2019年工作总结
(仪电车间郑庆军2019年12月31日)
一、岗位工作述职
做为车间工艺技术员,主要负责运行班管片的常减压、甲乙酮、**分、MTBE、聚丙烯、饱和烃装置现场仪表、DCS的管理、维护,维修工作。
在岗期间,认真组织学习、执行公司、车间关于仪表设备管理的方针、制度。
加强安全生产意识,稳定思想,放平心态,安心工作。
日常管理、维护工作:管片班组为运行班组。
和班组一道为各装置的安全、平稳及长周期运行做好仪表、自控方面的优质服务;和班组共同维护各装置仪表自控设备安全运行;对装置低老坏设备隐患进行改造、整改;推进班组“5小”活动进展和修旧利废工作;带来班组做好装置仪表设备防冻防凝和防雨防汛工作;组织甲乙酮组织仪表停工检修工作;编制管片装置2019大修施工方案及工程材料预算;组织组织班组作业票、操作卡及安全交底、风险评估、风险消减措施落实等管理工作。
二、主要工作回顾
1、MTBE装置低老坏仪表设备维修改造
机柜室电缆进线口工程施工后忘记了封堵, 冷空**窜进,安全栅柜温差过大。
MTBE 的热电偶是T型的,但DCS内组态成K型的了,造成不匹配现象。
解决办法首先对进线口进行封堵。
用冷端补偿导线补偿温度点。
施工用补偿导线400 多米。
工更好66个温度点。
事件给我们的启示应该很大。
这些都是小事,但工艺生产波动,生产指标数据修改涉及到物料平衡、产销结算等大问题,造成的影响是很大的。
靶式流量计FT3005导杆密封腔填料流失,泄漏严重,电路板腐蚀失灵,10公斤蒸汽随时有喷射而出的危险隐患,生产事态将无法控制。
翻库底终于找到一个常压改造拆下来的同尺寸的旧靶,经组装、调整,仪表变送器、量程、密封、垫片都达到工艺使用要求。
只用13分钟进行更换完毕。
机柜间安全地与安全栅COM参考地之间有20VDC电压差值,部分安全栅出现保险熔断故障。
经检查,系统接地不共地。
解决问题办法是栅柜汇流条与安全地共地;更换新稳压电源,投运正常。
靶式流量计FT3008靶颈处有裂缝渗漏介质。
拆卸靶体,肉眼能看到一条细微裂缝,补焊裂缝、回装靶体两次,渗漏面扩大。
经确认靶体材质脆裂,无维修价值了。
研究决定进行机械加工维修。
在靶颈中段连同直管段手工锯掉,对锯掉部分分别进行机械加工,然后对正焊接。
安装投运后效果良好。
靶式流量计FT3010,电路板腐蚀严重,比较老旧。
工艺车间从2019年就开始申报科技信息处改造,经过几个回合的太极拳,这个报告也没批,也错过了大修项目,一直坚持使用至今。
为了元器件匹配,还得翻库底子找利旧,拼凑着使。
2、一联合现场仪表箱规格化。
一联合各装置更换仪表保温箱37个,不动火破拆,工作量
和难度都比较大,对仪表引压管、表体的震动和外加应力都不容忽视,运行班也加大对施工的指导和监督。
对破拆防爆机具的防爆要求本人曾现场提醒过,车间调度会上也提过,加强安全生产意识和监督,防止危险,消除人为隐患威胁。
希望项目施工队伍协调好进度与安全的主从关系。
3、甲乙酮装置换剂停工检修工作
编制甲乙酮停工检修方案,落实风险识别与评估分析,做好管控方案与消减措施,做好材料、施工工作,甲乙酮装置检修,完成26项检修大项,在项目计划以外做了很多细致的工作,编制了项目验收卡片,对检修后设备评价与验收做细致的、严格的验收标准。
完成甲乙酮泵房过火仪表信号线检测、整改措施,开工保运工作。
4、常压装置规格化
常压烃压缩机测量指示有误差,经过认真分析设备、介质特性,做出测量标定方案,标定后投运正常,运行效果稳定。
在**柜压缩机K-403停运期间,切换工艺流程,带其运行,仪表自控方面做相应标定修改,运行良好,保证了生产效益的优化。
