设备管理员基本绩效考核表
部门：姓名：日期：月至日
序
号
考核内容 考核标准 得分

1 设备管理情况： （1）设备运行、台账建立及状态标识的管理； （2）设备检修计划的制定及相应管理规程的修订；本项满分为20分。 严重缺陷项一项扣3分； 一般缺陷项一项扣1分。

2 设备检修： （1）设备日常维护和保养计划； （2）根据生产情况制定年度检修计划； 本项满分为15分。 严重缺陷项一项扣3分；一般缺陷项一项扣1分。
3 备品备件情况： （1）备品备件的申报汇总情况，并制定相应的采购计划； （2）仪器仪表、压力容器的效验管理。 本项满分为15分。 严重缺陷项一项扣3分；一般缺陷项一项扣1分。
4 培训情况:；（1）设备培训的制定，实际培训、培训测试、培训效果评估。本项满分为10分。 严重缺陷项一项扣3分；一般缺陷项一项扣1分。
5 动力系统:动力系统GMP文件管理，附属记录管理存档。本项满分为5分 严重缺陷项一项扣2分；一般缺陷项一项扣0.2分。
6 出勤：本项满分为5分，月度出勤应为满勤，少于满勤天数，根据少出勤天数扣除相应工资。月度内满勤天数为26天，2月份除外。 病事假每一天扣1分，旷工1天扣3分；早退、迟到3次算一次事假。
7 安全操作防护（10分） 1、未按规定穿戴防护用品，一次扣3分。 2、未按规定流程换防护用品，一次扣2分。 3、恶意损坏防护用品，一次扣3分。 4、随意乱扔乱放操作工具，一次扣2分。

7 安全生产纪律（10分） 1、消极怠工一次扣2分。 2、旷工一次扣2分。 3、岗上物品摆放混乱，卫生不合格一次扣0.5分。 4、当班喝酒一次扣2分。 5、携带违禁品（手机、烟火）进入生产区一次扣2分。 6、打闹、嬉戏、脱岗、串岗、睡岗、迟到、早退一项扣1分。 7、无故不参加各项培训一次扣0.5分。

8 安全合理化建议（10） 1、合理化建议被采纳，一次加2分。 2、不服从合理的工作安排，一次扣2分。 3、员工吵架、打架，一次各扣2分。 4、上下班、食堂就餐，不遵守规定，一次扣0.5分。 5、不服从管理，一次扣1分；顶撞谩骂者，一次扣2分。 6、传播谣言，挑拨同事关系、生事者，一次扣1分。 7、泄露公司机密,内外勾结,损害公司利益者,给与辞退或开除处理。 8、人员离开岗位或房间不关灯（房间无人开灯的）一次
扣0.5分。
总分：考核人签字：被考核人签字：