第四天
课程知识量太大建议放慢进度、中间休息时间太短
第五天
上课时间太长、多使用多媒体教具
第六天
开课前对学员进行环境卫生要求、提醒学员注意个人素养、
第七天
能够及时提供后续支持服务、及时解答学员问题、
第八天
学员没有听懂的希望老师可以抽点时间辅导一下、多开展模拟游戏
第九天
多让学员自己动手、多开展互动游戏、
第十天
第六天
工商行政登记、依法纳税、尊重职工权益、、商业保险
第七天
启动资金需求的讲解、陈立华的练习、游戏模块二（供给和需求）
第八天
制定现金流量计划、指导学员完成计划书、制定销售价格、预测销售收入
第九天
合理使用课堂游戏、判断企业是否能生存
第十天
课程的紧凑性、课前互动游戏
2.今天我不喜欢哪些方面的内容？
第一天
SYB每日意见反馈表
时间 问题
1.今天我喜欢哪些方面的内容？
第一天
项目推介、小组介绍、破冰小游戏、SYB课程介绍
第二天
教师教学风格、创业者面临的挑战、商品流、现金流
第三天
验证企业构思、进行swot分析、分析自我的企业构思、评估市场、4P的讲解，预测销售量
第四天
企业人员组成、工作职责、诚信教育
第五天
法律环境和企业的责任、如何申办企业的营业执照、如何选择合适的企业法律形态
第七天
固定资产预测、流动资金预测、案例分析
第八天
制定现金流量计划、制定销售和成本计划
第九天
没有
第十天
没有
3.今天我哪些地方没有听懂？
第一天
培训介绍、教学方法、教学用具
第二天
企业成功要素、如何挖掘好的企业构思、
第三天
制定市场营销计划、产品的价格制定方法、预测销售
第四天
企业顾问需要设立吗、业主的相应责任
案例讲解，道具的使用，互动讨论
第二天
企业类型、验证企业想法、
第三天
制定销售和成本计划、估算产品成本、制定产品价格、了解你的顾客和你的竞争对手
第四天
企业顾问的职责、业主和合伙人的选择、企业管理知识
第五天
各类法律形态的特点分类、教学死板、气氛不够活跃
第六天
社会保险和商业保险的区别、企业主如何实现自己的权利和义务
第五天
法律形态特点、如何选出最适合自己的
第六天
我应该承担哪些责任、如何依法纳税、社会保险方面
第七天
原材料和成品储存、固定资产规划、
第八天
成本加价法、成本计算、现金流量计划、企业如何贷款
第九天
没有
第十天
没有
4.为使培训班办
第三天
了解学员动态、案例分析多一点