中层管理人员考核评分表
考核期间：年月至年月
表1-2 中层管理人员周边绩效、作风考核同级评分表（机关）考核期间：年月至年月
表1-3 通常人员绩效考核直接上级评分表（机关）考核期间：年月至年月
表1-4通常人员作风考核同级评分表（机关）考核期间：年月至年月
表1-5 中层管理人员绩效考核上级评分表（总监、总监代表）
考核期间：年月至年月
表1-6 通常人员绩效考核直接上级评分表（监理工程师、聘任监理工程师）
考核期间：年
月至年月
表1-7 通常人员绩效考核直接上级评分表（监理员）
考核期间：年月至年月
考核评分表填表说明
1.《绩效考核直接上级评分表》中任务绩效的指标与权重，在考核期初，由被
考核者与直接上级在协商的基础上确认。

在考核期间出现的重要任务的变化，务必重新协商并填写指标与权重。

完成情况由被考核人自己填写。

2.考核人在对被考核人评分时务必参照对应岗位的任务绩效、周边绩效、管理
绩效、作风、能力等的定义或者评定表描述进行评分。

3．考核评分表中的任务绩效考核指标按照A、B、C、D、E五个等级评分，具体定义与对应关系如下表：
任务绩效评分等级定义表
其他考核指标按照A、B、C、D四个等级评分，具体等级定义描述见附件二，相应等级对应得分下表：
其他考核指标评分等级定义表
4．考核评分表汇总到考核工作小组后，考核工作小组统计计算出所有人的综合得分。

附件二考核指标评定表
表2-1 作风考核指标评定表
表2-2 员工能力考核指标评定表
表2-3 周边绩效评定表
表2-4 管理绩效评定表。