工作岗位调查表
填写讲明：
1.本调查表适于公司所有岗位职员个人填写；
2.一个岗位填写一份；
3.本调查表要紧用于调查现有工作岗位的差不多情况；
4.本调查表由现有岗位工作人员填写完毕后，由本岗位的直接主管确认情况是否属实，并签字。
姓名
职称
现任职务（工作）
工龄
性不
部门
直接上级
进入公司时刻
年龄
学历
月平均收入
从事本工作时刻
指导
派工
核工
规划不人工作
制定工作标准
协调业务
解决职员问题
面试
甄选职员
调动和配置
晋升
奖惩
解雇
提薪
…
完全能够决策
需与他人协商决定
建议
只同意被告知
不同意被告知
本岗位的工作与他人如何联系
其他部门的职员
公司政策制定当局
社会公众
客户
同行业工会
政府机关
其他
持续不断
频繁
间或为之
从不
方法（电话/信函/访问）
本工作需要的个运气格
3．分配任务时上级只讲明要达成的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核。
1．完成本职工作的方法和步骤完全相同。
2．完成本职工作的方法和步骤大部分相同。
3．完成本职工作的方法和步骤有一半相同。
4．完成本职工作的方法和步骤大部分不同。
5．完成本职工作的方法和步骤完全不同。
在工作中您所接触的信息经常为：
3．在工作中时常做一些决定，对整个部门有阻碍，但一般阻碍其他部门。
4．在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有阻碍。
5．在工作中要做重大决定，对整个公司有重大阻碍。
1．在有关工作的程序和方法上均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果须报上级审核。
2．分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅受上级要点审核。
讲明
1．原始的，未经加工处理的信息。
2．通过初步加工的信息。
3．通过高度综合的信息。
如出现多种情况，请按“经常”的程度由高到低依次填写在下面括号中。（）
在您做决定时时常依照以下哪种资料：
讲明
1．事实资料。
2．事实资料和背景资料。
3．事实资料、背景资料和模糊的相关资料。
4．事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以确定是否相关的资料。
3．与其他公司的人员和政府机构接触。（）
4．同其他公司、政府机构、外商接触。（
将频繁程度等级填入左边括号
间或经常特不频繁
1 2 3 4 5
监
督
1．直接和间接监督的人员数量。（）
2．被监督的治理人员数量。（）
3．直接监督人员的层次：一般职员、基层领导、中层领导、高层领导。
1．只对自己负责。
2．对职员有监督指导的责任。
7．本地外出情况平均每周（）次，每次平均需要（）天。
工
作
目
标
主要目标
其他目标
1．
2．
3．
4．
1．
2．
3．
4．
工
作
概
要
用简练的语言描述一下您所从事的工作：
工作
的主
要责
任
工
作
活
动
程
序
名称
程序
依据
工作所需要的工具与仪器
1．
2．
3．
4．
大量使用
频繁使用
适度使用
间或使用
积少/不使用
该工作的任职者在下列事项上具有的权力
如出现多种情况，请按“依据”的程度由高到低依次填写在下面括号中。（）
在工作中，您需要做打算的程度：
讲明
1．在工作中无需作打算。
2．在工作中需要做一些小的打算。
3．在工作中需要做部门打算。
4．在工作中需要做公司整体打算。
如出现多种情况，请按“打算”的程度由高到低依次填写在下面括号中。
（）
在您的工作中接触资料的公开性程度：
（）
内
部
接
触
1．在工作中不与其他人接触。（）
2．只与本部门内几个同事接触。（）
3．需与其他部门的人员接触。（）
4．需要与其他部门的部分领导接触。（）
5．需要同所有部门的领导接触。（）
将频繁程度等级填入左边括号中
间或经常特不频繁
1 2 3 4 5
外
部
接
触
1．不与本公司以外的人员接触。（）
2．与其他公司的人员接触。（）
工
作
的
时
间
要
求
1．正常的确工作时刻每日自（）时开始至（）时结束。
2．每日午休时刻为（）小时，（%）情况上能够保证。
3．每周平均加班时刻为（）小时
4．实际上下班时刻是否随业务情况经常变化。（总是，有时是，间或是，否）
5．．每周外出时刻占正常工作时刻的（%）。
6．外地出差情况每月平均几次（），每次平均需要（）天。
智商水平
情商水平
性格
气质
兴趣
爱好
工作态度
事业心
自信心
坚决性
个人期望
宗教信仰
个人仪表
……
不具备则无法工作
特不需要
需要
最好具备若无也无妨
全然不需要
本工作的输入与输出
完成本工作必须具备以下输入
本工作完成以后产生以下结果
工
作
活
动
内
容
名称
结果
占全部工作时刻的
百分比%
权限
承办
需报审
全权负责
失
误
的
影
响
1．
2．
3．
讲明
1．在工作中所接触的资料均属公开性资料。
2．在工作中所接触的资属于不可向外公开的资料。
3．在工作中所接触的资料属于机密资料，仅对中层以上领导公开。
4．在工作中所接触的资料属于公司高度机密，仅对少数高层领导公开。
如出现多种情况，请按“公开性”的程度由高到低依次填写在下面括号中。
（）
您在工作中使用的资料属于哪几种，使用的比例约为多少？
经济损失
1 2 3 4 5
轻较轻一般较重重
1．
2．
3．
公司形象损害
1．
2．
3．
经营治理损害
1．
2．
其他损害
（请注明）
若您的工作出现失误，会发生下列哪钟情况？
讲明
1．不阻碍其他人工作的正常进行。
2．只阻碍本部门内少数人。
3．阻碍整个部门。
4．阻碍其他几个部门。
5．阻碍整个公司。
如出现内多种情况，请按阻碍程度由高到低依次填写在下面括号中。
没有专门少间或许多特不频繁
2．您手头的工作是否经常被打断？
没有专门少间或许多特不频繁
3．您的工作是否经常需要注意细节？
1．语言的（%）
2．符号的（%）
3．文字的（%）
4．形象的（%）
5．行为的（%）
本工作的物理环境
特不多（大）
较多（大）
多（大）
少（小）
专门少（小）
粉尘
噪音
湿度
温度
气候
危险
事故
空间
外地出差
本工作的社会环境
此工作的下属人员
此工作的工作群体
上级主管部门与人员
为使工作有味，应为职员增添哪些社会活动
工
作
压
力
1．在每天的工作中是否经常要迅速作出决定？
3．对职员有分配工作、监督执导的责任。
4．对职员有分配工作、监督指导和考核的责任。
工
作
的
基
本
特
征
工பைடு நூலகம்
作
的
基
本
特
征
1．对自己的工作结果不负责任。
2．仅对自己的工作结果负责。
3．对整个部门负责。
4．对自己的部门和相关部门负责。
5．对整个公司负责。
1．在工作中时常做些小的决定，一般不阻碍他人。
2．在工作中时常做一些决定，对有关人员有些阻碍。