关于电力工程施工技术交底工作的探讨
【要害词】电力工程;施工技术;技术交底;治理电力工程施工是电力公司安全生产、作业的基础保障，它有助于推动电力公司不断进展、壮大。

而合格的施工技术交底，是能确保通过施工技术交底使施工人员知道工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、施工技术、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和节约办法等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目质量目标。

1.电力工程做好施工技术交底工作的重要性关于我国施工技术公司来说，如何依靠科学技术的力量，不断提高技术治理水平，更合理更有效地改进和加强各项技术工作的组织治理，是适应电力工业基本建设日益进展的需要，也关系到电力施工公司的保存、进展和壮大。

因此，做好电力工程施工技术交底治理工作，是保障电力工程顺利施工、完工的重要基础。

对于施工技术交底，能确保通过施工技术交底使施工人员知道工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、施工技术、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和节约办法等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目质量目标。

2.做好电力工程施工技术交底工作的要点分析 2.1严格落实好各负责人的施工技术交底任务施工技术交底是施工工序的重要环节，是过程操纵的重要手段，必需果断执行，除施工人员应知应会的工序外，未经技术交底不得施工。

在进行电力工程施工技术交底治理工作时，各级技术负责人负责监督、检查下级技术交底，并监督、检查施工人员的执行情况，确保施工人员按技术交底进行施工。

具体的施工技术交底治理工作如下所述：在施工开始前，各级技术负责人(项目经理部施工单位总工、工地主任工程师、班组技术人员)进行技术交底。

进行各级技术交底时，都应组织参加交底的全部人员认真讨论，使大家充分颁发意见，弄清交底内容，必要时，对交底内容进行补充修改，使其更加完善，涉及已批准的方案的变更，应及时报方案的原审核部门和批准人审核批准。

技术交底后，交底人填写《施工技术交底记录》，参加交底的全部人员在qr-03-4.9-03《施工技术交底记录》上签名;施工人员必需按交底要求进行施工，不得擅自变动施工方法，如确实需要更改时，必需更改交底记录内容，并经交底人的签字认可。

2.2成立健全的电力工程施工技术交底原则并严格落实 2.2.1内容丰富原则现在的电气工程项目设计的规范化和标准化决定了在设计图纸中需要引用大量的标准图集、大样等。

设计图完成之后就是施工中一些具体的施工工艺、施工方案、施工特点等内容的敲定了。

要敲定这些具体的内容，需要技术人员深入的知道设计图纸，对设计中的每一方面都吃透，在大家的彼此讨论下，最终确定施工工艺、施工方案等具体的内容，在每一具体的内容都要叙述详尽，不能流于形式。

2.2.2可操作性原则电气工程项目的技术交底报告最重要的是要有很强的操作性，要切合实际。

技术交底的内容要考虑到现实情况，如工人的能力、技术设备、质量标准、外部环境等。

考虑到这些细节的内容，并在施工操作中不断的改进施工技术，不断的优化施工技术方案，运用一些奖励办法来提高施工工人的积极性，确保工程的如期完成。

2.3强化对施工和治理人员的治理首先只有健全施工技术治理制度，才能幸免电力工程施工中的相关人员如一盘散沙般无法聚齐，预防施工中所可能出现各种各样的问题。

而由于很多项目都是临时组建的工作人员，这样就更需要加强对每一个人的治理，确保每一个人都能各司其职，完成分内的工作任务。

对人的治理上还需要按照每一个人的工作特点，可以采纳业绩考核、奖惩制度等方式来加强对项目中每一个人的治理。

因此，要做好电力工程的技术交底工作，重点还需强化对施工人员及治理人员的治理。

2.4落实好工程施工安全技术交底工作技术交底是保证电气工程项目的安全和质量的重要环节，它在电气工程项目的施工现场中发挥着举足轻重的作用，其中工程施工的安全技术交底工作也是十分重要的。

首先，必需强化安全负责意识，加强安全生产治理，确保在施工期间的人身、设备安全和优质的工程质量，企业安监部、进展建设部、物资等部门做了具体的安全技术交底，明确了建设单位、监理单
位、施工单位负责，营造了良好的安全复工氛围。

严格落实各项治理制度，杜绝一切违章作业，强令冒险等违反安规要求的行为，落实好影像资料质量，保证数码照片清楚完整，对物资的需求要及时做好沟通，对碰到的困难要及时协商解决，保证本年顺利安全复工。

施工单位经理王玉飞与监理单位经理于国田也分别表态发言。

由于本年的时间紧，任务重，务必按照规定和要求落实好复工工作，对本年的任务做到认真细致，保证工程质量和进度，按要求完成农网工程里程碑计划和创一流的工作。

工程施工前，技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工班组、一线作业人员作出具体说明，保证安全施工。

同时就项目安全生产的注重事项向技术人员、施工队伍提出了要求：一是要细化、优化施工方案，从施工方案选择上确保施工安全，将安全生产放在首位;二是要让施工队伍、一线生产人员知道和把握作业项目的安全生产操作规程和注重事项，幸免违章操作;三是项目部技术交底要及时、到位，保证生产。

在没有进行安全技术交底的情况下果断不准动工。

切实加强安全治理，采取多种有效办法把安全做到位，进行安全技术交底，为春季设备检修、基本建设施工奠定了坚实的安全工作基础。

2.5做好施工技术交底治理工作的其他重要事项技术交底人、技术员以及技术处(科、组)负责技术交底执行情况的监督检查，发现施工人员不按技术交底要求施工时，应马上劝阻，劝阻无效时有权停止其施工，同时报上级处理;发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因属于交底错误由交底人负责;属于违反交底要求，事故由施工负责人或施工人员负责;属违章操作由施工人员负责;项目经理部/施工单位级技术交底。

在工程开工前，项目经理部/施工单位总工依据设计文件、设备说明书、质量计划及施工技术办法等资料制定技术交底提纲，进行技术交底。

本专业主要工程施工开始前，由工地主任主持、工地专责工程师按已批准的《专业施工组织设计》和项目经理部/施工单位总工交底内容拟定交底提纲，进行交底。

3.结语由此可见，在开展电力工程项目之前，首先必需做好技术交底工作，才能切实保障接下去工程的施工质量、施工安全以及施工进度，真正提高电力公司的经营效益。

在做好施工技术交底工作方面，首先要以健全、合理的施工技术交底制度及施工技术交底原则作为依据，以高效的技术交底治理水平来落实好技术交底工作，真正全面推动电力公司的进展与进步。

【参考文献】[1]徐波.浅谈电力工程施工技术交底治理[J].治理观察，20XX(21)：147-148.[2]张鹏东.简析电力工程施工技术治理[J].北京电力高等专科学校学报(自然科学版)，20XX，27(11)：87-88.[3]苏进胜.对电力工程施工技术的治理探讨[J].黑龙江科技信息，20XX(30)：221-222.。