乡镇对全县工作意见建议篇一：在全县乡镇工作汇报在全县乡镇工作汇报会上的发言各位领导：20XX年，在县委、县政府的坚强领导和县直有关部门的关心支持下，博峪乡紧紧围绕县委、县政府的““122366”的发展思路，乡村两级干部团结奋进，攻坚克难，埋头苦干，全乡经济和社会各项事业取得了良好的开局，具体表现在以下方面：一、凝聚人心聚合力，全面塑造博峪新形象我们致力于抓好班子，带好队伍，创新载体，夯实基础，党建工作和干部队伍建设有新发展。
一是积极推进学习型班子建设。
坚持了党委中心组学习和镇村干部周一集中学习制，邀请市、县专家学者到镇授课，观看专题教育片，营造了浓厚的学习氛围。
二是积极推进党建示范基地建设。
坚持把夯实基层党建基础作为工作重点，打造了街头、庙贝等先进村党支部，创建了阳春、下垅等党建示范基地。
三是积极开展了谈心交心活动。
结合学习实践科学发展观活动，在党员干部中开展交心谈心活动，围绕“路口发展靠什么，我为路口发展做什么”这一主题进行广泛讨论，收集整理了20多条合理化建议，增强了党委、政府的凝聚力，四是积极优化服务机制。
以便民服务中心为平台，建设健全了镇内各项规章制度，在全镇党员干部中形成了亲民为民富民的好风气，以党风政风促民风新风，塑造路口新形象。
二、一心一意谋发展，项目建设有新举措上半年，我乡在建项目6个，已竣工投产4个，跟踪服务，释疑解惑，推动开放型经济新发展。
主要是从有利于路口长远发展的角度出发，对项目进行挂点蹲点服务。
特别是重点扶持纳税大户企业、农业产业化龙头企业和产业集聚项目，开辟了招商引资新方向。
三、千方百计促三农，新农村建设有新成效围绕“五新一好”新农村建设目标，以增加农民收入为核心，以村庄环境整治为突破口，全面推进了新农村建设。
一是农业产业化有新亮点。
万盛果业在我镇兴建杨梅基地，已种植杨梅1050亩；注册成立了江西赣浙农业有限公司，整地800亩，计划种植大棚蔬菜；引进樟树肖老板试种金银花220亩，培土种植工作全面完成。
二是新农村建设工作稳步推进。
庙贝市场边、下垅村台口自然村、阳春村庙山里自然村三个新农村示范点已完成村庄绿化工作，种植桂花树、广叶楠等树种1200棵，全面启动了学习参观、村庄整治和改水改栏改厕工作，清除垃圾150余吨。
三是春耕备耕和“一大四小”造林绿化工程有序进行。
种植水稻12188亩，种子化肥等供应充足，完成造林绿化山上造林700亩，山下造林950亩，打造了镇政府机关院内、集镇及莲吉公路，路闪公路等造林绿化亮点。
四、多措并举促民生，社会和谐有新进步我们坚持统筹兼顾，整治与服务并举，社会各项事业开局良好，一是社会治安和谐稳定。
1-4月份全镇未出现一例安全生产事故，无一例刑事案件，无一起群体性事件，无一起越级上访。
坚持将矛盾纠纷化解在萌芽状态，对行政村实行蹲点包村制，处理在第一线。
二是计划生育专项整治活动扎实开展。
成立了两个整治工作小组，从环孕检、四项手术和社会抚养费征收入手，完善档册，加强队伍，计划生育服务水平有效提高，各项指标得到进一步巩固。
在土地清理和土地核查工作有序进行，在全镇营造了土地清理的浩大声势，书写宣传标语50多条，清理上报土地违法行为39起，卫片反映的三个用地斑点正在核查报批。
当前，我乡各项工作开局较好，但要完成县委、县政府下达的各项工作目标任务，还尚有差距，下一步工作我们将在以下几方面再作努力。
一、明晰思路找准定位，全力抓党建促和谐一是摒弃“等靠要”思想，坚持“经济弱镇也有大作为”的思路，在全镇党员干部群众中营造干事创业的浓厚氛围，找准差距，把握要害，继续解放思想谋发展。
二要抓住党建这个根本点，夯实基础，加强村组党员干部队伍建设，全面解决无址办公的问题，创新载体，深入贯彻落实农村基层组织建设要求，打造一支强而有力的党员干部队伍。
二、打造经济发展新极，全力保增长促发展继续执行生财有道，聚财有方，理财有法，用财有节的财税工作方法，千方百计培植税源，特别跟踪服务好以下几新的经增长点：一是做强实体经济。
继续抓好签约项目的动工兴建，开工项目的竣工投产工作，做大做强宏科特种材料，美特五金等强势产业。
二是做实贸易经济文章。
跟踪服务好建荣煤炭运销公司的注册入户工作，使其早见效，特别是继续做大货物运输、劳务输出、建筑安装等产业，做强诚泰废旧品回收公司、利田工贸有限公司，东方科技有限公司等现有贸易公司，增强发展后劲。
三是做活边经济文章，发挥边贸经济繁荣的优势，将路口集镇打造成农产品交易中心、畜牧产品交易中心和建材交易中心。
三、有效提升现代农业水平，全力筑龙头促增收一是稳定、完善和强化各项支农政策，扶持好辣椒种植、肉牛养殖等传统项目，创品牌，出特色。
二是找准工业化与农业产业化的结合点，继续做好金银花、杨梅、大棚蔬菜等种植基地建设，加强指导服务，扩大种植规模。
