下一致合议条款，共同遵守：一、工程概况1、工程名称：#楼工程及周边的商铺和车库工程。
2、工程地点：二、现场情况：乙方已对工程施工图、地质情况、工程位置、周边环境、平基现状、道口布设、储存空间、施工作业区等已有了充分了解、分析和评估，同意承担任何因忽视或误解工地情况而导致的经济责任和商业风险。
三、乙方承包范围：1、甲方提供的施工图、图纸会审纪要、设计变更、通知单包括的全部的模板支撑内容。
所有单项工程均为综合包干价，不再计取任何费用，合同范围内甲方不支付任何计时工。
2、施工组织设计内的技术措施施工内容，以及质量、工期和安全文明施工组织管理措施、技术措施、抢工措施等所有措施费用和现场其他分包施工单位的配合费用。
3、除去甲方提供机具设备和周转材料外，自备所有为完成本工程施工过程中的辅助材料（包括1、模板工程：封口胶、双面胶、钉子、铁丝、步步紧、脱模剂、PVC穿墙管、水泥内撑材料等全部辅材）和机具设备（包括：元盘锯、手提锯、剔凿打磨设备，三级配电箱以后的电线电缆、活动配电箱和活动照明灯线）及劳保用品用具；2、钢筋工程：套丝机、打磨机和砂轮切割机及电焊机在内）自备、自安、自用、自维，扎丝、焊条、焊剂、垫块以及公司提供的三级配电箱以后的一切电线电缆、活动配电箱和加班照明设施；3、砼工程：手推车、振动棒、平板振动器、电机、活动灯线、施工线、铝合金靠尺、铁铲、桶子、对讲机、覆盖薄膜、钢丝网、扫把以及养护用的水管、劳保用品；4、外架工程：为完成工作的所有机具、用品用具以及公司提供的三级配电箱以后的一切电线电缆、活动配电箱和加班照明设施（即公司仅提供钢管、扣件、安全网、平网、竹笆、跳板）；（5）、砌筑、抹灰工程：除搅拌机外为完成该工程的所有机具工具和零星辅材。
4、所有甲供材料到场后的下车码放及场内运输和退场前的材料码放及装车。
5、包括的具体工作内容：（1）、模板工程：a、周转材料进入工地现场的下车、按甲方要求分类堆码。
b、模板的配制、拼装、支撑、撤出、清理、涂刷脱模剂。
c、每层浇筑砼前、撤模后材料必须清理。
d、爆模部分的剔打，打磨、修补及修补后的打磨和不平整顶板的打磨。
e、混凝土内撑的制作。
f、工程完工后材料清理、分类码放到指定位置，木质材料的钉子必须取完。
废旧材料收集归堆于指定地点。
g、二次结构模板工程。
h、止水钢板的焊接安装（2）、钢筋工程：钢筋的计划、配料、下料、制作、连接、绑扎、清理、除锈、安装、校直、固定、所有焊接（电渣压力焊、对焊等）。
机械连接的车丝和套接；钢筋垫块制作（或购买成品垫块）与安装，成品、半成品保护；二次结构钢筋制作和安装。
钢筋的下车及场内运输，包括配合塔吊或吊车；塔吊覆盖不到的人工转运；钢筋场地内文明施工要求的堆码，剩余钢筋的焊接利用和钢筋材料的收集整理。
工程完工后的拆除及剩余钢筋的收集、码放工作；悬挑架锚固件的制作及该工程预埋件的制作与安装。
施工缝或后浇带钢筋网片的焊接、钢板网的绑扎等（3）、砼工程：1.1本工程所有砼的振捣、收面、养护、运输、安拆泵管等。
1.2砼工程所需的所有机械设备、工具、楼层用电缆。
1.3拆模后楼层的清扫（残留砼）。
1.4施工完毕后所有材料堆放到指定位置塔吊吊装位置。
1.5安装秤架，负责因停水、停电及恶劣天气造成停工等因素形成的施工缝及方案中规定的施工缝的剔打处理；1.6现浇板分二次收面，避免砼出现裂缝；1.7作业场地的硬化和安全文明施工；1.8砼不同标号处必须挂网分隔，冲冼场地；1.9涉及砼分项工程的其它劳务工作。
