人力资源尽职调查提纲
人力资源尽职调查
一、人员结构分析
1、现状分析
, 整体:学历、年龄、司龄、职称
, 高管:学历、年龄
, 助理以上:学历、年龄
2、趋势分析
, 历年人员变动情况
, 人力成本变动(工资总额变动)
, 平均工资变动
, 人力成本占收入(销售额)比重的变动
, 培训费用变动(总费用、人均培训费用)
3、劳动用工情况
, 员工身份
, 正式工、临时工用工情况
, 签订劳动合同情况
, 可能存在的问题和解决的方法二、人力资源管理系统分析与评价 1、薪酬的形成
, 结构比例、发放方式
, 股票期权
, 奖励福利计划
, 几个层次的员工收入水平(具体到收入奖金等)
, 存在的问题和解决的方法 2、绩效管理
, 方法方式、高层、中层、基层
, 流程、指标
, 存在的问题和解决的方法 3、人员培训
, 培训流程
, 培训需求分析
, 培训效果评估
, 存在的问题和解决的方法 4、人力资源管理战略
, 人力资源规划与战略情况
, 人力资源部门的地位
, 员工对于人力资源部门的看法
, 存在的问题和未来企业人力资源管理战略规划
三、人力资源管理状况(HRME)评价
, 组织层面调查(主要是领导班子情况，各自特征及优缺点) 四、企业文化调查
, 组织层面调查、简单访谈一下五、组织结构描述与评价。