我国中西部地区企业文化建设的现状及发展探究摘要:近年来,随着改革开放的深入和企业自身的发展,企业文化建设受到了社会各界的广泛关注,越来越多的企业意识到企业文化建设对企业的生存、发展,尤其是可持续发展具有极其重要的影响。
中西部地区是我国改革开放的大后方,同时也为发达的东部提供各种资源支持,作为中西部崛起和大开发的重中之重,首先是企业的发展,而没有文化的企业是注定要被市场所淘汰的。
中西部经济是否发达主要看大的、盈利性强的企业,而看一个企业就主要看他是否有先进的文化。
关键字:中西部;企业文化;建设;问题研究Abstract: in recent years, with the deepening of the reform and opening up and the development of the enterprise itself, enterprise culture construction has received the widespread attention from all sectors of society, more and more enterprises realize the enterprise culture construction to the enterprise's survival and development, the influence of especially great importance to the sustainable development. The Midwest is China's reform and opening to the outside of the home front, at the same time also provide all kinds of resources support for the developed eastern, as the pinnacle of rise and development of the Midwest, first is the development of the enterprise, and enterprise without culture is bound to be eliminated by the market. Midwest is developed mainly look at large companies, profitability, and see an enterprise is mainly to see if he has advanced culture.Key words: the Midwest; Enterprise culture; Construction; Studies,一、前言早在20世纪80年代,企业文化就在国有企业界火了一阵子,虽然国有企业界对企业文化关注较多,但很多企业领导与员工对企业文化的概念仍然十分模糊。
许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。
也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面,或规章制度及企业标志上面,没有真正体现出企业员工所追求的价值观,经营理念和企业精神等深厚内涵,没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。
企业文化作为一种经济文化,与其它群体文化迥然不同,它是建立在市场经济基础上,并且与市场经济运行机制有机结合的一种最为积极活跃的群体文化。
可以这样认为,企业文化是企业在激烈的市场竞争中,为了谋求生存发展,而推出的“以人为本”的凸显人文关怀的经济管理模式,既是对传统的“以物为本”的管理经济理念的变革,也是对单纯地以经济为手段管理经济的超越。
良好的企业文化势头是企业好的发展势头的表现。
良好的企业文化内可以加强成员的责任感,协调性和企业整体思想的统一,对外可以宏扬企业面貌,提高企业的知名度。
良好的企业文化在企业中所起到的作用就是稳定企业发展,保证企业正常运转,把握企业文化方向和动态就是为企业发展服务,发展企业文化,让企业文化和企业建设同步进行,为企业的长久发展和健康发展保证方向。
二、国内外研究状况1.国内发展现状自从20世纪80年代企业文化理论引入中国以来,企业文化的概念得到越来越多的关注,“企业文化是企业长期生存与发展经验与意识的结晶”。
而且企业文化的影响范围也十分的广泛,“从企业的经营思想、经营行为到市场的开发、员工的招聘、工作的总结等,企业文化每时每刻都在通过多种方式发生作用。
”企业要长期发展不能够仅仅依靠一个卓越的领导者,也不是依靠意识的机遇,更长久的发展必须建立适应企业特征的企业文化。
随着中国经济的发展,越来越多企业开始注重自身企业文化的建设。
目前,中国国内企业文化建设现状喜忧参半。
一方面,国内公司随着管理水平逐渐提高,越来越重视企业文化建设。
但由于自身水平所限,企业往往不能系统地对自身企业文化作出准确的分析判断、亦不知企业文化应从何着手,缺乏有效的指导。
不少公司转而求助于专业的管理咨询公司,希望借助咨询公司的实力其量身打造出适合自身发展需要的企业文化方案。
