1 目的
将某一具体产品、项目或合同的特定要求与现行的通用质量体系程序的一般要求联系起来，制定出补充性的质量计划文件，以确保产品、项目或合同符合规定的质量要求。

2 范围
本程序规定了编制质量计划的原则、方法和步骤，规定了实施质量计划的规范要求，适用于特定的产品、项目或合同的质量计划的编制、实施及控制。

3 职责
3.1与产品设计开发相关的质量计划由研发中心负责编制，并负责全过程的组织、协调和实施工作。

3.2 其它质量计划由相关部门的项目或合同责任人编写，该部门负责人审批并组织实施。

3.3 各部门负责本部门质量计划的归口管理。

3.4 质量部负责对质量计划实施情况进行监督检查。

4 程序
4.1 编制质量计划的时机
在下列情况下可以编制质量计划：
a)客户提出的特殊要求；
b)对已定型产品的某些功能、性能、外观的改进；
c)为提高原有某一产品的某些技术指标或降低成本，而再设计的派生产品；
d)针对特定的其它质量改进活动。

4.2 质量计划编制的原则
对应用于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程（包括产品实现过程）和职责权限分配及资源作出规定的文件可称为质量计划。

质量计划的编制原则为：
a)质量计划的内容要根据产品实现的策划内容和结果来确定，需包含特定活动所达到
的目标；
b)应参照质量手册的有关内容，应符合质量方针、质量目标，并与质量体系文件中的
内容协调一致；
c)可引用已有的质量管理体系文件中的相关内容，并根据特殊的要求编制新的内容；
d)根据实际情况，可以编写总体质量计划，如新建项目、新开发产品；也可只编写有
关的单项计划，如设计质量计划、采购质量计划；也可以针对某一特定的活动，如产品促销活动、用户服务等；
e)质量计划可以作为独立的文件，也可以根据需要作为其他文件（如项目计划等）的
一部分。

4.3 质量计划的编制、审批、发放、评审和更改
4.3.1 各部门根据需要，确定本部门需要编制质量计划的产品、项目或合同，填写《质量计划任务书》。

4.3.2 与产品相关的质量计划由研发中心组织编写，《质量计划任务书》由项目负责人制定，项目经理和部门经理审核，由技术总监批准。

《质量计划流程》由项目组编制，项目负责人审核，由项目经理批准。

4.3.3 其它质量计划由各相关部门组织编制，本部门负责人审批。

4.3.4 质量计划编制部门按照《文件控制程序》以受控文件形式发放到相关部门（顾客有要求时，可发给顾客），合同要求向顾客提供的质量计划，应提交顾客签字认可。

4.3.5 在质量计划执行过程中，当发现不适宜或其他需要修改的情况时，由原编制部门填写《文件更改申请单》，经部门负责人审批后由各相关部门实施更改。

4.4 质量计划的实施
4.4.1 项目负责人/部门负责人负责组织质量计划的实施，并做好资源的协调工作。

4.4.2 各部门应按照质量计划的要求控制好质量计划的实施过程，将计划的执行情况及时反馈到本产品、项目或合同的管理部门。

4.4.3 质量计划实施完毕后，由项目负责人填写《质量计划实施总结》，经项目经理和部门经理审核签字，与产品有关的质量计划需经技术总监批准后，此项目的质量计划方才结束。

4.5 监督检查
4.5.1 质量部对各部门质量计划的实施情况进行监督检查，对存在的问题按《纠正和预防措施控制程序》的有关规定执行。

5 相关文件
5.1 《文件控制程序》
5.2 《纠正和预防措施控制程序》
6 记录表格
6.1 RC-QP-13-F01《质量计划任务书》
6.2 RC-QP-13-F02 《质量计划流程》
6.3 RC-QP-13-F03《质量计划实施总结》
6.4 RC-QP-01-F07《文件更改申请单》。