公司作业现场违章行为考核标准
说明：E：恶性违章；Y：一般违章；B：不规范
1、本表处罚金额标准每（起、宗、处、次/元）对公司施工班组、分包商实施考核；本表处罚金额标准每（起、宗、处、次/元）对违章单位实施考核；扣分标准每（起、宗、处、次）对分包商实施扣分考核。

2、同一个分包商、公司施工班组在同一个工程项目发现重复性相同违章行为按下面考核：第一次×1，第二次×2，第三次×0.3，以此类推。

0.3、班组违章扣分按《班组绩效考核细则进行考核》要求进行考核。

4、分包商违章扣分按下面要求进行考核：
（1）恶性违章行为每起扣1.5 分，一般违章行为每起扣0.5 分，不规范问题每起扣0.3 分。

（2）每个分包商在一个考核周期的原始分为12 分，公司月度安全生产分析会议通报上月分包商违章扣分情况，每季度在公司宣传栏通报上季度分包商违章扣分情况。

当分包商在考核周期内累积扣分达到 6 分时为考核不合格，公司将进行约谈，根据违章记分的具体情况发文公告，停止其在公司范围内继续承接工程的资格一段时间。

分包商停止承接工程处罚期满后，若需继续在公司范围内承接工程，需重新办理安全资质审查登记备案，违章考核记分重新按原始分12分开始计算。

5、对施工现场发生情节恶劣，造成严重影响的事件，处于5000-20000元的经济处罚和通报批评。

6、经济处罚交纳方式：
（1）由公司层面执行的经济处罚由分包商、施工班组到公司财务部交纳罚款，并将收据复印件及整改报告报公司质安部备案。

（2）由工程部门、工程项目部层面执行的经济处罚由分包商、施工班组到公司财务部交
纳罚款，并将收据复印件及整改报告报报公司质安部备案。

本考核标准由公司质安部负责解释。