5、 对上级和公司检查发现的安全问题, 要作为安全方面的重点隐患予以研究, 限期解决, 否则, 对有关责任人罚款50元。
6、 安全隐患排查要做到有记录、 有分析、 有落实、 有检查, 否则对有关人员罚款30元。
停车、 停产、 检查、 检修设备管理制度
一、 检修安全方面:
1、 检修设备时, 严格执行停送电制度。发现一次罚生产副厂长、 机电副厂长、 班长各10元。
安全目标管理制度
一、 安全目标
1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。
2、班组全员杜绝严重违章, 杜绝三违(违章指挥, 违章操作, 违反劳动纪律) 、人人正规操作,减少轻伤事故发生。
二、 管理措施
总的要求是: 牢固树立”安全大于天, 责任重于山”的指导思想, 坚持”安全第一, 预防为主”的方针和”管理、 装备、 培训并重”的原则, 严格执行《安全生产法》及有关的安全法律、 法规, 狠抓安全生产责任制和各项管理制度的落实, 持之以恒地抓好安全”双基”建设和安全质量标准化建设, 确保全年安全奋斗目标的实现。
具体措施:
第一、 强化加强现场管理。进一步明确责任, 突出重点。
第二、抓安全生产的管理干部, 要发扬勇于吃苦、 敢于负责、 大胆管理、 身先士卒的好作风, 带头深入现场, 靠前指挥, 切实把主要精力放在现场安全管理上, 及时发现和解决安全生产中存在的问题。要严格执行跟、 值班制度, 值班干部要24小时坚守岗位, 组织开好班前、班后会,跟班干部要八小时盯在现场, 切实起到领导各监督的作用。从源头上消灭事故发生的根源。
第一部分
安全管理制度
安全办公会议制度
为进一步加强安全管理, 健全安全制度, 根据《洗煤厂安全规程》、 《安全生产法》、 《洗煤企业安全生产管理制度规定》中的有关要求, 结合我洗煤厂实际, 制定安全办公会制度, 规定如下:
一、 安全办公会议召开周期
1、 每周召开一次安全办公会, 每月召开一次全员安全大会。
洗煤厂管理制பைடு நூலகம்汇编
洗 煤 总 厂
管
理
制
度
汇
编
编制时间: 年 8月
第一部分 安全管理制度
一 安全办公会议制度--------------------------------5
二 安全目标管理制度--------------------------------6
三 事故隐患排查制度------------------------------
1、 每月召开一次由厂班子成员、 班组长参加的安全隐患排查分析会。安全活动分析会要准时参加, 不准无故不到。
2、 分析会由厂长主持, 重点总结上月安全工作, 通报处理上月违章人员, 排查下月安全工作存在的隐患和问题, 提出解决的方案。
3、 对生产工作中出现的安全隐患问题, 及时安排专人限期解决。
4、 每次会议所需解决的安全问题, 由厂安全领导小组进行复查, 对限期完不成者按规定处罚50元。
1、安全办公会由厂长主持,办公室组织并负责下好会议通知。
2、厂长不在厂时, 由副厂长主持安全办公会。
3、 安全办公会由厂级干部、班长、 各科室负责人及相关人员参加。
四、 安全办公会议的会议记录、 纪要
1、 安全办公会议, 办公室负责做好记录( 含时间、 地点、 主持人、 记录人、 参加人员、 缺席人员及原因、 会议主要议题、 发言内容、 会议决定的问题等) 、 保存、 存档。
2、 检修人员必须加强与生产车间的工作配合, 生产车间发现的问题,要及时处理。
3、 机电车间大修、 检修计划必须按时上报, 不按时上报, 班长、 副班长每人罚款10元。
4、 进一步划分包机范围, 切实做到包机到人, 责任到人。若包机范围内的设备出现故障而影响生产, 根据影响时间的长短, 与包机责任人考核挂钩, 以此来增强每位维修人员的责任心, 加大巡回检查的力度, 真正做到”动态检查, 静态检修”, 做到预防性检修, 充分利用好每天的停车检修时间, 将机械事故消灭在萌芽状态。
第三、 根据责、 权、 利相统一和重奖重罚的原则, 加大安全奖惩考核力度, 充分发挥利益激励和约束机制的作用,并在月底的考核
中兑现。
第四, 不断强化班组安全建设。安全建设关健在班组。要进一步搞好班组安全建设, 充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。
事故隐患排查制度
为认真贯彻落实集团公司一系列安全指示精神, 加强事故安全管理工作, 对选煤厂范围内的人身安全事故、 生产事故、 机电设备事故, 严格按照”预防为主”的原则, 进行隐患排查, 增强防范措施, 防止事故的发生。特制定事故隐患排查管理制度如下:
二、 安全办公会议的内容
2、 传达公司及上级安全会议、 文件精神, 研究部署安全工作, 及时贯彻落实, 并做好落实记录。
3、 安全关键时期或发生了重大安全问题时, 要及时召开安全办公会。
4、全员安全大会要全面总结安全工作, 排查事故隐患、 查找工作中存在的问题, 制定下一步的安全措施及目标。
三、 安全办公会议的主持人和参加人员
3、 起重吊拉前, 要认真检查葫芦、 钢丝绳套的质量, 起吊时进行试吊, 起重物件下方或前方严禁站人或有人经过。
4、 登高作业一定要戴安全带, 且高挂低用。
5、 抬架物件时, 要步调一致, 注意脚下杂物, 防止滑擦。
6、 进入设备内或作业地点稍低的位置检修时, 要戴好安全帽。
二、 工作标准方面:
1、 严格执行《操作规程》和《安全规程》, 集中精力, 认真操作。加强对业务知识的学习, 向有经验的老工人学习, 向书本学习, 掌握一定的业务技能, 提高独立工作的能力, 提高自身的价值, 要有创新意识, 改变旧的工作作风。
六、 安全办公会议的考核
1、 各科室参会人员必须按时参加安全办公会议, 无故不参加者罚款50元, 迟
到、 早退者罚款20元。
2、 各科室不认真传达贯彻落实罚责任者20元。
3、 安全办公会议精神不及时记在班前班后会记录上, 每少一次罚责任者20元。
4、 安全办公会议的会议记录不及时、 不正规每次罚责任者20元。纪要不及时下发到有关班组、 科室学习贯彻, 每次罚责任者20元。
2、全员的安全大会, 要求办公室负责做好记录、 存档, 并形成会议纪要下发到有关科室学习贯彻。
五、 安全办公会议的贯彻落实
1、 每次安全办公会后, 各班及相关部门要及时召开会议, 落实安全办公会精
神, 并结合本科室的实际, 研究制定出各自的安全目标和措施。
2、 对于安全办公会制订的各项安全措施的落实,各科室负责人是本科室抓贯彻落实的第一责任者。出了问题首先要追究第一责任者的责任。