2.国外发展现状随着人类经济社会的发展,欧洲企业的管理理念不断的作出适应性调整。
其中,重视企业文化,人性化管理,注重员工潜能开发,追求非权力的领导等逐渐成为欧洲企业现代化管理理念的象征。
重视企业文化,强调企业家精神,让个人的愿景与组织远景相统一。
这是欧洲企业先到管理理念的一大进步。
在欧洲,以人为本的理念处处得以体现,特别表现在人才的培养使用上。
一个题为着眼点,个人以充分的发展空间,鼓励冒尖,张扬个性。
欧洲企业在对人的考察上,认为绩效是对员工现实的评价,而潜质是对员工未来的评估,潜质是人才开发的重要因素。
因为企业发展取决于人才,潜能决定人才的发展;人才代表着企业未来的领导、未来的优势、未来的风险,只有具备较大潜力的人才能不断得到提升,也才能带领组织不断发展壮大。
三、中西部企业文化发展现状党的十六大报告指出:文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。
随着21世纪我国全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的深入推进,我国社会主义市场经济体制的不断完善和现代企业制度的建立,现代企业文化战略已日益成为培育企业核心竞争力的重要组成部分,成为现代企业兴衰成败的关键因素,现代企业通过凝聚先进思想文化的力量,全面提升企业的整体管理水平和国际竞争力,实施经济文化一体化经营发展新战略,正成为现代企业发展壮大和永葆青春活力的战略选择。
目前,中西部地区企业文化发展与建设的现状主要有:(1)大多数西部企业的企业文化的管理主要以家族管理为主(2)多数中西部的企业缺乏有效的激励与约束机制:主要以家长式的决策来治理企业,凭感情情绪成为激励的主要措施。
还有社会关系对工作关系的严重干扰,非正式组织现象严重,企业内部市场化的职业观念和职业精神较差,企业的整体员工的素质较差。
(3)企业组织行为中的管理者个人意志占主要地位(4)中西部地区的企业多数以中小企业为主,没有或有较为模糊的企业文化四、存在的问题企业经营者大多认识到企业文化建设的重要性,但在行动上还存在较大差距,比如多数企业对文化创新的认识不够充分,没有制订企业文化发展规划,未将企业文化建设列为企业经营者的主要工作,社会对企业文化建设的支持力度不够充分。
虽然企业经营者对企业文化建设给予了相当的重视,但在真正落实方面还有较大差距,具体表现在多数企业还没有制订企业文化发展规划、对文化创新认识不够充分以及企业文化建设面临不少实际困难等方面。
企业文化建设落实到行动上还存在一定差距。
目前中西部地区企业文化发展存在的主要问题有:1、企业文化只体现少数人的价值观,难以在企业内开展与传播:普遍企业存在这个问题.有很多企业领导者认识到,只体现少数人的企业文化是没有生命力的,注定是要消亡的,而只有企业全体上下共同执行才能真正的发挥企业文化的价值.之所以难以在企业内开展和传播主要涉及到企业文化在企业内部有效执行和下属员工对企业文化的准确理解,没有落实到企业决策层、管理层和低层员工工作行为,甚至是生活习惯的企业文化只是挂在墙上的口号。
要使企业文化得到执行,特别是一线职工的执行,必须寻找文化载体,从职工的日常工作行为中处处、时时的体现企业文化。
2、多数企业没有明确的企业文化:没有明确的企业文化是中小民营企业普遍存在的一个问题,它们没有企业文化的原因主要是认为企业文化与业绩没有直接的关系,与其建设企业文化,不如创造更多经济效益。
目前多数中小民营企业更加关心的问题是企业生存和如何突破发展瓶颈,追求的是企业短期的利益和实实在在的业绩增长.而企业文化对企业的增长或发展往往表现为隐性的、长期的推动作用。
因此,部分企业没有耐心去建立自己的企业文化。
3、企业文化是四分五裂的:4、企业文化缺乏与时俱进,企业管理者和员工仍墨守陈规:快速变化的经济环境和激烈竞争的市场环境,求变成为众多企业寻求持续发展的永恒主题.企业文化建设也是如此,不可能一成不变,但企业文化的一些最本质、灵魂性的东西是不宜随便更改的,除非出现严重的问题.企业文化与时俱进,变的是企业文化的载体、文化理念、文化制度以及文化执行方式等。
5、领导者的管理政策与企业文化不一致,使组织中的成员对企业文化产生怀疑和不信任的态度。
五、解决措施针对目前企业文化发展中存在的问题,解决的途径有:(1)增强文化科技含量,推进文化产业发展。
可以断言,未来国内外文化产业竞争将是一场科学技术的竞争,高新技术的渗透将会成为文化产业崛起的驱动器。
因此,要加大对文化产业科技创新的投入力度,注重科技创新和应用的前沿性,并及时通过最新科技对传统产业进行改造和创新,将之转化为文化产业新的生产力。
(2)深化人才培养创新体系,加大人才引进和人才激励机制。
人才资源是发展文化科技的主体。
文化产业是一种高智商的活动,它的发展需要高素质的人才,尤其需要大批高素质的领导和管理人才。
文化产业的特性要求文化企业人员必须既懂文化又懂经济,既熟悉文化自身发展规律,又精通市场运作和市场经济运行法则。
(3)加强市场监管,建立竞争有序的文化市场体系。
文化市场是文化产业不可或缺的重要组成部分,健全的文化市场能够促进各类文化产品和市场要素的自由流动,实现文化资源的优化配置,拓展文化产业的发展空间。
参考文献[1] 西部文化发展的途径探索,甘肃省天水市秦州区委党校。
[2] 企业文化建设:认识、现状和问题,中华工商时报,2005。