XX有限公司质量安全管理办法2020年3月质量安全管理办法为严肃劳动纪律，保证工程质量，加强施工现场安全管理，促进工程进度，改善作业场所的劳动条件，创建标准化样板工地，保障职工的安全健康，实现安全文明施工，特制定本规定：一、严格服从工程项目经理的管理安排，做好施工现场标牌的设置，现场布置有序。

二、进场前必须安全教育；要求现场施工人员，必须按照安全条款施工；做到文明施工、安全生产。

三、施工人员要对现场设备、设施产品、成品注意保护。

四、对施工人员进行工作进度计划安排，目标要求，技术交底。

五、严禁在施工过程中打闹。

六、禁止酒后施工作业。

七、安装窗户经甲方确认后必须由公司的技术负责人确定。

八、安装施工电梯必须有书面交底，下班后主电源必须断电。

九、施工过程中，严格按照安全操作程序使用工具，禁止一切违章操作。

电焊作业必须远离易燃易爆材质，并配灭火设备器材。

十、电源的使用必须遵守三相五线制、三节配电。

十一、严禁在无任何安全保护条件下，进行高空作业。

十二、特殊工种禁止无证上岗。

十三、严格按照施工规范完成每道工序，确保每道工序质量。

设备安装完成后，项目责任人必须亲自检查是否达到要求，并作好记录。

十四、保证施工现场的整洁有序；现场设备、材料、配件必须按施工顺序归类摆放，便于作业。

十五、施工现场设备、设施、材料等必须根据现场情况妥善管理以确保其安全。

十六、材料库须设置库房的最低库存报警，严格执行申购单入库，计划单入库。

十七、施工现场必须留置和保持物流主次通道，特别是保证主通道必须畅通。

十八、施工过程中，必须采取有效措施，注意保护原成品设备，设施，装修饰品以及建筑主体结构。

十九、现场施工用电必须严格按规范操作，连接电源必须与现场. 工程管理确认由专业持证电工连接。

二十、施工过程中，现场管理人员，必须每日检查、提醒、监督、重视安全施工，及时排除安全隐患，施工操作者必须按相关安全规定条例执行，不得有误。

二十一、每日施工收工时，必须清理现场，清点相关工具设备配件，材料，作好下次施工准备。

二十二、施工中，材料、机具、余料、辅助材料，不得随意、随地、杂乱无章的堆放、抛撒。

用剩余料必须收放好返回原地。

二十三、使用电动工具的过程中除电焊外，禁止带手套操作，严禁违规，野蛮操作。

二十四、各项目部负责人（门卫人员)监督有效执行考勤机打卡，建立项目负责人事台帐、掌握并记录各工种每天出勤情况、落实工伤保险全员制度。

二十五、每天下班后看扶人员必须锁好大门，一切车辆、物料严谨出入，特殊情况必须有工地负责人到场监管.工程质量下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题，责令停工返工外并处罚：1、现浇混凝土模板支撑不牢，顶柱间距，满堂架不按规定设置纵横向支撑的罚100元；拆模后墙、柱、梁出现弯曲、歪扭、撑帮变形罚50元/处；垂直度、轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定罚500元/处；接茬处错台不顺、夹渣不实；罚款100元/处。

2、隐蔽工程未经验收合格擅自隐蔽的，罚项目负责人300元/次。

3、钢筋主筋位移，间距与设计不符，下料长度与搭接长度不够；柱、梁、箍筋加密不按设计和规定要求；钢筋绑扎不牢，应绑未绑；保护层偏大偏小，马凳、垫块数量少，拆模露筋；板负筋踩踏严重；反之浪费材料的，罚班组1000元/次，罚项目负责人100元;4、现浇板局部厚度不够，表面不平有积水，罚班组100元/处。

5、混凝土蜂窝、麻面、空洞，露筋超过允许规定；商品混凝土表面出现开裂振捣不实，漏振过振；留楂、浇水或覆盖养护不及时罚班组1000元/次，罚项目负责人200元。

6、现浇混凝土不留试块、不与同构件养扶的处罚2000元/次，项目负责人200元。

7、施工到正负零时必须弹出水平控制线、轴线；做出沉降观测点，做不到处罚项目负责人500元/处。

8、支模时必须按图纸要求操作。

顶板四角、门窗洞上口、梁底部必须按水平线支模，否则每查出一处不平处罚班组300元，项目部负责人50元，若装修抹灰已开始，项目负责人未按要求弹设水平线，则处罚200元/处。

9、粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实；墙体拉结筋遗漏或不按规定放置，罚班组200元/次，罚项目负责人100元/次，落地灰没有及时合理使用，将对班组处罚2000元/次，项目负责人200元。

10、预留孔洞、预埋件，预埋套管遗漏、错位、破损或不按规定施工，罚该班组和项目负责人各100元/次。

11、管道井内的管路必须排列有序，水表、热量表必须与户型相匹配，否则每处罚班组500元，项目部负责人100元。

10、下水管排列正确与墙体距离不大于100MM，垂直度必须保证在1.5%内，否则每发现一处罚款500元。

12、阀门安装必须正确，上水、回水接口必须正确，支架卡子必须符合要求，不符合要求罚作业班组500元/次。

13、地暖管铺设必须按照规范要求施工，浇筑砼垫层时地暖管必须加水带压、全部掩埋，表面必须按水平线整平，不留脚印，否则每发现一处罚作业班组500元，项目负责人100元。

