危险作业审批制度
（一）目的
为防止危险作业人员受到伤害，规范危险作业安全管理，降低和减少因违规违章操作造成的伤害事故，根据公司的具体情况，特制定本制度。

（二）范围
本制度规定了本司危险作业的范围内容、危险作业安全管理、审批管理及记录要求。

本司危险作业：临时用电作业、动火作业、配料作业、危险化学品作业等。

（三）权责
1.办公室安全主任：负责危险作业的审批，执行部门安全绩效考核；
2.生产部：落实危险作业的安全规定；
3.安全主任：负责监督（监护）危险作业按照规章制度实施。

（四）内容
1.危险作业人员职责：
（1）了解本次危险作业的危险和可能引发事故，以及事故可能造成的危害；
（2）掌握本次危险作业的预防措施和应急措施；
（3）严格执行，落实有关安全措施，不违章作业；
（4）服从现场安全主任或生产主管的指挥，对于违章指挥有权拒绝；
（5）正确使用和佩戴安全防护用具和用品。

2．监护人员的职责：
（1）在作业现场监督各项安全防护措施和应急措施的落实；
（2）发现作业现场的安全防护和应急措施有缺陷时，及时提出改进意见；
（3）全程跟踪作业过程，及时纠正违章；
（4）掌握有关应急措施，发生危险时能及时采取救援；
（5）作业后与作业人员一起对作业现场进行检查和清理。

3．安全责任人（监护人员：一般为生产部主管，主管不在时，可授权组长）职责：（1）对危险作业提出防护措施和应急措施，并督促落实；
（2）对作业人员进行防护措施、应急措施和相关安全技术知识教育交底；
（3）对作业人员是否符合作业要求进行审查；
（4）作业前，对作业现场进行检查，确认各项安全措施落实到位；
（5）对作业过程检查、指导和监督，及时发现和纠正存在的问题，不违章指挥。

4．审批人员（办公室安全主任）职责：
（1）对危险作业人员的安全防护措施和应急措施进行审查，完善相关措施；
（2）在作业前对作业现场进行检查、督促各项措施落实；
（3）负责对作业人员过程检查和指导，及时发现和解决问题；
（4）督促相关人员履行其职责。

5．危险作业申请
公司对危险作业管理一般实行申报审批管理，各类危险作业按审批程序执行。

（1）填写《危险作业审批单》由生产主管完成；
（2）完成填写，填报人应将《危险作业审批单》送交生产主管和办公室安全主任（安全主任）审核（审批）；
（3）《危险作业审批单》办理完，按其提出的措施落实到位后才能开始作业；
（4）审批人员完成《危险作业审批单》审批后，应督促各项安全的措施落实；
（5）完成作业后应将其《危险作业审批单》记录归档备查。

（五）审批的依据
1.高处作业安全管理制度；
（六）处罚方式
未按规定办理《危险作业审批单》的作业人员﹐根据公司的规章制度制定相关处罚规定。

附录《危险作业审批单》
制定：审核：批准：日期：。