人力资源规划管理流程
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明确人力资源规划的步骤和方法
人力资源招聘管理流程
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规范招聘计划的制定、实施和录用过程
员工试用与转正作业指引
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规范员工试用期管理和转正过程管理
人力资源培训管理流程
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规范培训计划的制定、培训实施和总结
绩效管理流程
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规范公司绩效管理过程
薪酬管理流程
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规范公司薪酬管理过程
人力资源配置流程
施工图设计管理流程
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规范项目设计施工图阶段管理
景观设计管理流程
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规范项目景观管理
卖场设计管理流程
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规范卖场设计管理
精装修设计、施工管理流程
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规范精装修设计管理
精装修成品保护作业指引
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规范施工过程的成品、半成品保护操作
精装修工程管理流程
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精装修施工过程的计划、组织、协作管理
精装修分包工程管理作业指引
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工程审计作业指引
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明确工程审计的方式和内容
合同付款流程
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明确工程付款手续
财务报销管理流程
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规范报销制度
行政管理
固定资产管理流程
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规范固定资产生命周期管理
档案管理作业指引
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明确档案管理流程
保密管理工作指引
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明确保密范围和相关要求
印鉴管理作业指引
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规范印鉴的使用
人力资源管理
人力资源管理流程
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人力资源管理全过程管理
新公司成立管理流程
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明确公司筹备、注册和组建过程
项目建议书编制作业指引
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制定项目建设书编制规范、明确内容要求
项目可行性研究编制作业指引
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明确可研报告内容、格式及深度要求
项目财务和经济效益预测指引
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明确分析的维度、预测的方法及范围
报批报建
报批报建管理流程
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报批报建管理流程
项目策划
项目策划管理流程
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适用于对项目开发的筹划
市场研究作业指引
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规范市场调研过程
产品定位管理流程
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明确项目开发定位的过程
设计管理
设计管理流程
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明确项目设计全过程所有阶段
产品研发管理流程
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明确公司产品研发方向和实现路径
概念规划设计管理流程
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规范项目设计概念阶段管理
方案设计管理流程
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规范项目设计方案阶段管理
扩初设计管理流程
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规范项目设计扩初阶段管理
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规范销售后续过程管理
营销推广管理流程
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规范项目整体营销过程管理
品牌管理流程
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规范品牌的调研、规划、推广和评估过程
营销承包商选择管理流程
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规范营销类合作伙伴选择和管理
销售变更作业指引（含折扣、退订、退房等）
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规范公司销售变更管理
销售价格管理流程
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针对价格审批
交房接待管理流程
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规范交房接待的过程
客户投诉处理流程
拟制订流程清单
一个房地产公司完整的流程内容范围基本包括以下清单内容，当然也有可能根据公司的实际情况还会有所增减，但大体上这些内容有：
流程模块
流程名称
流程状态
一级
流程
二级
流程
作业指引
流程范围与应用
投资
管理
投资管理流程
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明确公司投资管理过程
项目拓展论证流程
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规范项目拓展论证的过程
土地获取流程
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明确土地获取过程管理
工程验收管理流程
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考虑验收流程及配合
招标采购管理
采购管理流程
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明确采购管理过程中所有阶段
工程招标采购管理流程
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规范工程招标பைடு நூலகம்购
评标作业指引
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规范评标步骤、方法和方式
工程供方资质预审作业指引
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明确供应商资质预审
采购方式选择作业指引
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明确采购方式和采购分类
工程议标管理流程
规范议标采购的范围、采购方式和步骤
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规范施工前期相关准备工作
工程验收管理流程
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明确工程验收管理
工程进度管理流程
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明确工程进度管理
工程质量管理流程
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明确质量管理管理
工程安全文明施工管理流程
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明确安全管理流程
工程管理检查作业指引
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明确施工管理检查的时机和方式
工程签证管理流程
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明确现场签证管理流程
工程档案管理作业指引
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工程文件和图纸的管理
目标成本编制作业指引
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规范目标成本编写的方法和内容
动态成本管理流程
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明确目标成本的编制和确定
责任成本作业指引
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责任成本的落实
工程预结算管理流程
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针对预结算
合同管理流程
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明确合同的签订、跟踪、变更
工程合同交底作业指引
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明确合同交底的时间、方式和要点
战略管理
战略管理流程
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用于战略分析、制定、评估、反馈和修订
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规范公司定岗定编和编制调整过程
人力资源异动流程
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规范公司人员异动的过程
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明确投诉处理流程
客户危机事件处理作业指引
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制定危机事件处理机制
客户满意度调查流程
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明确满意度调查流程
工程维修作业指引
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明确工程维修流程
开盘前期管理流程
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明确开盘前期准备管理
成本管理
成本管理流程
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明确成本管理全过程
成本策划管理作业指引
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规范成本管理策划的方法和内容
目标成本管理流程
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明确全过程成本管理的概念
战略采购管理流程
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针对战略采购
直接采购管理流程
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针对直接采购
甲指乙供管理流程
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规范甲指乙供材料设备认价和验收
供应商管理流程
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对所有供应商的全过程管理
供应商评估作业指引
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制定对供应商分级分类的评估方法
材料设备验收作业指引
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针对甲供材料设备验收
营销客服管理
销售过程管理流程
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规范销售过程管理
销售后续过程管理流程
制定流程管理制定、提出流程优化方法
项目后评估
项目后评估管理流程
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项目结束后，各部门对整个项目的总结
成本后评估作业指引
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项目结算后，对项目成本从策划、实施、控制的全程总结
财务审计管理
年度预算管理流程
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明确年度预算管理
资金计划管理流程
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明确资金计划的管理
融资管理流程
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明确融资管理
审计管理流程
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明确审计管理
规范对分包单位的协调管理过程
精装修房验收作业指引
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明确精装修房验收的步骤和注意事项
设计单位选择管理路程
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明确设计单位选择的步骤和各部门职责
设计变更管理流程
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其他设计变更引起的设计管理
二次深化设计管理流程
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明确二次深化设计过程管理
材料选型管理流程
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规范选型定板过程
图纸管理作业指引
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明确图纸的管理
设计交底作业指引
战略研究作业指引
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明确战略研究的范围、方法和步骤
计划运营管理
年度经营计划管理流程
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明确年度计划管理
月度计划管理流程
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明确月度计划管理
项目计划管理流程
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明确项目计划管理
项目计划编制作业指引
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提出项目计划编制的方法和注意事项
会议决策管理指引
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规范决策与专业类经营会议管理，提高决策效率
流程管理与优化流程
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规范设计交底的时间、方式和内容
施工图审查作业指引
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提出施工图审查的步骤、方式和要点
施工过程设计配合作业指引
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明确双方配合的方式和具体细则
设计评审作业指引
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明确设计评审要点和职责
设计变更管理流程
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明确各类变更管理
工程管理
工程管理流程
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明确工程管理过程中所有阶段
工程管理策划流程
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明确工程策划流程
施工准备管理流程