14、地漏安装必须按照书面技术交底进行施工，否则每发现一处地漏高出地面不能排水通畅罚班组500元，项目负责人100元。

14、浇筑混凝土垫层时堵塞地漏每发现一处罚款1000元。

15、混凝土报量必须提前两天送到商砼中心，其报量必须准确，必须写清地点部位、浇筑时间、混泥土等级，否则处罚项目负责人200元。

16、单位工程轴线偏差，造成永久性但不影响使用功能，每一处处罚项目部10000元以上，项目负责人500一2000元。

17、主体施工期间，强电、弱电线管敷设时必须按图纸要求操作，同时保证线管畅通，保护到位。

施工安全1、进入施工现场不戴安全帽，每人罚款500元/次，工地负责人各罚500元/次。

2、高空作业不系安全带，每人次罚款50元，并处罚安全员和工地负责人各50元。

3、施工现场无‘五牌一图’、安全警示标志、操作规程牌处罚工地负责人500元，并责令整改。

4、施工现场安全网和脚手架不按规定要求设置或设置不及时，不闭合；不按规定搭设安全通道，每次罚该班组300元、相关负责人100元。

5、临边防护必须用红白相间的钢管做防护，深基坑支护不到位，临边防护不到位（尤其是电梯井门口防扶，井内水平网每隔两层用不小于8mm的钢筋网防护设置），罚劳务队或班组5000-10000元，罚现场管理人员、安全员各500元。

6、施工用电不符合‘三级配电二级保护’的安全规定，机械设备安全防护装置不全，每次罚款500元7、发现有盗窃行为的给予但事人所偷物价款的五至十倍的处罚，最低交3000元并立即开除，扣发所剩工资，情节严重的交由公安部门处理。

8、特种作业（如电工、电焊工、架子工、起重工、塔吊司机等）必须持证上岗，人证不符每发现一次给予操作人员100元、项目负责人300元罚款。

9、龙门架乘人，对乘坐者罚款200元，开机者罚款500元。

10、施工用电、生活用电、乱拉乱接，电线随便钩挂，使用其它导线代替熔断保险丝，使用电炉、未经允许使用明火等。

每发现一处，给予当事人100元罚款，处罚项目负责人每处100元。

11、未经许可擅自在宿舍内私开小灶的，对当事人处以100元罚款，并没收灶具。

12、未经项目部管理人员同意，擅自拆除安全防护设施的，对当事人处以200元罚款，并对项目部管理人员处罚100元。

13、进入施工现场的材料，未按规定堆放，堆放不整齐的，每发现一处罚现场材料员或项目负责人100元。

14、聚众赌博、打架斗殴、违反治安管理条例的对当事人处以2000元罚款，并开除出工地，由此造成的由一切后果自负，情节严重的移交公安机关处理。

15、在施工现场大便的，每发现一处处罚在场人员1000元/人，并及时清理。

15、夜晚加班无带班领导或技术员、相关工种不设专人现场值班的，罚项目负责人300元/次。

16、项目部必须写出各项书面交底，项目经理交底签字、接底人签字,无交底签字罚项目部责任人每次100元。

17、工程资料的第一责任人为项目负责人，第二责任人为资料科长，各项资料必须与现场同步，否则罚项目部负责人500元、资料科长200元、资料员100元。

18、项目部人员必须做好施工日志，特别是安全员的各项检查记录，如检查发现与实际不符、不及时的处当事人100元。

19、未建立人事台帐、材料台帐等处罚责任人200元/次20、特种设备保养、维修、记录、使用应建立健全，要有专职维护人员。

特种设备无日常使用、维修、保养详细记录、未定期保养、检查的处罚200元/次。

21、文明施工，工作前后要及时清理、工完料尽，不浪费任何材料，否则给予1000元以上的处罚。

、破坏安全防护设施、罚款3000元以上，对项目负责人罚款200一500元。

22、酒后作业每发现一人次罚款100元，并责令休息。

23、卸料平台搭设不符合要求的、无限定荷载标牌的处罚500元，并责令整改。

24、电箱无门、无锁、无防雨措施的每处罚工地负责人200元。

25、电动吊篮未进行检测、验收而投入使用，操作人员无证上岗的罚款1000元。

26、塔吊无力距限制器、无超高、变幅、行走限位或始自改动的处罚当事人100元；吊钩无保险的罚信号、塔司各100元，并责令整改。

27、塔吊执行十不吊原则，违者每项罚款200元。

28、施工电梯司机无证上岗的罚款100元；超过规定承载人数的罚司机500元；私自改动各种限位装置的、安全门不关罚司机200元/处。

29、搅拌机无防雨棚，不加润滑油，作业后未全面清洗干净机械的罚当事人200元/次。

30、施工现场的机械严禁使用倒顺开关一经发现罚款200元。

安全检查制度1、安全检查的目的是为了及时发现施工现场存在的安全隐患，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。

2、安全检查的内容是：查制度、查教育、查防护、查隐患，对检查出的安全隐患，应定人、定时间、定措施做好整改，要贯彻边检查边整改的精神。

3、项目部每月组织一次安全检查，班组每天进行班组安全检查，安全检查由项目经理负责组织进行，对安全检查出的隐患，应书面写出并做好整改回复。

4、安全检查重点：脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。

5、脚手架管用黄色，斜杆用黑黄相间架管，临边防扶用红白相间的架管。

电梯井、洞口必须做硬防护。

6、特种机械的维修、保养和日常记录。

7、除定期检查外还要进行季节性及节假日前后的安全检查。

夏季防汛、冬季施工的防火，节假日前后人员的纪律松懈、思想麻痹等。

8、安全检查中施工现场有重大隐患和紧急情况的应立即停工整改，制止“三违”的现象，经教育不听劝阻的给予经济处罚、严重着给予停工等处罚。

XXX有限公司2020年3月15 日。