请简述可行性研究的概念
可行性研究的概念
随着社会的发展和人们的需求不断增加，各种项目和计划也在
不断涌现。

但是，不是每一个计划都能够成功实施。

因此，在实
施任何项目之前，必须先进行可行性研究。

本文将介绍可行性研
究的概念和相关内容。

什么是可行性研究？
可行性研究是指在计划或项目实施之前，对其进行客观、全面、系统、科学的评价，确定它的“可行性”，即实施和推进该计划/项
目的可行或不可行程度。

该研究主要通过对计划/项目的技术、经济、市场等方面的考察、分析和评估，得出是否应该继续实施该
计划/项目的结论。

此外，可行性研究还可以帮助项目领导者做出
决策，并为项目资金筹集、实施进度和效率控制提供支持和参考。

可行性研究的内容
可行性研究通常涉及以下几个方面的内容：
1. 技术可行性。

技术可行性是指计划/项目的技术实施可行性。

它主要涉及以下内容：技术需求、可行性研究方法、设备、人力、资金、时间、技术难度、技术风险等。

2. 经济可行性。

经济可行性主要是指计划/项目是否具有经济效益和经济可行性。

包括：市场前景、商业模式、资本投资、回报
周期、投资风险等。

3. 社会、法律和环境可行性。

社会、法律和环境可行性主要包
括对社会、法律和环境方面的影响进行评估。

主要包括:社会效益、法律法规规范、环境可持续性、风险评估等。

以上三个方面同时进行综合分析，是判断计划/项目可行性的重要依据。

可行性研究的作用
可行性研究作为项目管理的一个重要环节，是任何项目的开展
之前必须完成的一项工作。

它的作用体现在以下几个方面：
1. 提供决策支持。

可行性研究通过对计划、项目的整体分析和评估，为领导者做出决策提供有力的支持和参考。

2. 提高成功率。

可行性研究通过研究和评估计划、项目的可行性，帮助项目合理定位并明确目标，有助于提高计划/项目的成功率。

3. 保证投资效益。

可行性研究可以对计划/项目进行投资效益评估，有助于投资方做出合理投资决策，降低投资风险。

4. 控制成本。

可行性研究针对计划/项目进行多个方面的综合评估，有助于实现项目成本的预测和实际控制。

可行性研究的流程
可行性研究流程通常包括以下几个阶段：
1. 确认计划/项目的前期资料，明确任务目标、范围和要求。

2. 筛选可行性研究的指导思路和方法，并按照方法的标准进行评价和分析。

3. 对计划/项目进行综合评估，并提出相应的可行性结论并形成报告。

4. 根据对报告中存在的问题进行分析和总结，修改调整并推进计划/项目的顺利实施。

结论
总之，可行性研究是一个重要的环节，在进行每个计划/项目时都必须进行。

只有通过对整个计划/项目的科学评估，才能够制定更好的计划并根据实际效果有效的敲定决策，减小风险、提高成功率。

本文提供了可行性研究的核心概念、内容、作用和流程，可以为读者更好地了解和掌握有关的知识和技能。