解决问题，内事问度娘外事找谷哥，为何我们解决不了问题题难百倍。
. 团队共创就是卡片分类法的一个生动呈现，其最低要求是所提交
卡片MECE独立，是症结非症状。 . 引导技术的关键之处是能让人有参与感认同感，方便后期工作坊
任务的推进与实施。
. 形式不错，很值得借鉴。
前提 收获
需要
没有严谨的逻辑， 任何技术/方法都无法有效实施 引导技术增加认同感，让所有人 参与其中，提升之后的执行效果。
有基本认知，有时间，无目标
培训是内容专家，表 引导是流程专家，里
引导技术 & 行动学习
焦点讨论法.ORID = 定义问题
团队共创法 = 卡片分类法的互动应用
. 对逻辑理性有一定要求，中基层慎用
. 生动、互动、可参与性强，引出现象，我要症结 而非症状 . 一个点子真只是一个点子吗，点子中的ORID界定， 言之有物，界限清晰
从引导技术，看结构化思考
. 很多好的技术引入天朝，最终无法开花结果，除了跨文化等相关 因素外，与中国人无正常的理性逻辑基础有着密切的关系。
. 焦点访谈中的ORID，就是使用问题框架得出问题症结，要知道