6、严格做好部门资料保密存档工作。
7、对新进人员进行技术培训，提升整体协作能力及职业素养。
8、积极参加各类社会宣传活动，提高企业品牌知名度。
9、协调部门内部员工之间的关系，协调本部门与其它部门之间的关系，管理本部门日常事务，从日常工作中明确部门员工的特点，对其进行适当及时的评估。
10、完成上级领导交办的其他工作。
组织关系:由副总经理直接领导,并向其汇报工作。
备注:
岗位说明书
岗 位:主设计部 门:产品设计部岗位类型:技 术
职位职责：
1、掌握基本的工艺制作过程，熟知版型结构。
2、把握每年的流行趋势，做好相关的市场调查分析工作，建立综合信息档案。
3、领会首席设计意图，完善设计主体风格，协助拟定整体新品开发策划方案，能独立操作整个季度的设计工作，设计意图成熟完整风格协调明确。
1.5、安排客户开业运作，协助工作。
1.6、监控评估市场拓展工作全程。
1.7、领导部门按时完成公司分配的市场拓展指标任务。
1.8、部门拓展人员的操作技能培训工作。
2、区域/本部市场营运
2.1、进行销售管理，熟知客户的详细往来帐情况。
2.2、了解经营活动中的具体事宜：出货、退货、协助对帐回款。
2.3、专柜库存商品的管理调配。库存商品财务管理制度的执行。
4、协助首席设计师，根据打样效果与着装效果进行整体服装款式、花色、图案调整确认工作。
5、组织部门“设计主题、面料、色彩”的讨论，制定出统一的可行性方案。
6、整理下单资料，提供完整的，可操作性的资料交与部门主管。
7、负责安排对新产品的设计过程中所获得全部资料的整理、建档和保管。
8、积极参与宣传企业文化的各项活动。
8、对部门工作提出合理性建议与意见。
9、完成部门经理（主管）交办的其他工作。
组织关系:由部门主管直接领导。
备注:具体操作程序详见仓储部管理制度
岗位说明书
岗 位:统计员部 门:仓储部岗位类型:后 勤
职位职责：
1、仓库成品库材料库库存保管帐登录，记录产品入库、出库、退货、调拨，保证帐实相符。单据、凭证要完整保存，每月装订，帐本不可任意涂改，登帐工作要日清日结。
4、收集流行资讯，如流行色，款式细节，整体造型，面辅料等，建立资料库备档。
职位职责：
1、持续完善补充部门管理制度，操作程序，岗位职责。
2、成品库、材料库、次品库管理工作，做到帐物合一，准确无误。
3、对公司所有货品的储运的方式进行安全、效率分析、费用比价，将储运方式分析图表汇总至市场部备档，并最终以最安全、最高效率、最低费用原则决定货品储运采用的方式。
4、保证公司的正常物流运作、物流信息及时反馈、传送给相关部门。
2、封箱打包，在每箱上注明客户发货名称。
3、办理货物运输或委托运输工作，保证所有货物准确、及时配发和收领。储运人员将货品发后，次日上午须将发货托运单及发货情况交至公司行政部。
4、协助仓库定期的整理工作。
5、月末运输费结算工作。
6、向部门反馈每日发货，收取退货情况。
7、协助办理仓库入库、退货、盘点等事宜。
岗位说明书
岗 位:市场总监岗位类型:管 理
职位职责：
1、持续完善补充市场部管理制度，操作程序，岗位职责。
2、对市场部进行周密、完整、正确的调研工作。根据公司目标组织市场部制定市场各阶段营销目标、计划与预算，进行市场拓展、市场营销工作的实施过程进行统筹管理。
3、对市场营销系统的工作负具体责任，并向决策层陈述说明其营销战略计划及相应的可行性方案。
6、参与每月末盘点，协助财务部盘点。
7、对部门提出合理性建议与意见。
8、完成部门经理（主管）交办的其他工作。
组织关系:由部门主管直接领导。
备注:具体操作明细详见仓储部管理制度
岗位说明书
岗 位:储运员部 门:仓储部岗位类型:后 勤
职位职责：
1、对仓管员配出货品进行清点，并列每箱的装箱清单，确认无误后封箱。
11、专柜库存商品调配操作，库存商品财务各类报表的收集规范调整。
12、培训导购员工作技能，引导客户经营活动开展。
13、执行促销方案。
14、按时完成部门制定的营运指标任务。