三是积极推进社会主义新农村建设进程，以村庄环境整治为重点，加快实施集镇改造步伐，加大农村饮水，村容村貌，农村文化和公共卫生方面的建设。
一、上半年工作情况。
半年来，在县委、政府的正确领导和各级各部门的大力支持下，乡党政人班子精诚团结，抢抓机遇，抢占先机，保持了社会经济持续、快速、健康、协调发展。
1、攻坚克难，重点工程强力推进。
重点工程历来是我乡工作的重点，今年更是摆在了重中之重的位置。
洗心禅寺及进寺路建设是今年县里的“一号工程”，我们克服时间紧，任务重，工作具体，矛盾众多，问题复杂等困难，用三个月的时间，圆满完成全线６８栋房屋的拆迁任务。
湖南报业的围墙建设正在有序推进，积极协助县指挥部稳妥推进黄金东路、银星路、印刷包装园、龙湖高尔夫、星城中路、星城西路等项目的建设。
2、勤征细管，财税收入均衡入库。
今年新的财税体制改革推行以来，我们想尽办法，立足本土，抓好收入。
年初会同税务、工商开展了一次财税大检查，挖掘潜力，查堵漏洞，做到应收尽收，今年1至6月，每月财税收入均衡入库，实现了时间过半，任务过半的要求。
3、突出重点，“三化”进程明显加快。
在工业方面，我们进一步优化环境，召开了全乡优化环境大会，并及时为企业协调处理各种矛盾纠纷，确保了招商引资企业及本土企业的建设发展环境。
在农业产业化方面，一是按照“全省农业试点乡”的要求，狠抓农业产业结构调整，全乡新增花卉、苗木、蔬菜种植面积1300亩；二是按照“沼气生态农业示范乡”的要求，适当提高奖扶补助标准，沼气建设势头发展良好，上半年全乡新建沼气池160个；三是在农村信贷上，巩固及发展了一批“信用村”，协助信用社为农民群众发放小额贷款，目前小额农贷余额已有200多万元，全面加快了全乡人民小康步伐。
在城乡一体化方面，我们进一步推进农村城市化步伐，加快了城镇化进程，金沙、桐林坳、廖家坪、金山桥等集镇的规划建设进一步完善。
加大了基础设施建设投入，乡属中小学面貌大有改观，各村（社区）新建及拓改村级公路24.5公里，全乡公路网络建设不断完善。
4、从严治党，党的建设全面加强。
一是把落实党风廉政建设责任制作为党的建设，领导班子建设和干部队伍建设的头等大事来抓，切实加强了党风廉政建设，乡领导班子清廉行政、秉公办事，较好地保持干部公仆形象。
二是继续篇二：关于乡镇管理体制等方面的情况建议关于乡镇管理体制等方面的情况建议一、乡镇管理体制方面：（一）存在的问题：1、乡镇权小责大。
按照属地管理的原则，乡镇辖区内的经济和社会发展、社会治安、信访维稳、安全生产、“三防”、稀土开采整治、造林绿化“一大四小”等各项工作，都要乡镇签订责任状，由乡镇“买单”。
而乡镇却处处被动，有责无权，主要表现在：一是没有人事权，重要的七所八站都实行垂直管理，人员调配、日常工作安排都是上级主管部门说了算，没有从是否有利于乡镇工作层面来征求乡镇意见；二是没有管理权，垂直管理的七所八站一般都听上面局里的，对乡镇安排布臵的工作臵若罔闻，乡镇分管领导有时抱怨不是叫“分管”，而是叫“联系”。
七所八站的经费保障都由上面负责，日常管理考核、工作奖惩都是上面说了算，因而乡镇的管理权只能挂在嘴上、写在纸上。
乡镇只有“听话权”，没有“说话权”。
2、干部队伍“僵化”。
随着干部人事制度改革的不断深入，领导干部的交流工作已走上规范化、制度化管理轨道，但在机关事业单位中，占干部总量绝大多数的普通干部队伍中的许多干部却因交流轮岗机制的不健全，工作后“一岗定终身”、“部门终老”以及单位内“体内循环”等情况日显突出。
由于干部的长期不交流，产生了干部队伍年龄老化、结构不合理、思维僵化、能力单一、因循守旧、竞争意识不强等突出问题。
3、人员编制不协调。
如农业服务中心编制多人员也不少，但人员大多数是非专业人才，无法正常开展各种为农服务，而且现有群众基本掌握了1-2门农业技能。
而计生办编制少，人员难安排。
以南桥镇为例，全镇有18个行政村，目前的人员编制无法按每村至少1名配备计生专干，为保障工作力量，不得已抽调其他部门如农医所、文化站、水利所、农经站、团委、妇联等部门的非专业干部从事计划生育工作，导致工作顾此失彼难作为、业务不熟慢作为。
4、机关内部考勤管理执行难。
干部管理，一靠制度约束，二靠经济杠杆。
由于实行干部工资统发，绩效工资部分也直接打入干部个人帐户，导致奖惩考核执行难。
（二）几点建议：1、调整人员编制。
减少农业服务中心编制，把农业服务中心果技、兽医推向社会化，采取财政奖补等措施动员其提供社会服务，同时加强监管。
增加计生办编制，按每村一名乡镇计生专干的标准配齐配强计生专干，加强培训和管理，加大激励和保障，提高执法水平。
2、加强干部交流。
借鉴科级领导干部交流工作的成功经验和做法，大力推行普通干部交流轮岗制度。
原则上五周年一交流，按照“身份和编制对等”、“专业对等”的原则进行交流，交流方式可以横向交流，。