3.国际贸易结构的优化。
国际贸易结构是指国民经济各产业产品或服务的进出 口比例，以及以这种进出口关系为联结纽带的产业关 联关系。 国际贸易结构包括不同产业间的进口结构和出口结构， 也包括同一产业间的进出口结构(即进口和出口的比 例)。 产业结构优化也要对国际贸易结构进行优化。
中国出口贸易方式
新加坡的旅游业
亿
2005年 2006年 2007年 2008年 2009年
旅客总人数 （人次） 890万
980万 1030万 1010万 970万
旅游业总收益 （新元） 109亿
124亿 141亿 152亿 128亿
2015年
1150万-1250万
175-185亿
2010 年新加坡十大旅客来源国、人数及其消 费额
选择会议目的地时考虑的因素
考虑的因素 总成本（包括酒店、餐饮等） 目的地便利的交通 接待会议的饭店和设施 会议代表距目的地的距离 交通费用 气候 观光及其他活动 会议目的地的形象 娱乐健身设施（高尔夫、网球、游泳等） 重要程度 94% 93% 94% 93% 88% 75% 65% 65% 55%
新加坡的会展业
• 新加坡国土总面积仅710平方公里（武汉市8467平 方公里），约有20％系经由填海产生，资源匮乏， 却在二战后成为亚洲四小龙之一，当前成为全球 最大的会议举办城市。
• 新加坡会展业成功的原因？
新加坡的会展产业发展
• 新加坡位居东南亚枢纽，自 1970 年开始发展会 展产业，完善城市基础设施及专业服务水平使新 加坡的会展业蓬勃发展，对当地经济也产生了强 大的带动作用 • 新加坡2010 年共举办 725 场的国际会议，在 “最佳国际会议城市”排名上，自 2007-2010 年 已连续四年蝉联全球榜首，是亚洲最受欢迎的会 议之都
讨论
• 我国当前产业结构升级的难点有哪些？为什么？
2.需求结构的优化。
需求结构是指在一定的收入水平条件下政府、企业、 家庭或个人所能承担的对各产业产品或服务的需求比 例，以及以这种需求为联结纽带的产业关联关系。 需求结构包括政府(公共)需求结构、企业需求结构、 家庭需求结构或个人需求结构，以及以上各种需求的 比例；它也包括中间(产品)需求结构、最终产品需求 结构，以及中间产品需求与最终产品需求的比例；还 包括作为需求因素的投资结构、消费结构，以及投资 与消费的比例等。 产业结构优化也要对这些因素进行结构性调整。
• 会展产业除了在经济上的贡献外，更重要的是创 造就业机会、带动相关产业发展、推动城市基础 建设、促进技术交流、加强信息传递、增强贸易 往来、扩大对外交流，以及提高城市与国家知名 度（金辉，2004）
6.2 会展对产业结构的影响
• 会展本身属于服务业的范畴，是第三产业的一个 重要方面，会展业的发展能有效带动物流、旅游 等生产性、生活性服务业的发展，因而直接和间 接地提升了第三产业的发展，促进了产业结构的 优化调整
新加坡政府和行业协会的支持
• 国际会议协会的执行长 Martin Sirk 表示，新加 坡能于激烈竞争的会展业市场持续取得成功，除 了花心思作好市场营销工作，也对硬件设施和人 力资源进行了大量投资
政府的推动
• 新加坡旅游局针对海外参与者介绍新加坡举办奖 励旅游的好处、场所、设施等，提升了新加坡作 为奖励旅游地点的吸引力 • 对于奖励旅游提供诸多协助，例如提供设施、场 地及服务充分且公正的信息，协助业者策划以确 保奖励旅游能成功举办，做为业者与相关政府当 局的沟通桥梁，并协助业者实地视察
新加坡会展业成功的关键因素
• 新加坡的地理区位优势 • 金融危机带来的机遇 • 新加坡的人文区位优势
– – – – 历史文化 政府推动政策 行业协会的教育培训 会展运作的规范化
新加坡的环境优势
• 新加坡位于东南亚交通枢纽，地处马六甲海峡的 东南方，控制太平洋和印度洋的通道。自 1981 年樟宜机场启用以来，以其优质服务享誉航空界 曾 11 次被媒体评比为国际最好的机场。 • 根据樟宜机场集团（Chang Airport Group）最新 资料，目前新加坡有 100 家国际航空公司的航线， 可直飞约60 个国家超过 200 个城市，樟宜机场 2010 年客运量达 4,200 万人次
6 会展的经济社会效应
本讲内容
• 会展的区位环境特征和对区域经济的影响 • 会展对产业结构的影响 • 会展与城市综合发展
6.1会展产业的区位特征
• 优越的区位条件是开展会展活动的重要条件，要 求会展城市具备相对优越的地理位置和较为便利 的交通、通讯等条件 • 稳定的社会环境对会展经济发展起到重要的保障 作用 • 良好的经济基础是发展会展业的重要支撑 • 完善的展览场所和配套设施是会展活动顺利开展 的必要条件 • 政府的倾向性政策也对会展的发展起到积极的推 动作用
行业协会的教育培训
• 新加坡会议展览行业协会对于会展人才训练上做出了 重要贡献。 • 新加坡会议展览行业协会成立于1979年，为全国性非 营利机构，旨在提供会员一系列的教育训练、建立行 业标准及全球商业合作网络。其中训练课程包括：
