“7S”是什么？ 整理
Seiri 节约 Save
安全 Safety
7S
整顿 Seiton
清扫 Seiso
素养 Shitsuke
清洁 seiketsu
“7S”是什么？
整理
• 区分要与不要的物品，现场只保 留必需的物品。
整顿
• 把留下的物品规定定位、定方法 摆放整齐有序，明确标示。
“7S”是什么？
清扫
• 清除现场内的脏污、清除作业区 域的物料垃圾。
清洁
• 将整理、整顿、清扫实施的做法 制度化、规范化，维持其成果。
“7S”是什么？
素养
• 形成习惯，提高整体素质。
安全
• 清除隐患，排除险情，预防事故的发生。
节约
• 就是对时间、空间、能源等方面合理利 用，以发挥它们的最大效能，从而创造 一个高效率的，物尽其用的工作场所。
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。14:5 9:1214: 59:1214 :5910/ 4/2020 2:59:12 PM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.10.4 14:59:1 214:59 Oct-204 -Oct-20
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 14:59:1 214:59: 1214:5 9Sunda y, October 04, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.10.4 20.10.4 14:59:1 214:59: 12October 4, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 10月4 日星期 日下午2 时59分 12秒14 :59:122 0.10.4
7S 差！
7S 好！
确定物品 放置场所
物品分类摆放， 做好标识
物品分类摆放， 做好标识
清洁的最高境界： 从不弄乱到不会乱 从不弄脏到不会脏
安全
含义 清除隐患，排除险情，预防 事故的发生。
目的
保障员工的人身安全，减少 因安全事故而带来的经济损
失。
办公室“7S”管理培训
“7S”是什么？
7S来源
7S由5S演变而来，起源于日本，是指在生产 现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要 素进行有效管理。因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、 清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是 日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为 S，所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对 这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全 (Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分 别称为6S、7S、8S。
就是对时间、空间、能源等方面合理利 用，以发挥它们的最大效能，从而创造 一个高效率的，物尽其用的工作场所。
目的
资源得到合理利用，提高工 作效率，降低企业成本。
行动从现 在开始
行动从现 在开始
7 8 9 10 11
谢谢大家！ 下次培训再见！
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 0.420.1 0.4Sunday, October 04, 2020
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, October 04, 20204-O
ct-2020.10.4
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.10.414:59:124 October 202014:59
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年10 月下午 2时59 分20.10. 414:59 October 4, 2020
பைடு நூலகம்
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年10 月4日 星期日2 时59分 12秒14 :59:124 October 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。下午 2时59 分12秒 下午2时 59分14 :59:122 0.10.4
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。10/4/2
020 2:59:12 PM14:59:122020/10/4
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/4/2
谢 谢 大 家 020 2:59 PM10/4/2020 2:59 PM20.10.420.10.4
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。4-Oct-204 Oct ober 202020.10.4
安全
整理、整顿后，通道和休息场所等不 会被占用；工作场所宽敞、明亮，使物流 一目了然，逃生路线明确 ，万一发生火灾 或地震时，员工生命安全有保障。
作为员工应了解清楚所在公司的安全 通道及安全出口；排查并消除本岗位存在 安全隐患，发现公司存在安全隐患应及时 上报。不得携带易燃易爆品回公司。
节约
含义
“7S”是什么？
7S是一种管理 需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈 7S不是知识，也不是技术，而是应该做的事情 每日坚持7S管理，一点一滴持续的改善
“7S”的作用？
推行7S管理的好处： 1)整齐、洁净的工作环境； 2) 避免不必要的等待和查找，提高工作效率； 4)资源得以合理配置和使用，减少浪费； 5)整洁的作业环境给客顾留下深刻印象，提 高公司整体形象； 6)通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身 安全有保障； 7)节约时间、空间、能源，降低公司成本。