合同编号：专业分包合同承包人：分包人：签订时刻：年月日签订地点：工程专业分包合同承包人(全称)：分包人(全称)：鉴于:（以下简称为“发包人”）与承包人差不多签订施工承包合同（以下简称：总包合同），承包人就承包工程中的专项工程部分对外发包，分包人有意承包。

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，承包人与分包人遵循平等、自愿、公平和老实信用的原则，就专项工程分包事项进行了充分协商，达成了以下合同条款，以资双方共同遵守。

第一部分专用条款1.分包工程概况1.1分包工程名称：1.2分包工程地点：2．分包范围与分包方式2.1分包范围：施工图纸范围内全部工程的施工。

包括辅材的采购与检验试验，分包工程施工，成品爱护，竣工清理，竣工验收，售后服务，以及承包人代表书面指令施工范围和合同中明示或暗示的履行合同和满足施工图纸、相关规范和技术要求规定所涉及的其他工作与服务。

2.2分包方式：包工包料，包小型机械设备和施工工具3．合同工期开工日期：年月日完工日期：年月日合同工期总日历天数为：天4．质量标准分包工程质量标准：，以上质量标准不应低于总包合同规定之标准，否则以总包合同规定之标准为准。

如分包工程质量达不到标准，分包人向承包人交纳分包工程总造价的10%作为质量违约金。

假如因质量问题造成承包人的全部直接损失和间接损失超出前述10%的对应款项，分包人还应就超出部分的损失额向承包人全额赔付。

5．合同价款5.1本合同价款为人民币（大写）：（￥：）元。

双方同意本合同价款系依照下列第_______种方式确定的：（1）固定总价。

（2）固定单价。

（3）可调价格。

双方同意具有下列第项情形时，能够依据相应的情形调整本合同价款。

1）设计发生变更；2）材料价格发生重大变化；3）人工价格的上涨。

4）税率及费率的变化。

5）当地工程造价治理部门公布的各种价格上调。

6）其他：5.2所有合同价款的追加（包括重大设计变更、现场签证等），均建立在发包人同意追加并支付的基础上。

其中，分项变更增项在5000元以下的，合同价款不予调整。

5.3分包工程税费由分包人自行缴纳，并向承包人提供完税证明。

因分包人无法及时提供完税证明等材料致使承包人需全额交纳税款的，相应部分的税款由分包人承担。

6．分包合同文件的组成组成分包合同的文件包括：（1）专用条款（2）通用条款（3）承包人编制的分包工程招标文件（4）图纸及工程量清单（5）标准、规范及有关技术文件（6）分包人投标文件（7）分包人项目治理人员名单上述文件应是互为解释讲明的，假如上述文件相互间发生冲突，则优先按照排序在先的文件进行解释。

双方有关工程的洽商、变更、与分包工程的会议记录等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

7．分包人提供的资源7.l为保证分包工程的实施，分包人应提供的所有材料、机械设备及施工工具见《分包人提供材料或机械设备、施工工具清单》（附件1），分包人应采取有效措施保证其所有材料、机械设备及施工工具处于良好的状态，以利于施工。

7.2分包人提供的所有机械设备及施工工具应符合政府主管部门关于外来施工单位机械设备及施工工具的各项规定及承包人关于分包人提供机械设备及施工工具的各项规定及要求。

7.3分包人提供的所有材料、机械设备及施工工具一旦进入工地，则视为专用于分包工程的材料、机械设备及施工工具，未经承包人同意不得运出工地。

8．工程款的支付8.1分包工程款的支付建立在发包人差不多支付承包人工程款的基础上。

8.2预付款本合同预付款的额度为合同价款的______%，或元。

预付方法为_________ _。

预付款在进度付款中扣回的开始时刻为______ ____。

预付款扣回的比例为每次进度款的________%，或元。

8.3承包人收到发包人支付的每期工程款后，从该期应付分包商的工程款中扣除履约保证金、质量保修金、代扣代缴的税费等应扣款项后向分包商支付进度款。

8.4分包工程的质量保修金为分包工程竣工结算总价的 %，分不从工程进度款和竣工结算尾款中扣除。

工程通过发包人验收满个月后，承包人将扣除保修费用后的剩余保修金支付给分包人（分包人不计取利息）。

8.5承包人与发包人办理完毕总包工程竣工结算并收到发包人支付的尾款后14天内，承包人与分包人开始办理分包工程竣工结算。

8.6关于分包人应向承包人交纳的违约金、罚款等款项，承包人有权从分包工程款中扣除，但不排除采取其他方式。

8.7实行工程预付款的，进度款按 %的比例支付，其余部分作为预付款的扣回，直至扣回全部预付款。

9．承包人代表9.l承包人驻工地代表姓名：；9.2承包人驻工地代表职责：按合同约定，及时提供给分包人所需指令、标准、图纸并履行其它合同约定的义务。

最终结算文件需经承包人盖章确认方可生效。

10．分包人代表10.l分包人驻工地代表姓名：；10.2分包人驻工地代表工作：分包人代表被视为有权按承包人代表批准的施工打算、承包人编制的施工组织设计、工期操纵打算、质量目标和承包人代表依据合同发出的指令、要求组织施工、确认工程量和工程结算金额。

11．分包人向承包人提交打算和报表的时刻11.1分包人于开工七日前向承包人提交符合承包人要求的施工详细打算；11.2分包人于每月的日之前向总包提交当月完成工程量报表。

