[试题分类]:专升本《人力资源管理》_11003550[题型]:单选[分数]:21.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()A.子女抚养型养老B.强制储蓄型养老保险C.国家统筹型社会保险D.投保资助型社会保险答案:D2.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为()A.简单服务性机构B.生产与效益部门C.非生产非效益部门D.事务性机构答案:B3.挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（）之一。
A.决策B.决定C.决断D.手段答案:A4.关于工作说明书的编写，错误的是（）。
A.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序B.使用语言应该具有较强的专业性C.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性D.对于基层员工工作的描述应更具体.详细答案:B5.关于结构化面试，表述错误的是（）。
A.结果不易统计分析和比较B.被测试者的报告带有一定主观性C.能获得非言语行为信息D.信息丰富.完整.深入答案:A6.“魔鬼”训练是一种()A.外化型体能训练B.内化型训练C.外化型顺向训练D.外化型的逆向“挫折”训练答案:D7.某企业招聘计算机文字录入员，学历要求是计算机本科毕业，这是人才的（）。
A.浪费B.使用失当C.结构失调D.合理使用答案:A8.划分岗类.岗群.岗系的依据是()A.工作性质B.工作繁简难易C.所需人员资格条件D.工作的责任轻重答案:A9.以提高员工分析和决策能力.书面和口头沟通能力.人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A.技能培训B.工作方法改进培训C.态度转变培训D.知识传授培训答案:A10.绝对标准考核就是()A.用不同尺度去衡量同一职务的人B.用同一尺度衡量相同职务的人C.用同一尺度衡量所有的人D.用不同尺度去衡量所有的人答案:B11.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A.人不只是为了金钱.物质而劳动，人有社会责任感B.人是为了获得他人的认同而劳动C.人是经济人，是为了吃.喝等个人利益而劳动D.人天生是懒惰的，必须采用强制手段答案:C12.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
A.无领导小组讨论B.集体面试C.资历审核D.文件筐测验答案:A13.我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。
连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为()A.30个月B.12个月C.18个月D.24个月答案:D14.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是()A.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势B.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势C.根据市场变化推测未来人事变动趋势D.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势答案:B15.绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括（）A.外部客户B.高层领导C.全体员工D.人力资源部门人员答案:A16.一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。
A.技术类B.生产类C.行政类D.营销类答案:C17.人力资源开发的双重目标是()A.提高才能，增强活力B.提高觉悟，锻炼意志C.提高学历，增加效益D.加强保健，增强体魄答案:A18.面试中的“晕轮效应”表现为（）。
A.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质B.所有的考官都应向应聘者问类似的问题C.考官没有将有关应聘者的信息整合起来D.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数答案:A19.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于()A.关键人员B.临时工C.一线工人D.一般人员答案:A20.将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（）A.目标比较法B.加权选择量表法C.行为观察法D.行为锚定等级评价法答案:D[试题分类]:专升本《人力资源管理》_11003550 [题型]:单选[分数]:21.平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度.（）角度.内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
A.员工个人B.客户C.职业发展D.外部流程答案:B2.企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是（）。
A.各直线部门主管B.CEOC.人力资源管理部门主管D.绩效管理专员答案:A3.薪酬水平定位的()，是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平A.跟随策略B.匹配策略C.滞后策略D.领先策略答案:C4.“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。
A.物质激励B.代表激励C.集体激励D.特殊激励答案:C5.在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的()A.真实性B.及时性C.能动性D.针对性答案:D6.实践证明，提高绩效的有效途径是进行（）。
A.绩效考核B.绩效计划C.绩效管理D.绩效沟通答案:D7.薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平P42A.滞后策略B.领先策略C.跟随策略D.匹配策略答案:B8.通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。
A.结果B.战略C.行为D.控制答案:A9.与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于（A）。