1.10商品砼回流池的修建和每次洗管砼的清淘及二次利用。
1.11基坑的清槽及砖胎膜砌筑粉刷。
（4）、外架工程：a、外脚手架（包含外挑架的预埋、搭设、撤除。
）、安全网、水平防护、竹笆、作业层木跳板的搭设、使用与维护、拆除，且满足装修施工；b、“四口”、“五临边”防护的搭拆、使用与维护；电梯井内的防护（包括搭设钢管架）、采光井的水平及临边防护；c、升降卸料平台；（包括预埋件预埋）d、工程完工后的拆除及钢管、扣件的收集、码放工作；e、安全文明施工要求的其他工作（即承包栋号范围的一切文明施工内容），如标识标牌的挂设；防护棚的搭设；条幅的布置；塔吊维护及通道搭设等。
F、现场内所有安全通道、施工马道的搭设、使用与维护、安全网的挂、拆。
G、所有架杆必须按甲方要求涂刷油漆。
H、各种架体使用中的维护，保证文明施工，做到工完场清。
I、基坑防护及临时围挡的搭设与拆除。
（5）、砌筑及抹灰工程：1、搅拌机的安装、场地的硬化、材料池的砌筑及粉刷；2、二次结构所有砼的浇筑3、除屋面防水工程外所有粉刷初装修工程（包含室外台阶、坡道、明沟的砌筑粉刷）4、搅拌机的维护、保养；5、包括现场保卫、自身生产区及生活区的清洁与日常管理；6、室内的土方回填夯实。
四、合同计价及工程款支付：（一）计价1、计价起始点：从基础土方清槽起。
2、计价方法：（1）高层：管理费10元/平米、利润20元/平米、模板95元/平米、钢筋42元/平米、砼砌筑抹灰130元/平米（含外墙抹灰及室内地坪）、外架16元/平米、信号3元/平米，即劳务综合价为316元/平米；（2）洋房、商业、幼儿园：管理费10元/平米、利润20元/平米、模板105元/平米、钢筋42元/平米、砼砌筑抹灰130元/平米、外架16元/平米、信号3元/平米，即劳务综合单价为326元/平方计算；（3）车库：管理费9元/平米、利润20元/平米、钢筋75元/平米、模板36元/平（展开面积计算）、砼20元/平米、信号3元/平米，即劳务综合价为127元/平米（按图纸中标注的建筑面积计算费用）加模板费用；如外墙不需抹灰，（1）、（2）项的劳务综合单价降低10元/平米。
不能计算建筑面积的不另计取费用。
注：该工程钢筋计划与料单制作由甲方完成，乙方承担0.6元/平米的费用。
其中安全占3%、质量占3%、进度占3%、文明施工占5%，其未达标项将在结算时扣除。
注：主楼基础钢筋按600元/吨单独计算。
3、本工程内建筑面积以外或合同以外但与合同内容密切相关的零星工程，无条件由乙方负责施工，甲方150元/小工、260元/技工支付。
4、本合同约定的价款除建筑面积发生增减外，不发生任何形式的调整。
5、合同单价组成（本合同约定单价包括但不限于以下范围）：（1）、完成施工任务范围内各项工作的人工费；（2）、为满足文明施工和CI形象要求发生的工作用工费用；（3）、班组之间各项工序交叉作业发生的窝工、浪费用工等费用；（4）、为配合业主、总包方、公司、有关单位的各种检查，由此而发生的各种费用；冬雨季施工的人工降效以及各项赶工费用；现场机械设备和临建用工费，（5）、成品保护而发生的各项人工费用；（6）、包括国家及相关部门规定的劳动人员的保险、福利、统筹等费用。
（二）、工程款支付：1、进度付款节点及方法：(不可更改）a从乙方进场施工开始，满一个月后，甲方按乙方实际人数发放生活费零用开支，每人每月1000元。
班组长每月支付3000元零用开支。