– 专业展览管理（Professional Exhibition Management； PEM）课程 – 专业会议管理（Professional Conference Management； PCM）课程 – 展览管理认证（Certified in Exhibition Management； CEM）学习课程
其他
94.82
304.27
907.79
1168.65
1054.20
出口企业的类型
2002 总值 国有企业 3255.96 1228.46 2005 7619.53 1688.13 2008 14306.93 2572.28 2010 15779.32 2011. 1-9 13922.70 2005.97
金融危机带来的机遇
• 根据UFI（2011）的统计，亚太地区有65%的会展 从业者认为2008年的金融危机的影响已结束。 • 然而其他地区会展从业者中，仅有欧洲从业者认 为有改善，其余地区的受访者认为经济危机对会 展的影响仍在持续。 • 金融危机的影响使欧美会展城市举办国际会议的 比例下降，而亚洲举办国际会议的比重上升，这 为新加坡的会展业发展提供了契机
国别 1 2 3 4 印尼 大陆 澳洲 马来西亚
旅客人数 （万） 174.5 93.7 83 76.4 72.6 500.2
消费额 （新元） 21.29亿 13.46亿 9.52亿 8.01亿 6.78亿 59.06亿
5 印度 总计
• 新加坡有四个主要会展场地，分别为新加坡博览 中心、樟宜展览中心、新达城新加坡国际会议展 览中心以及滨海湾金沙综合娱乐城
政府推动
• 新加坡政府对会展产业十分重视，但政府并没有 介入会展产业的发展。虽然新展集团属于国营， 却以民营模式营运，并尽量避免与民间业者竞争。 尊重市场机制运作，着力于大方向的制定、基础 设施的加强与充分支持业者的需求 • 由于新加坡能够直接将国际知名会展公司运作模 式引进、发展自创品牌、了解市场需求再办理展 览、以服务导向为主而非价格导向，才是其会展 产业能蓬勃发展之关键
会展运作的规范化
• 全球第一个为展览、表演、交易会及会议的国际 标准，提供国际认可的专门术语和统计方法－ISO 25639。 • 自 1997 年发起，经过新加坡政府及新加坡会议 展览行业协会多年共同推动新加坡的展览国家标 准，获 ISO 国际组织认可，并于 2008 年正式公 布成为全球 ISO 25639 标准。
一、产业结构优化的涵义与主要内容
(一)产业结构优化的涵义
产业结构优化是指推动产业结构合理化和高度化发展 的过程。
产业结构优化过程就是通过政府的有关产业政策调整
影响产业结构变化的供给结构和需求结构，实现资源 优化配置与再配置，来推进产业结构的合理化和高度 化发展。
一、产业结构优化的涵义与主要内容
新加坡的人文区位优势ຫໍສະໝຸດ • 新加坡过去因殖民地背景，国际化程度较高，尤其是 官方语言为英语，提供国际人士畅行无阻的信息。 • 新加坡为自由港区，以快速转口贸易为经营特色，低 税赋、快速进出口的流程对展览商品的进出口尤其有 利。世界银行在 2011年公布 2010年全球经商环境报 告，新加坡在183个接受调查的国家排名中位居全球 第一，使得新加坡成为亚洲重要的金融中心，国际会 展活动也经常选择新加坡。 • •
• 新加坡国际会议展览中心位于新加坡商业中心， 是亚洲最大的无梁柱空间之一，面积为 1.2 万平 方公尺之无柱多功能会议厅位于 6 楼，亦可隔成 三个小会议厅； • 该中心拥有一个剧院、数个会议室及宴会厅，分 别在 2、3 楼层；美食街、餐厅、零售商以及大 厅和活动报到处都设在 1 楼；并有 2 层楼的停 车场
2343.60
8623.06 498.56 4314.10
外商投资企业
集体企业 其他
1699.85
188.53 138.85
4442.09
365.11 1124.66
7906.20
546.64 3260.34
7288.78
420.19 4207.76
4.国际投资结构的优化。
(二)产业结构优化的内容
供给结构的优化
需求结构优化
国际贸易结构优化
国际投资结构优化
1.供给结构的优化。
供给结构是指在一定价格条件下作为生产要素的资本、 劳动力、技术、自然资源等在国民经济各产业间的可 以供应的比例，以及以这种供给关系为联结纽带的产 业关联关系。 供给结构包括资本(资金)结构、作为供应因素的投资 结构、劳动力供给结构、技术供给结构，以及资源禀 赋、自然条件和资源供应结构等。 产业结构优化就是要对这些因素进行结构性调整。
• 每年在此举办的会展活动超过 600 场，参观人数 超过 600 万人次。同时，新加坡博览中心提出多 种会议套装方案，最多可服务 5,000 人之会议。 • 该中心傍有地铁站，有三条高速公路相通。另有 新加坡第二大的中央厨房，第一大的厨房设在樟 宜机场，可同时供应上万不同档次之参展厂商与 参观者商务用餐人，每年场地出租率达 45%