一、管理层
常务副所长
1、监督建筑、景观、室内各小组的图纸质量；
2、协调三大专业之间的互动工作，与配套专业的合作工作；
3、对我所综合技术实力不断提升负责。
副所长
1、负责本专业的作品创新、图纸质量、效果及进度的统筹安排；
2、项目归档、收款、薪酬、分配、设计人员考核、录用及辞退；
3、维护好与客户的关系及沟通；
4、任何提交甲方的设计成果必须仔细校对，并发所长和常务副所
长备案，或经所长及常务副所长认可后，方可打印或发送给甲方。
各工种负责人（建筑、景观、室内、结构、给排水、电气、暖通）
1、参与所里的相关管理、决策及人员引进及考评工作；
2、参与项目经营管理，保持与客户有良好沟通及对接；
3、负责项目技术指导、监督、核准；
4、负责把控整体项目质量，参与定案决策权；
5、负责对设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯
彻和监管。
6、积极配合三大专业，保证图纸质量、进度，项目归档，本专业
的薪酬分配，本专业人员考核录用及辞退。
7、协调各配套专业，原土建设计，概算编制的配合。
8、做好每个项目的校对工作，负责图纸送审。
图纸送审前需做好
准备工作，必须严格按照院里的规定执，认真校对并填写校对单，打印原土建平面，填写送审单，必须严格按照院里的规定执行。
9、参加后期图纸交底和施工跟踪服务，负责项目的各类变更设计
文件（图纸跟联系单）内容的正确性和完整性。
10、培训其设计人员。
办公室主任
1、负责制订本所管理规章机制及内部管理规范化、流程化、制度化；
2、负责本所人事招聘、管理等相关工作；
3、督促本所降低消耗、节约费用、提高经济效益；利行节约，合理使用资金。
及时完成需要上交的税收及管理费用。
4、负责本所外联及公司活动的策划、统筹、安排；
5、本所经营管理过程中所需文件、合同的起草及拟定；最终交与所长核定；
6、定期对本所发展战略、经营状况做分析报告；
7、负责行政人员的日常管理与协调。
二、基层
景观、建筑、室内设计师
1.热爱本职工作，不断努力学习专业技术知识，提高工作技能和
专业知识，积极发挥个人专业特长和专业优势，以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务；
1、积极配合按时完成专业或项目负责人指派的的任务；
2、依据建设单位提供的有关设计文件，正确掌握设计原则，根据
任务要求主动了解、收集及存档有关文件、原始资料；
3、及时向负责人汇报工作中遇到的问题，不得拖沓，以各种理由
延缓项目进度；
4、项目成果发甲方确认原则上由负责人窗口发送，特殊情况须请
示负责人并经确认后方可发送或出成果文件；
5、项目向其他专业提条件须经负责人确认，提条件时需将项目的
情况时间节点跟相关专业表述清楚；
6、按计划进度及时提交设计文件，确保设计出图质量；
7、任何文件的发送（无论是对外对内的文件）需以日常工作记录
表的签字为准，与甲方的来往函件包括QQ聊天记录、邮件发送都要以截图的形式打印存档并打电话确认对方是否已收到。
8、完成领导交办的其它工作。
结构设计师
1、严格执行国家强制性标准、规范、规程及地方行业规定；
2、依据建设单位提供的有关设计文件，正确掌握设计原则，根据任务要求主动了解、收集有关文件、基本资料；
3、正确采用先进设计技术，复杂项目应做多方案比较，应充分考虑设计方案的合理性和可靠性；同一项目同一专业的同类型子项设计标准、做法等应统一一致；
4、设计文件规范完整, 设计内容表达清晰，计算公式及数据全面正确，资料完整，满足设计深度要求；
5、按计划进度及时提交设计文件；
6、对设计图纸认真自校，确保设计出图质量；
7、认真对待校审意见，按校审意见进行修改并回复校审单至校审人。
有异议者须征得校审人本人同意，否则必须按校审意见执行；认真对待方案预审、设计图纸会审、施工图审查和工程各阶段验收，及时弥补存在问题，积极解决工程施工中出现的与设计有关的问题；
8、做好后期服务，及时将设计资料、原始文件整理并送交专业负责人一并归档；
9、设计人员对所设计的设计文件负责。
电气专业设计师
1、根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的
设计任务。
2、认真做好技术准备工作，落实设计项目的内外部条件，收集设
计资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求展开设计
工作。
3、执行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术措施及本公司
有关规定，认真负责地开始设计工作。
4、积极而慎重的采用新技术、新材料、新产品、新工艺、新设备。
5、施工图阶段，及时与其他专业配合协调好，并及时给相关专业
提条件。
6、图纸内容完备，整齐清晰、正确表达意图和设计结果，本专业
与其他专业在设计上相互一致，无错、漏、碰、缺。
7、对设计方案精益求精，认真地进行多方案比较，好中选优。
8、专业之间互相交接设计成果时，上个环节的设计人员要进行严
格审定后予以交接，并对交接的内容负责。
9、主动与校、审人员联系，研究设计中问题，及时更新各级审核
中指出的错误，及时总结经验教训。
10、认真参加交底和施工服务，及时做好设计信息反馈，汇同项目
负责人及时处理施工中的有关问题。
11、对所承担的设计任务的质量和进度负责。
12、项目完成后要及时准确的将工程资料按要求归档。
给排水设计师
1、根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的
设计任务。
2、认真做好技术准备工作，落实设计项目的内外部条件，收集设
计资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求展开设计工作。
3、执行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术措施及本公司
有关规定，做到所做设计符合批准文件和有关部门的要求，符合项目负责人对设计的要求。
4、积极而慎重的采用新技术、新材料、新产品、新工艺、新设备。
5、施工图阶段，解决好所负责的工种关系，及时给其他专业提条
件，与其他专业配合协调好。
6、图纸内容完备，整齐清晰、正确表达意图和设计结果，本专业
与其他专业在设计上相互一致，无错、漏、碰、缺。
7、对设计方案精益求精，认真地进行多方案比较，好中选优。
8、专业之间互相交接设计成果时，上个环节的设计人员要进行严
格审定后予以交接，并对交接的内容负责。
9、主动与校、审人员联系，研究设计中问题，及时更新各级审核
中指出的错误，及时总结经验教训。
10、认真参加交底和施工服务，及时做好设计信息反馈，汇同项目
负责人及时处理施工中的有关问题。
11、对所承担的设计任务的质量和进度负责。
12、项目完成后要及时准确的将工程资料按要求归档。
行政人员岗位职责
1、严格执行公司各项管理制度。
合理、科学地处理日常行政事务。
2、主动、积极的完成上级指派的各项工作。
3、积极、有效地协助和配合各部门的工作。
4、加强公司行政事务管理。
保证办公环境的干净、整洁。
理顺公
司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率；5、负责公司资产管理。
书籍、档案管理、公文打印管理、办公设
备、办公用品购发管理、报刊及邮发管理等；
6、来访客人的接待工作。
应充分体现公司的企业文化与精神面貌；
7、每月将部门负责人填报的考勤表收集汇总到主任办公室。
8、完成领导交待的其他事宜。