1 目的
使公司内所有设备工装得到有效的管理。

2 适用范围
适用于公司内所有的设备和工装的管理。

3 职责
3.1 使用部门负责设备工装的购置制作申请。

3.2 部门经理负责设备工装的购置制作申请审核、市场调研，采购组购置设备，工程科负责工装的制作。

3.3 使用部门负责设备工装验收、入库、登记、标识、维修、检修计划、领用。

3.4 操作工负责设备工装使用、日常保养。

3.5 总经理负责设备购置和报废审批。

3.6 工程科负责工装的制作和报废评审。

4 工作指标
按质量目标对应要求。

5 流程图
5 补充说明
5.1 专用、自制设备由使用部门提出相关的技术要求，经该部门经理批准，总经理审核后，由工程科组织设计，技术部经理审核，总经理批准后方可加工制造。

5.2 专用、自制设备完成后，由技术部经理组织使用部门负责人参加设备验收，并进行安装调试，确认满足技术要求后，由使用部门负责人在《设备验收单》上签字。

并把设计资料按设备附件存档，设备按采购设备方法一样进行入库、登记、编号、领用、使用保养。

5.3 新设备有计量仪器的，在投入使用前必须通知品管组送检、确认。

5.4实物出入库凭证、发票、合同一份交给财务科。

5.5 设备的维护和保养分为日常维护保养，设备年度检修按年度检修计划进行。

5.6设备2个月未使用或暂时因故障无法修复的设备停用。

停用设备贴“闲置”，并在设备台帐中注明。

5.7 设备编号方法
顺序号
设备名称代号
5.8 设备等级
A类：关键设备，如测功机等；
B类：一般设备，如手扳压机等；
5.9 贴设备状态标签，注明内容：贴公司设备铭牌，注明编号、等级标志、投用日期。

5.10 设备租借
任何单位租借设备要以书面报告形式申请，并报设备所属部门经理审核，总经理批准。

使用部门办理租借及相关手续。

5.11 设备出售
设备出售，市场部以书面报告形式提出申请。

与顾客签订购销合同，总经理批准。

市场部根据购销合同执行。

5.12 设备异常按《生产异常管理制度》执行。

5.13 工装报废
对不能修复的工装或修复不经济的，应予以报废。

使用部门填写报废单是应注明报废原因、项目负责人审核，使用部门在台账上注明报废。

6 相关文件
BL/ZD04-2016 生产异常管理制度
BL/ZD06-2016设备维护保养规范
7 相关记录
编制/日期：审核/日期：批准/日期：。