1.结合最美妈妈、最美教师、最美司机，谈谈你对“小人物大境界”的看法。

2.有人说，铮铮铁骨，宁折不弯。

有人说，倒下也不是毁灭，弯曲也是一门生存的艺术。

你怎么看？
3.你是居委会主任，有居民向你反映在小区内常有务工人员在深夜打麻将，影响了小区居
民的正常休息。

你如何处理？
1．茅盾文学奖评委实行实名制，诺贝尔文学奖评委姓名是保密的。

对这个问题你怎么看？2．庄子说，一个人用砖头瓦块赌博，他总是赢的；而用金银珠宝赌博却总是输的。

请你就此谈谈对“心有挂碍”的理解。

3．单位以前搞过网络建设，获得成效很小。

这次上级委派你来负责网络建设，请问你怎么做？
1．目前家族企业面临接班危机，82%的人不愿意接受父辈的公司。

请谈谈你的看法。

2．急躁、暴躁、浮躁现在已成为不少人的通病。

在我们身上经常看到这些现象：不愿意排队、等不了红灯、受不起委屈……请你谈谈对“三躁”的理解。

3．你们单位召开一个座谈会，领导突然有事情紧急出去了。

这时有人向你提出了一个十分尖锐的问题，现场气氛一下子尴尬起来。

你如何解决？
1．如今一些豪车映入人们眼帘，并不是因为它的价值，而是因为天价车祸赔偿金。

老百姓在路上看到豪车惹不起躲着走。

对此你怎么看？
2．90%×90%×90%×90%×90% = 59% 这个算式对你有什么启发？
3．社区让你组织一次消夏文化周。

你怎么组织？
1.假如你有幸被录用为公务员。

你认为对你人生最大的影响是什么？
2.你认为谦虚礼让和表现自我有矛盾吗？为什么？
3.你负责组织健美操比赛活动，老干部不愿意参加。

你怎么组织？
1.对于有些就业率连续两年在百分之六十的专业实行调低招生数量直至取消。

有些人认为
这会产生指挥棒效应。

你怎么看？
2.有人说，近朱者赤近墨者黑。

还有人说，清者自清浊者自浊。

谈谈你的看法。

3.办案时，两个领导向你施加压力，一个要求从严，一个要求从宽。

你怎么办？
1.有些人认为低收入人群的生活水平才能反映国家的发展水平。

你怎么看？
2.接力赛跑中，第一棒拼的是爆发力、速度；第二三棒拼的是耐力；第四棒拼的是心态。

请谈一下对你的启示。

3.在长途车上有人被怀疑得了甲流，大家表决让他下车。

你怎么看？
1.广电部门设专门部门审剧本，烂剧本不予通过。

谈谈你的看法。

2.皇帝给皇后一座城堡，皇后闷闷不乐；给她一个发夹，皇后很高兴。

请你就“幸福在哪
里”谈谈你的看法。

3.小李喜欢炒股，经常上班时间浏览股票网页，你劝过很多次。

有天领导开会时说不准上
班炒股，小李认为是你告密，对你有意见，并联合同时孤立你。

你怎么办？
1.知名景区将门票价格从100元提高至150元。

工作人员解释说“不涨票价就掉身价”。

你同意他的说法吗？谈谈你的看法。

2.根据人际关系经济学原理“如果得罪有些人的成本太高，那就不得罪；如果得罪有些人
的成本低，那么可以得罪。

”你是怎么理解这句话的？
3.领导让你组织一个小组下乡，结果你发现另外一个人成了领导核心。

你怎么办？
1.前几天新闻上出现了十几名城管队员围观小摊贩，迫使他自动撤离。

你对此种“柔性执
法”怎么看？
2.有人说，快乐的人生是与人交往，痛苦的人生也是与人交往。

你怎么看？
3.你们公司有个重大项目，之前是小李负责，但是由于去年小李出现重大失误，今年由你
负责，小李因此不配合。

你怎么办？
1.在某些运动项目中我国金牌数量不断增加，但是国民身体素质总体上不高。

对此你怎么
看？
2.有人说，企业该做别人需要的而非自己想做的。

你怎么看？
3.单位系统坏了，业务压了很多，来办业务的人怨声载道，甚至有人要投诉。

作为业务经
办人你怎么办？
1.很多城市都着力建立文化形象、城市标准。

你怎么看待这一现象？
2.以前县里组织下乡，只是拉横幅做宣传。

现在下乡活动会组织专家深入农户。

这对你有
什么启示？
3.某市绿化需引进一种新的树种，领导让你负责，但是这种树种在当地没有种过。

你怎么
办？
1.某地把家庭和睦、孝敬父母作为提拔干部的标准。

你怎么看？
2.记者当面质问你乱收费。

你作为领导怎么作答？
3.谣传你所管辖的山里有种石头，非常值钱。

很多人都去挖，对环境造成了破坏。

上级机
关让你负责调查，你将如何组织这项活动？。