b农忙季节，每年（壹）月，甲方按乙方实际人数（或原约定人数）每人支付农忙款3000元每人。
班组长按1人计算。
c开学季节，每年8月30日前，甲方按乙方实际人数（或原约定人数）每人支付学生开学款（工资）3000元每人。
班组长按1人计算。
d冬季停工放假前，甲方按乙方实际人数（或原约定人数）每人支付回家路费（工资）款5000元每人。
班组长按1人计算。
工人必须离开工地，如班组长不能放走工人，处罚款500元每人。
如发生闹事处班组长罚款20000元，且立即清退出场。
以上四项款项由班组长按实名造工资表，甲方直接发给每个工人，班组长在总领款单上签字认可。
除以上款项外，施工期间甲方不支付班组任何款项。
e如单项工程完工，且验收合格后；距离春节时间超过4个月，甲方可以支付到到结算后的60%，其余付款时间按其他条款执行。
f农历春节前，甲方按合同约定付款：农历年底或主体结构封顶后，支付到施工班组劳务产值的80%（利润除外）；（结构班组必须将材料清理完毕，分类堆码后才办理班组结算）；所有主体结构验收合格后支付到劳务产值的80%；工程竣工验收合格后，三个月内支付到劳务单价的98%，剩余2%作为质量保证金待竣工两年内支付完毕。
如产生质量问题导致业主索赔，甲方直接扣除质量维修费和索赔费后付清剩余全部款项。
2、乙方违反本合同规定的义务，应扣的罚款等在每月生活费支付节点时予以扣除。
五、履约保证：1、为确保工程快速展开和合同能顺利实施，乙方自愿交纳50000 元人民币（50000 元整），作为合同履约保证金，合同签字后支付到甲方帐上，本合同即生效确立。
合同履约保证金存续期间不计利息，当合同实际履行完结后退还；2、乙方因违约或损害赔偿事项产生后，甲方签署书面文件执行违约赔偿或损失赔偿责任，违约金及损失赔偿金从履约保证金中抵扣；3、本工程施工期间所需周转和流动资金，由乙方自行组织调度，乙方必须具备本项目建设人工费周转能力，以用相关协调能力。
六、甲方的责任和义务：1、向乙方提供施工蓝图壹套，不足份数由乙方自行负责印制。
2、在收到乙方的材料计划五天内组织进场。
3、在收到建设单位的各种技术资料，相关部门的通知后，应24 小时内转送乙方。
4、提供基础土方施工前的测量放线基准点（引测点，即测绘院提供的坐标点）。
5、随施工进度，到现场指导、督促、检查乙方的工程质量、安全文明施工的进度计划管理。
6、定期组织乙方本项目主要人员开会、学习和总结。
督促乙方落实项目部各种管理制度。
7、向乙方提供生活住宿及床铺，交付乙方负责使用和管理，完工退场时如数归还甲方。
七、乙方的责任和义务（一）、组织及人员管理：1、在本工程中需配备至少壹名技术负责人及各工种负责人和安全员，所配人员需有上岗证书，并负责完成以下工作内容：（1）负责与本合同有关的施工管理工作；与其他分包单位、班组的工作配合，不可逾越正常工序施工。
对需预留、预埋以及后塞口等容易出现重复施工的地方要有预见性。
（2）根据施工图纸、技术变更、施工组织设计、方案和按甲方提供的数据及技术措施组织施工；严把质量关，贯彻实施落实三检制；2、乙方所配管理人员必须服从甲方项目部统一调配和管理；乙方项目负责人必须常驻现场，有事情必须给甲方现场生产负责人请假，但一个月内不能超过叁天，否则，超过日期每天处罚伍佰元。
3、乙方进场人员的劳动出勤率必须保证在95 %以上，不得因农忙、节假日等原因影响施工进度、每延误一天按直接损失予以赔偿。