公司三定工作实施计划
序号
事项
工作内容
日期
责任人员
1
培训动员
“三定”工作开展布置，含《岗位说明书》编写要求
2013-11-16
车间主任、白班值班长、统计等参加
2
定员
部门定岗、定编、定级
2013-11-17
车间、各部门
3
汇总
人力资源部进行汇总，并反馈给领导。
2013-11-18
人力资源部
4
领导研究
批准部门定编、定岗、定级
各副总对所属部门、人力资源参与
9
公司审批Байду номын сангаас
经理办公会对车间“三定”工作讨论、审议。
公司经理办公会
10
批准实施
批准车间定编、定岗、定级
执行董事
公示
厂内公示
人力资源部
人力资源部
2013年11月16日
2013-11-20
公司经理办公会
5
第一次汇集
部门定员、定岗、说明书编写
2013-11-25
车间、各部门
6
汇总
人力资源部进行汇总，并反馈给车间。
2013-11-27
人力资源部
7
第二次汇集
《岗位说明书》修订、第二次汇总，要求车间领导签字。
2013-11-30
车间、各部门
8
审核
对“三定”工作，主要是文字内容