类 42 研究生班
43 英语基础提升
44 英语会话培训
素 45 法律知识培训(并入新员工训练)
质
教
类 46 心理知识培训(并入新员工训练)
育
47 直接人员进阶教育训练
类
48 新训班入职教育训练
49 数码摄影
50 EXCEL计算机培训
软 51 WORD计算机培训 件 52 AUTO CAD2000培训 类 53 PRO／E培训
23 生产零件核准模式(PPAP)
质 24 量测系统分析(MSA) 量 25 TPS---5S培训 系 统 26 制程过程稽核 类 27 产品稽核
28 精实6Sigma训练
29 预防与矫正
30 问题分析与解决(8D)
31 制程管制
32 文件管制
33 SA8000七大内容
相 34 公共安全暨防恐宣告 关 35 ROHS环境物质标准 系 统 36 客户的环保要求 类 37 重金属测试相关知识
400
△
△
△
组长、课长（必修）
300
118 绩效考核
※
4
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@
△
△
△
线长、组长、课长(必修)
500
119 人力资源管理实务
※
4
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△
△
△
助理、线长、组长，及人资行政人员（必修）
500
120 如何实施部门内部教育训练
※
6
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@
△
△
△
线长、组长、课长，以及内部讲师（必修）
500
121 企业如何建立有特色的企业文化
38 无铅制程管制
39 中专班 学 40 大专班 历 类 41 专升本班
工廠教育訓練計劃匯總表
训练类别 内聘外
总
时 数12
预计开课月份 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
训练方式 授课
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96 @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ △
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2
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△
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2
@
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△
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2@
※
6
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△
△
△
模具、研发、工程等相关人员
60
96 模流分析技术探讨
※
●6
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△
△
△
模具设计工程师等相关人员
60
97 如何提高库存周转率
※
2
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△
△
△
仓储、销售、采购等相关人员
100
98 如何进行产能规划（CRP)
●
3@
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△
生管﹒物管﹒采购等相关人员
160
99 敏捷化的生产计划与排配
●
6
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△
△
生管(必修)，仓储、生产(选修)
60
104 采购交期与成本控制
●
3
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△
采购相关人员
120
105 客户服务与客诉处理
※
4
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△
△
销售﹑订单中心﹑品保(必修)
280
106 商务谈判技巧
●
3
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△
采购﹑销售等相关人员
160
107 公司内部财务流程
※
2
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△
经管、助理（必修）
60
财 108 公司运营财务成本控制
●
3
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财务及相关人员
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2
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2
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4
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4
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4
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6
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※
6
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待定
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200 @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ △ △
●
待定
考核方式
开课频率
拟定参训对象
△
△ 新入厂人员(必修)
△
△
组长、课长(必修) 线长(选修）
△
△
线长、组长(必修) 课长(选修）
△
△
全厂人员(必修)
△
△
SQE、采购(必修)，工程、生产(选修)
△
△
品管(必修)，生产、工程(选修)
△
△
IE(必修)，生产、品管(选修)
△
△
线长、PE、电子工程师(必修)
△
△
工程(必修)，生产、品管(选修)
△
△
组长、课长(必修)
△
△
工程、生产、品管等相关人员
△
△
生产、工程、品管等相关人员
△
△
工程、生产、品管(必修)
△
课长、经理(必修)，协理(选修)
54 PHOTOSHOP培训
55 POWERPOINT计算机培训
56 研发切入之要点分析
57 研发的创新管理 研 58 如何缩短新产品开发流程 展 类 59 新产品企划设计与开发管理实务
60 产品结构分析
61 产品的可靠度设计
62 内部质量检查流程
63 如何防止质量异常
64 可靠度估算与产品寿命测试
40
务
类 109 如何认识与运用财务报表
※
3
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△
△
△
组长、课长(必修)
300
110 非财务主管之财务管理
●
6
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△
△
非财务课级以上主管（必修）
100
111 行政公文写作
※
4
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△
△
△
助理、线长、组长，及人资行政人员
200
112 秘书助理培训
※
6
@
@
△
△
△
秘书、助理（必修）
120
113 行政人员之服务意识
△
△
开发/制工/品管/制造人员
△
△
开发/制工/品管/制造人员
△
△
开发/制工/品管/制造人员
△
△
TPS---5S稽核人员(必修)
△
△
过程稽核人员(必修)
△
△
开发/工程产品稽核人员(必修)
△
公司指定人员(必修)
△
△
开发/制工/品管/制造人员
△
△
开发/制工/品管/制造人员
△
△
开发/制工/品管/制造人员
△
△
△△
工程项目PM人员（必修）
40
91 Oracle培训(DBA)
※
20
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信息、财务及相关人员(选修)
60
92 成型技术探讨
※
6
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△
△
模具设计工程师等相关人员
60
模 93 注射机常见不良及其分析改善
※
3
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△
△
模具相关技术人员
60
具 94 模具设计基础实务
※
6
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△
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开发设计相关人员
40
类 95 钳工技术探讨
76 生产制程改善实践
77 如何建立有效的提案改善制度
工 78 电子原件的原理介绍 程 79 工程零件图之辩识与理解 类 80 制程管制与分析
81 TPS培训
82 工作简化实务推展及演练
83 TPM全面生产保全
84 标准工时的运用
85 计算机规范与NOTES应用(并入)
86 Agile PLM 基础训练@△※4@@
△
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待定
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6
@
△
●
6
@
△
●
6
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12 @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @
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※
60
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△
有意愿之同仁
△
△
△ 有兴趣之同仁
△
△
△ 有兴趣之同仁
△
△
△ 新进人员(必修)，在职员工(选修)
△
△
△ 新进人员(必修)，在职员工(选修)
△△
△
在职直接人员(选修)
△△
△
大学召募之新进人员
125 生产中常见问题分析与解决
※
2
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△
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制造单位线长、组长(必修)，课长(选修)
140
126 如何提高生产效率及良率
●
6
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△
课长级以上主管(必修)
100
122 非人力资源主管之人力资源管理
●
6
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课级主管（必修），人资行政人员（选修）
120
123 现场控制异常之技巧
※
2@
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制造单位线长、组长(必修)，课长(选修)
120
124 现场降低成本的方法
※
2
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制造单位线长、组长(必修)，课长(选修)
120
信 87 Agile PLM 流程训练
※
60
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