12．工期延误12.1对以下缘故造成竣工日期推迟的延误，经承包人代表确认，工期相应顺延：不可抗力事件；重大设计变更导致工程暂停；发包人同意工期顺延的其他情况。

12.2 若非上述缘故导致的工期延误，每延误一天，分包人应当向承包人支付万元的误期违约金；假如分包人实际施工进度迟于经承包人确认的分包工程进度打算中的任何一个时期工期目标日以上（含日），则构成严峻违约，承包人有权解除分包合同（分包合同自承包人发出的解除通知送达分包人时自行解除）并保留向分包人索赔的权利，分包人应无条件撤离施工现场，剩余工程款项承包人不再支付。

13．保修13.1保修范围：分包人施工范围内的全部工程。

13.2保修内容：因分包人施工或提供的设备、附件等产品缘故造成的工程质量问题。

13.3保修期：分包工程的质量保修期为两年，质量保修期自总包工程经发包人竣工验收之日起算。

分包工程质量保修期国家标准高于两年的，执行国家标准。

13.4保修工作属于保修范围内的项目，分包人应当在接到承包人发出的保修通知之日起4小时内（专门情况依照发包人要求而定）派人保修。

分包人不在约定期限内派人保修的，承包人能够托付他人修理，支付的修理费用由分包人负担，由承包人从保修金中扣除，不足部分由分包人补足。

发生紧急抢修事故的，分包人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。

质量保修完成后，由承包人或发包人组织验收。

14.履约担保14．1分包工程的履约保证金为分包工程竣工结算总价的 %，分不从工程进度款和竣工结算尾款中扣除；在分包人按政府部门、发包人及承包人要求交齐竣工档案资料、分包工程通过发包人竣工验收达到质量标准、承包人与发包人办理完毕竣工结算后60日内，承包人将履约保证金（不计利息）返还分包人。

14．2分包工程预付款保函：分包方应于合同签订后7日内向总包方提供预付款保函，金额为合同总价的 %（与预付款等值）。

如双方约定有预付款的，承包人收到预付款保函后，支付预付款。

15．争议的解决方式因本合同的履行发生争议，由双方协商解决，如不能协商解决，通过仲裁、诉讼解决的，双方同意选择下列第种方式解决。

（1）提交北京仲裁委员会仲裁；（2）向甲方住宅地的人民法院提起诉讼。

16．合同份数本分包合同正本一式份，承、分包双方各执份；副本一式份，承、分包双方各执份。

17.补充条款18．其他本分包合同未尽事宜，承包人与分包人可另行协商，达成补充协议，与本分包合同具有同等法律效力19．附件施工图纸分包人提供材料或机械设备、施工工具清单本协议一式份，承包人和分包人各执份承包人：（公章）分包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：托付代理人：托付代理人：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：年月日年月日第二部分通用条款1.合同双方1.1 承包人1.1.l承包人代表承包人代表依照承包人与分包人签订的合同，行使约定的权利，履行约定的职责。

1.1.2委派具体治理人员承包人代表可委派有关具体治理人员，承担自己的部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派，委派和撤回均应提早48小时通知分包人。

1.1.3承包人代表易人承包人代表易人，应提早3天通知分包人，后任接着行使和承担前任的权利和职责。

1.1.4承包人代表的指令承包人代表的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给分包人代表。

如分包人对承包人代表的指令有异议，分包人可提出修改意见，但在承包人代表决定修改前仍应接着执行原指令、通知。

1.2分包人1.2.l分包人代表分包人代表依照承包人与分包人签订的合同，行使约定的权利，履行约定的职责，分包人代表应常驻现场。

1.2.2 委派具体治理人员分包人代表可委派有关具体治理人员，承担自己的部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派，委派和撤回均应提早48小时通知承包人。

分包人代表以委派书的形式委派具体治理人员，委派书要写明被委派人员的姓名和职责。

1.2.3分包人代表易人分包人代表易人，应提早3天通知承包人，经承包人许可后方能易人，后任接着行使和承担前任的权利和职责。

1.2.4分包人的要求、请求和通知分包人的要求、请求和通知，应以书面形式由分包人代表签字后送交承包人代表。

1.2.5意外情况的紧急措施分包人按承包人代表批准的施工打算（或施工方案）和依据合同发出的指令、要求组织施工。

在发生意外、情况紧急且无法与承包人代表联系的情况下，采取保证工程和人员生命、财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向承包人代表送交书面报告。

1.2.6项目治理班子分包人必须派出强有力的项目治理班子进入现场治理，全面负责分包工程的施工治理和施工操作任务（治理班子名单及成员履历作为合同的附件，包括但不限于项目负责人、技术负责人、质量治理员，安全治理员、施工负责人等，且其中安全检查员、质量检查员必须按承包人要求配备），并对自身的施工、技术、质量、工期、安全、文明施工、消防、保卫等进行全面负责。

如分包人未履行上述义务造成工程、财产和人身损害，由分包人承担责任及所发生的费用。

1.2.7分包人的现场治理人员及工人分包人所指派的治理人员必须是精通技术并善于治理的人员，否则承包人有权要求更换，分包人应按要求更换；分包人应按此分包合同文件的有关规定向承包人提交治理人员名单同意承包人审查，审查合格后方可录用。

未经承包人批准施工中不得随意更换。

如分包人未经承包人批准私自调整更换人员，亦视为分包人违约。

分包人的所有工人必须同时具备工程所在地政府部门核发的就业件、暂住证等在当地生活、工作所必需的证件。