A.操作技能的培训B.反应评估C.晋升前的人际关系训练D.分析问题.解决问题能力的培训答案:A10.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（）A.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平B.坚持群众路线，尊重群众意见C.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素D.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”答案:C11.行为锚定量表法的缺陷包括（）A.绩效要素之间独立性差B.设计成本较高C.行为导向性差D.工作考核标准模糊答案:B12.薪酬结构设计的基础是（）A.职位描述B.职位评价C.职位分析D.职位总结答案:B13.作为决定培训需求起始依据的是（）A.绩效分析B.任务分析C.培训计划制定D.前瞻性培训需求分析答案:B14.设置岗位的基本原则是（）A.因企业结构设岗B.因人力资源设岗C.因事设岗D.因人设岗答案:C15.（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A.横向比较法B.纵向比较法C.水平比较法D.目标比较法答案:D16.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
A.学习与成长指标B.客户指标C.内部经营过程指标D.财务指标答案:A17.劳动合同的法定内容不包括（）A.劳动报酬B.试用期限C.劳动合同期限D.劳动保护和劳动条件答案:B18.编写工作规范的内容包括（）A.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述B.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述C.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述答案:D19.对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是（）A.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工B.合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略C.增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工D.裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍答案:D20.划分岗类、岗群、岗系的依据是（）A.工作的责任轻重B.所需人员资格条件C.工作繁简难易D.工作性质答案:D21.下面不属于培训需求分析内容的是（B）。
A.培训需求的层次分析B.培训需求的对象分析C.培训需求的阶段分析D.培训需求的资源分析答案:D22.人力资源战略是一种重要的（）A.总体战略B.成本战略C.目标战略D.职能战略答案:D23.在培训过程中，衡量学员对培训课程的满意度评估方式是（B）。
A.结果评估B.反应评估C.学习评估D.行为评估答案:B24.（）是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。
A.职位评价B.薪酬调查C.职位调查D.薪酬测试答案:B25.下面选项中，属于不需要工作分析确定的工作说明书的内容是（）A.技能B.学历C.知识D.责任答案:B26.下面哪一项不是人力资源的特点？（）A.特殊的资本性资源B.一次性资源C.高增值性资源D.能动性资源答案:B27.对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和（）A.德尔菲法B.管理者继任模型C.回归预测法D.趋势分析法答案:B28.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（）A.工作行为B.工作态度C.工作风格D.工作能力答案:A29.通过人员分析，确定人员标准。
这是招聘选拔工作的哪一阶段?（）A.准备阶段B.选择阶段C.检验效度阶段D.实施阶段答案:A30.行为逻辑面试是以什么为核心来展开询问（）A.应聘者的价值观B.应聘者的行为表现C.应聘者的求职动机D.应聘者的知识水平答案:B31.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（）A.工作环境B.工作权限C.工作中晋升D.工作职责答案:C32.人与职业相匹配理论的提出者是（）A.霍兰德B.斯金纳C.巴甫洛夫D.帕森斯答案:D33.头脑风暴法的关键是（）A.排除思维障碍、消除心理压力B.学习交流各种技能，带动学习气氛C.理论联系实际D.加强竞争意识答案:A34.传统工资形式是（）A.资历工资制B.知识工资制C.职位工资制D.结构工资制答案:A35.人力资源管理者应具备的素质没有（）A.思想素质B.心理状态C.专业知识D.实施能力答案:B36.在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
A.威廉•配第B.舒尔茨C.亚当•斯密D.A•马歇尔答案:B37.所谓的预则立，不预则废指的是人力资源管理的哪一方面（）A.培训和开发B.人力资源的规划C.招聘配置D.绩效管理答案:B38.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点（）A.写实法B.问卷法C.参与法D.观察法答案:D39.薪酬的构成包括（）A.工资.奖金.福利B.奖金.工资.津贴C.工资.福利.津贴D.奖金.福利.股票计划答案:A40.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）A.晋升规划B.调配规划C.人力分配规划D.招聘规划答案:D[试题分类]:专升本《人力资源管理》_11003550[题型]:多选[分数]:21.人员激励机制包括以下内容()A.激励广度B.激励频率C.激励时机D.激励深度E.激励程度答案:B, C, E2.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A.刊登广告B.猎头公司C.大中专院校和各类职业技工学校D.就业服务机构E.推荐和自荐答案:A, B, C, D, E3.在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有:()A.顾客评定B.同级评定C.自我评定D.直接领导评定E.下级评定答案:B, C, D, E4.以下关于企业内部劳动规则制定的说法正确的是（）。