常压电脱盐二级注水流量FT605已经变更取消10年之久,应科技和一联合车间变更要求重新恢复。
根据工艺测量参数,
研究确定仪表类型,规格尺寸,连接形式。
利旧返库材料现场测量焊接,仪表安装。
DCS组态,靶力调整。
上电投运,效果良好。
5、聚丙烯装置低老坏设备整改
组织班组对聚丙烯现场仪表设备规格化,多台定位器内线圈衔铁脱胶松动,影响阀门动作,更换硅钢件,衔铁胶,利用废旧定位器零件拼凑组装,调试合格,多台噴料阀漏风故障处理好。
多台釜冷水阀盘根漏水严重主要原因是设备长周期运行,盘根流失,锈蚀严重。
盘根压紧螺栓锈蚀严重,六角磨圆,有的已经折断在丝扣内。
卡套和压盖已经锈蚀抱死,松动液渗透效果不佳。
经过大量工作聚丙烯维护量、故障率明现下降,为高效益生产做有利保障。
6、饱和烃装置设备隐患整改,
饱和烃地面仪表穿线管有15条埋在地下走线的,大多数地下线段存有积水,在上冻之前用高压风吹扫干净。
在仪表槽盒、穿线管、挠线管、接线盒处做多级电缆泥封堵做好防雨防汛、防冻防凝。
做好仪表防雨防汛措施,检查表信号线接头腐蚀情
况,做好绝缘、传输信号衰减防御措施。
装置仪表伴热为蒸汽热源,配合设计单位做好节能节水方面的低温位伴热系统改造调研。
7、推进运行班组“5小”活动进展和修旧利废工作
在进行装置仪表设备规格化和设备隐患整改及6S达标工作中,坚定思想,不畏艰难,下了一番苦功,也取得了很好的成绩。
整改过程中我们发挥经验和技能优势,带动“5小”活动和修旧利废工作取得了实质性的进展。
共有17项目都拍了整改前后照片,可圈可点。
8、做好防冻防凝工作,落实冬季运行安全生产法
带领班组做好装置仪表伴热投运工作,完善保温,消除冻凝隐患。
进入冬季采暖期,运行仪表冬季生产法,快速反应完成好维护任务,传达、落实车间工作要求及正能量导向,对员工进行鼓励、动员和督促并适当考核。
常压冲洗**线夏季时节,冲洗频率低,周期很长,为保证管线畅通、无泄漏,协调工艺车间,全面试压冲洗。
饱和烃地面仪表穿线管有15条埋在地
下走线的,大多数地下线段存有积水,在大冻之前用高压风吹扫干净后封堵。
一联合仪表机柜间卡件柜、安全栅柜风扇完善,缺失的补齐,不转的润滑。
根据机柜室内实际温度,调整风扇运行。
房顶机柜间进线口,得从顶棚铁皮人孔钻进去检查,用发泡胶和保温棉封堵。
现在的状态是一联合仪表设备无冻凝事件和施工,是全部。
9、做好班组思想政治工作和班组文化建设
继续学习和落实“三严三实”宣贯工作落实。
鼓励班组员还有完善的空间,员工的工作方向与车间的工作目标应该有共同的平衡点。
宣传积极工作,爱岗敬业,稳定心态,传递正能量。
提高自身业务能力和人文修养。
仪电车间重塑形象大讨论,车间制度落实、标准执行方面的意见和建议。
10、做好2019年装置停工检修项目和施工方案
管片装置仪表设备明年的大修项目和施工方案主要宗旨是:能修旧的就不换新的;能自己干的就不外委。
控制检修材料费用和工程施工费用。
同时,自己人干的活,工程干到
什么程度,自己最清楚,质量放心托底。
三、工作存在不足
1、工作中自我批评还不够。
参照工作的五个标准,德、能、勤、绩、廉,衡量自己的分值,多吸取、鉴取经验、教训。
有则改之无则加勉。
工作中,生活中还有许多人文、人性的理念和修养、性格,需要不断完善。
2、学习、钻研的劲头儿不能丢,不要懈怠,要坚持,继续努力。
给自己加**。
四、2019年工作计划
1、稳定心态,安心工作,用心学习。
2、学习、适应岗位管理、职责要求。
3、做好日常仪表设备管理、维护工作。
4、细化大修项目,逐项落实人力、工时、材料。