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【管理篇】-团队的五大核心秘诀

微商团队
团队的五大核心秘诀
当我提到团队的时候,大家脑海里浮现的第一句话是什么呢?
知识点01-07
1.人在一起,心在一起,叫团队
2.团队的销售额与人员基数成正比
3.裂变的层级越多代理人数越多
4.所有成功者全部都是复制自己时间的人
5.微商团队势必走上团队协作,公司化运营之路
6.只要你有团队,你就拥有了持续赚钱的能力
知识点07-13
7.主动收入与被动收入的比例平衡
8.要么建立一个团队,要么你去加入一个团队,你一定要有一个属于自己的团队任何行业管理是相通的
9.你成为了团队长,就必须是优秀的领导者,优秀的管理者
10.选择志同道合的团队成员
11.像宗教般的信仰品牌,信仰领导人,信仰产品
12.选择对钱有欲望,勤奋好学的人加入我们的团队
知识点13-18
13.培养徒弟,成就师父
14.找到你的7个核心团队成员帮助你打造团队
15.发挥长处,只有成为专才,才有可能成为通才
16.组建团队可以降低创业风险
17.组建团队可以帮我们实现优势的互补
18.组建团队可以实现主动收入与被动收入的平衡
19.新代理是团队的生命线
20.在团队复制更多的你
21.模仿是最好的赞美
22.当你还不会,请你先模仿
23.先实现形似,再实现神似,只有神似才能超越
24.教是最好的学
知识点26-30
25.痛苦来自比较之中
第一个秘诀:标准吸引法
26.极致的对比是标准吸引法的核心
27.写下意向代理不得不加入的20个理由
28.聊天过程中,要么你让他看到天堂,要么你让他看到地獄
29.只有让他感觉身处地狱,他才会想跟你上天堂
29.说服干微商,先让别人了解你的行业
30.行业的美好前景和未来,巨大的市场前景、客户群体、提升空间
31.要提升自己对一个行业的认识,把我们行业的好处写下来
32.引导对方说他的痛苦,倾听他的痛苦,深挖他的痛苦
33.痛苦越深,改变的决心越大
34.说服的效果来自极致的对比
35.你要不要尝试一下呢
36.任何决定都不是由你来做的,要让对方自己做决定
第二个秘诀:设问引导法
知识点36-39
37.设问引导法的精髓其实就是来自销售一个梦想
38.人人都会为梦想买单
39.当我们问到梦想时,我们就一定要去将他的梦想进一步放大,放大,再放大。

设问引导法的思路:问了等于没问,挖一个坑让人跳
知识点40-46
40.你的梦想是什么呢?
41.你的梦想能不能更清晰点
42.以你的能力,你的梦想太小了,能不能更大一点呢
43.以你现在的工作方式,你能自己实现自己的梦想吗?
44.如果我能手把手的帮你实现梦想你愿意和我一起干嘛?
45.你的梦想必须可以量化考核
第三个秘诀:抱怨放大法
46.大家告诉我,你认为人生的不幸福都是因为什么呢
知识点47-50
47.梦想变大以后,格局就不一样了
48.引导对方说出他的大梦想
49.梦想总是要有的,一定至少有一半是可以实现的
50.所有的不幸都来自于没钱
51.抱怨放大法,抱怨越大,决心越大
第四个秘诀:爱与情激励法
知识点50-55
52.爱情激励法是不需要有任何的技巧,就跟对方谈,对方就一定会跟你买单
53.分享自己的故事,分享自己的成长,分享自己的收获
54.故事要注意体现过去有多惨,现在有多好
55.我们任何时候的成交都是因为爱
56.你的故事要让人感动落泪,为你买单
第五个秘诀:工作分析法
知识点55-58
57.世界上的工作分3种类型:无积累性的、负积累性,平积累性
58.让对方对自己现在的工作感到绝望
59.你的说服就已经即将成功
作业1:整理意向代理不得不如加入真情浪漫团队的20个理由。

作业2:找到自己加入团队前的照片,和现在的照片,写出自己的故事,在团队的进步与成长,发到朋友圈,并艾特团队领导人,和带领自己加入这个团队的领路人。

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