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员工转岗管理制度
第一条、目的
为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。

第二条、适用范围
公司全体员工。

第三条、内容
一、因工作需要或员工个人原因提出申请进行岗位调动：
1．1因工作需要或员工确有原因提出变动岗位的，应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门经理签字同意后送至行政办公室。

1．2行政办公室对《员工转岗申请表》进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。

1．3行政办公室将《员工转岗申请表》送拟调部门经理、调出部门经理签署意见，后报总经理签字同意后执行。

二、公司岗位空缺进行内部招聘：
2．1在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，或根据工作需要新增岗位的，用人部门应提出招募员工报告，经行政办公室审核，递呈总经理批准后，行政办公室及用人部门优先考虑内部员工。

2.2内部员工申请空缺岗位应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门经理签字同意后送行政办公室。

2．3行政办公室对《员工转岗申请表》进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。

及时组织内部应聘人员参加需求岗位知识考试及用人部门考核，协助缺员部门选
聘合适人员到需求岗位工作。

2．4行政办公室将录用结果报公司总经理批准后执行。

三、以上两类转岗必须符合如下资格：
3．1在本岗位工作年满一年以上;（此处不包含经考核无法胜任本岗位的员工，公司安排其转岗的情况。

）
3．2特殊情况需经总经理特批；
四、富余人员转岗。

4．1由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由行政办公室妥善安排到缺员部门。

4．2行政办公室根据实际需要安排富余人员参加缺员部门的笔试或考核，并择优录用。

4．3行政办公室将转岗结果汇总报公司总经理批准后执行。

五、转岗试用期考核
5．1转岗人员上岗后实行三个月试用期，试用期满后由用人部门对其进行工作绩效考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者经用人部门延长1个月试用期，经考核仍不合格的退回行政办公室。

试用期内表现突出者，经用人部门及行政办公室考核后可提前转正。

5．2转岗人员上岗后在三个月试用期内本人要求退回行政办公室，或者被用人部门退回行政办公室的，行政办公室会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由行政办公室根据实际情况考虑解除劳动合同。

第四条、说明
本制度自公布之日起施行，解释权归行政办公室。

第五条、附件
附件一：《员工转岗申请表》
附件二：《员工转岗试用期考核表》
附件一：
陕西西北轻工批发市场经营管理有限公司
转岗申请表
附件二：
陕西西北轻工批发市场经营管理有限公司
员工转岗考核表
第一部分：个人情况（由行政办公室填写）
第二部分：工作考核（由部门经理填写）
第三部分：总体评价
员工个人：
部门经理：
行政办公室主任：
第四部分：员工职业生涯规划（由员工填写）使用此部分制定以后六个月或下一年的具体工作目标：
领域/技巧/经验等工作计划日期
特殊培训或开展益
于员工活动的建
议：
第五部分：新岗位薪资待遇（行政办公室填写）
岗位工资考核工资绩效工资其它补助合计
原岗位薪
资
新岗位试
用
第六部分：领导意见（转岗结果）
转出部门经理意见：转入部门意见：
行政办公室意见：总经理意见：
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。

一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

（一）、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）
2、过节费按正式员工的1/2发放。

3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

（二）、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。

2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。

3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。

4、不享受探亲假、婚假。

二、员工入职准备
1、身份证复印件一份，原件待查。

2、学历证明复印件一份，原件待查。

3、县级以上人民医院的体检报告。

4、4张一寸照片
5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。

三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌，办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

4、将试用期人员带入用人部门。

四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。

简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。

5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。