岗位素质要求与顶岗计划
6.3 员工岗位素质要求与顶岗计划
6.3.1 员工岗位按岗位设置素质要求,经培训后有如下相应状态;
a.培训合格;
b.能顶岗;
6.3.2 岗位素质与顶岗计划。
6.3.3 各相关部门按经营活动。
6.3.4 各相关部门可对岗位素质和顶岗计划按企业实际情况提出修改意见。
3. 相关文件
3.1 《人力资源管理程序》
3.2 《员工绩效与激励》
3.3 《生产和服务提供控制程序》
3.4 《岗位职责说明书》
4. 定义与术语
4.1 顶岗计划 ----在企业经营活动中,当发生员工缺勤或其他应急情况时能顶替的岗位。
5. 职责
5.1 人力资源部负责企业岗位设立和员工的培训,负责编制与修订岗位职责说明书、岗位素质要求和顶岗计划。
b.所属部门;
c.汇报对象;
d.工作职责与其他要求;
e.任职资格;
6.1.3人力资源部可对岗位职责说明书,根据企业经营和发展情况进行修正。
6.2 岗位培训
6.2.1 人力资源部识别员工培训需求和培训需求的分析,落实培训资源和计划,各相关部门根据培训计划,按“轻重缓急”原则和实际情况执行培训计划。
6.2.2 岗位培训和评价要求,执行《人力资源控制程序》。
7. 监控
人力资源部对员工素质和顶岗计划进行监控,监控频次为每年一次。
8. 记录与表式
7.1 人力资源部保存员工岗位素质和顶岗计划
5.2各部门、车间负责按经营活动需要,提出培训需求,并当员工缺勤或应急情况时执行顶岗计划(内部调整)。
6.工作程序
6.1岗位设立
6.1.1 人力资源部根据企业经营活动中的岗位需要设立岗位,并明确员工岗位素质要求。
6.1.2 人力资源部按设立的岗位和岗位素质要求,编制岗位职责说明书,明确:
a.岗位名称;
无锡市华欣兴模具有限公司
岗位素质要求及顶岗计划
文件编号:HXX-WI-XZ-01
版本:A/0
制定日期:2016/08/14
发行日期:
核准:华刚审查:陈建峰制定:马宏原
1.目的
明确岗位要求,提高员工素质,并当公司发生员工缺勤或其他应急情况时,可以顶岗(内部调整)并开展工作。
2. 适用范围
本制度适用于公司主要岗位或重要岗位人员。