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公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完 成 岗。位要求所必须的知识（基础知识、业务知识
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、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力 、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以
及 主协要调指性公）司。要求的通用类素质（公司可根据自
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我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚 信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态
度等等。
合计
出勤扣分
处罚扣分
评价等级
□A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79分 □D．60分∽69分
包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。
评语及建议
晋升意见 签名
依据本次评价，特决定该员工：
[ ]转正：在
任
[ ]续签劳动合同,自
年
[ ]升职至
任
[ ]降职为
[ ]提薪/降薪为
包括检验报告、入库单、出库单等等。
反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级 5 领导及相关部门提交检验报告与相关表单及信
息）
10
反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的质量信息 的完整性以及准确性），扣完为止。
5 严格按照仓储部门管理制度与流程执行工作。
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每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准 时提交工作总结与汇报。
[ ]辞退
职 月
日至
自评人签名：
他评人签名：
日期：
日期：
年
月
日
绩效考核表
职务
综合得分
填表时间
评分标准：优秀100%；良好80%；一 般60%；较差40%；很差20%
自我评分 同事评分 领导评分
等级
考评得分 （取平均
值）
备注
说明：本表格适用于 对一般行业仓储物流 部门仓库检验员360度 绩效考核。其中的考 核指标、权重及具体 释义非常明确、详 细，且评分、等级、 评价意见等内容的设 计也非常完善，便于 企业管理者直接使用 。当然，企业也可以 根据实际需求就其中 的评价指标、权重、 评分方式等进行略微 调整。例如：本考核 表偏重于员工能力与 业绩的考核，至于员 工品质及工作态度方 面的考核分数所占比 重相对较低。
奖励加分
综合得分
．70∽79分 □D．60分∽69分 □E．59分以下
月
日Leabharlann 领导签名： 日期：考评负责人签名： 日期：
仓库检验员绩效考核表
被考评对象
部门
考评负责人
考评时间
至
考核项目
细分指标/关键指标
权重 （分）
指标具体内容及定义
入库检验
出入库检验的及时 性 出入库检验的准确 性
检验操作规范性
资料完整性
检验数据信息 保管与反馈 反馈及时性
反馈准确性
仓储部门管理制度 的执行情况 日常工作管理 工作总结与汇报
其它日常工作
知识与技能 知识、技能与
品质 愿望与态度
10 出现一次不及时，扣1分。
30
出现一个批次合格品被错判为不合格或不合格 产品被判定为合格，扣1分，最多扣10分。
出现一次不规范扣1分，最多扣完本项配分，出 10 现一次检验样品丢失，扣5分，出现一次虚假检
验记录，扣10分，扣分不封顶。
完整，无遗漏。未按要求分类归档，每次扣5 10 分，未能有效地保管，则此项配分全扣。具体