燃煤锅炉煤改气工程项目
项
目
建
议
书
重庆龙健金属制造有限公司
2013年5月4日
燃烧锅炉煤改气工程
一、总论
1、项目名称：
重庆龙健金属制造有限公司燃煤锅炉煤改气工程
2、建设地点：
重庆市江津区德感工业园区重庆龙健金属制造有限公司
3、建设规模：
4T（将煤锅炉替换为燃气锅炉两台）
4、项目建设单位的基本情况
重庆龙健金属制造有限公司是一家专业从事电镀污泥综合利用的企业，电镀污泥处理能力4000吨/年，年产硫酸镍200吨、碳酸镍100吨、氧化铜200吨、氢氧化铬400吨。
公司原名为江津龙威有色金属有限公司，成立于2003年，2007年，公司更名为重庆龙健金属制造有限公司，注册资金1000万元。
为了企业更好的发展，公司于2012年4月启动了整体环保搬迁计划，拟投资7000万元，目前已在江津区德感工业园区征地36亩，建设生产厂房10000平方米，办公用房4000平方米，年处理电镀电子污泥及废液60000吨；酸碱蚀刻液20000吨：电子废电路板5000吨、贵金属废液及废渣2000吨，年生产铜粉1500吨、氧化铜1500吨、硫酸镍300吨、碳酸镍100吨，氧化镍100吨，金100公斤，钯200公斤的生产线。
整个搬迁工作预计于2014年6月底完成。
公司建立了以全面质量管理和环境管理为核心的管理制度，包括危险废物管理制度、质量管理制度、员工守则、安全管理十二制度、6S现场管理等，这些制度所构成的管理制度体系的管理目标是保证生产过程的科学性、合理性和最大限度的节约（节能、节约时间、节约人力），确保出厂产品无疑问。
由于以上制度的严格执行和制度本身的不断优化，出厂产品的质量优良度和用户满意度都是高水平的。
结合企业内部的实际情况和人性化管理的新思维，形成了独具特色的企业文化。
二、项目建设的必要性
1、改善环境质量要求
为持续改善空气环境质量，我公司提供了《燃煤锅炉煤改气工程》项目，该项目实施即可减少煤炭的使用，又减少燃煤污染物的排放。
2、公司持续发展的要求
工业锅炉在生产过程中产生大量的SO2、烟（粉）等污染物，不仅造成空气污染，同时企业还要缴纳排污费，对社会和企业都不利。
随着国家不断加大节能减排的工作力度，企业环保意识逐渐加强，企业做大做强，势必要走清洁化生产、可持续性发展道路。
因此，实施《燃煤锅炉煤改气工程》项目是十分必要的。
三、现有锅炉情况
四、建设内容
将01#锅炉LSG1.0-0.69-AⅢ替换为燃气蒸汽锅炉WNS2-1.25-Q 两台。
五、项目投资及资金筹措
1、投资内容
该工程总投资为100万元。
2、资金筹措：争取减排专项资金80万元，自筹20万元。
六、进度安排
项目工期：预计2014年3月至2014年8月，共6个月。
1、2014年3月完成设备考察。
2、2014年3月至2014年8月，分步实施燃煤锅炉煤改气工作。
3、2014年8月底，项目总体完工，并完成验收工作。
七、生产组织及劳动定员
1、组织定员
本次项目实施后，由原有锅炉操作工经技术培训后持证上网，定员2人。
2、运行管理
（1）通过系统调试和运行优化工艺路线；
（2）定时巡视生产现场及输气管道，发现问题及时处理并做好记录；
（3）及时汇总、分析运行记录，建立运行技术档案；
（4）建立设备、设施维护、保养工作记录并存档。
八、项目环境效益及经济社会效益分析
1、环境效益
根据公司场地实际情况，采用的建设方案，具有系统设计简单，操作维护方便等优点，实施燃煤锅炉煤改气改造项目，可实现节能减
排SO2约3.68吨、烟（粉）尘0.53吨，也为企业实现清洁生产、可持续发展创造了较大的发展空间，因此对锅炉实施煤改气是十分必要的。
锅炉的煤改气工程建成投运后，从经济角度增加了企业运营成本，但实现了对SO2、烟（粉）尘的大量减排，具有非常好的环境效益。
2、经济社会效益
重庆龙健金属制造有限公司燃煤锅炉煤改气工程项目对所在地“十二五”减排任务起着重要的作用，我公司实施本项目本着环境效益、社会效益第一，经济效益第二的原则，为提高环境保护工作贡献力量；有利于促进当地经济发展，有利于人民健康生活和工作；同时也为当地社会、经济和文化的可持续发展做出了较大贡献，因此，具有明显的经济社会效益。
九、结论
综合分析，该项目实施可行。
重庆龙健金属制造有限公司
2013年5月4日
燃煤锅炉煤改气工程实施方案
一、项目名称
重庆龙健金属制造有限公司燃煤锅炉煤改气工程
二、建设地点
重庆市江津区德感工业园区重庆龙健金属制造有限公司
三、建设规模
4T（将燃煤锅炉LSG1.0-0.69-AⅢ替换为燃气蒸汽锅炉WNS2-1.25-Q两台）
四、项目投资及资金筹措
1、投资内容
2、资金筹措：
该工程总投资为100万元，争取减排专项资金80万元，自筹20万元。
五、进度安排
项目工期：预计2014年3月至2014年8月，共6个月。
1、2014年3月完成设备考察。
2、2014年3月至2014年8月，分步实施燃煤锅炉煤改气工作。
3、2014年8月底，项目总体完工，并完成验收工作。
六、生产组织及劳动定员
1、组织定员
本次项目实施后，由原有锅炉操作工经技术培训后持证上网，定员2人。
2、运行管理
（1）通过系统调试和运行优化工艺路线；
（2）定时巡视生产现场及输气管道，发现问题及时处理并做好记录；
（3）及时汇总、分析运行记录，建立运行技术档案；
（4）建立设备、设施维护、保养工作记录并存档。
重庆龙健金属制造有限公司
二O一三年五月四日。