15、及时反馈工作问题并提出建议与可行性方案。
16、完成部门经理（主管）交办的其他工作。
组织关系:由区域/本部经理直接领导订可行的营销战术。
2.3、对合作客户进行甄选评估。
2.4、签订合同,分析区域整体加盟客户档案，进行数据分析。
2.5、安排客户开业运作的协助工作。
2.6、监控评估市场拓展工作全程。
2.7、领导部门按时完成公司分配的市场拓展指标任务。
2.8、市场部拓展人员的操作技能培训工作。
组织关系:由区域/本部经理直接领导，向其汇报工作。
备注:
岗位说明书
岗 位:营销人员部门:市场部岗位类型:管 理
职位职责：
1、遵照公司经营计划执行，完成部门分配的个人指标、工作任务。
2、评估待开发目标市场,对产品市场的分析与反馈。
3、根据《加盟申请表》对客户进行甄选评估。
4、提供公司相关资料，增进客户对公司的了解。明确投资意向，并记录客户接触情况。
5、邀请、陪同客户现场参观,考察样板店,评估单点选址及投资分析。
6、签定合同。
7、建立完整客户档案，客户资料卡完整填写、销售点照片、客户身份证复印件等。
8、协助客户开业（制作施工效果图、灯箱片，装修，服装上柜陈列）。
9、建立客户具体往来帐，了解客户的出货情况。
10、跟踪处理经营活动中具体事宜（出货、退货、协助对帐回款等工作），并进行经营记录，监控客户所有经营活动。
备注:
岗位说明书
岗 位:办事处主管/本部主管部门:市场部岗位类型:管 理
职位职责：
1、办事处/本部业务拓展
1.1、拟定所辖区域拓展工作计划，为公司整体拓展工作提供决策参考。
1.2、评估待开发区域市场,对产品市场的分析与反馈，制订可行的营销策略或战术。
1.3、对合作客户进行甄选评估。
1.4、签订合同,分析区域整体加盟客户档案，整理分析数据。
备注:
岗位说明书
岗 位:仓管员部 门:仓储部岗位类型:后勤
职位职责：
1、成品入仓作业，保证成品准确入库
1.1根据款号及数量抽检清点。
1.2摆放归位。
1.3开具入仓单。
1.4及其传送公司开单人员。
2、成品出仓作业,保证配补货准确数量
2.1根据出货单配货。
2.2核对出货单据。
2.3货物配发正确交储运人员。
3、区域/本部市场营运
3.1、进行销售管理，熟知客户的往来帐情况。
3.2、领导组织部门主管、员工进行经营活动中的出货、退货、协助对帐回款等工作的监督与跟踪。
3.3、统筹制订专柜库存商品的管理工作，领导执行库存商品财务管理制度。
3.4、定期组织进行部门员工、导购员工作技能培训、客户经营技巧的
培训工作。
3.5、制定区域营销策划。为公司整体营销工作提供决策参考。营销策划的执行管理。销售管理渠道及信息反馈通道的维护，组织开展监督投诉处理工作。
3.6、按时完成公司制订的区域营销指标任务,确保客户规范操作,创造客户优秀债效。
4、制订年度促销方案。
5、完成上级领导交办的其他工作。
组织关系:由市场总监直接领导，向其汇报工作。
8、积极参加各类国际型或全国性服装大奖赛，取得一定成绩，参加公司对外的形象宣传活动，提高企业品牌知名度。
9、负责部门设计人员的设计技能，方法的培训，提升设计人员视野、水平、能力。
10、完成上级领导交办的其他工作。
组织关系:由总经理直接领导，向其汇报工作。
备注：
岗位说明书
岗 位:设计部经理（主管）部 门:产品设计部岗位类型:管理
9、完成上级领导交办的其他工作。
组织关系:由部门经理（主管）直接领导。
备注:
岗位说明书
岗 位:服装设计部 门:产品设计部岗位类型:技 术
职位职责：
1、掌握基本的工艺制作过程及版型结构。
2、独立操作两个系列以上的服装设计。
3、进行市场调研，明确公司的设计风格，了解产品销售情况，对竞争品牌的特殊面料，工艺及款式进行分析。
4、确定符合品牌产品展示宣传的产品专柜形象、包装等形象物品的风格、方向。
5、指导相关设计人员设计思路调整改进其设计方法，及时对下属工作予以调整。监控部门设计工作进行全过程，确保设计总方案的贯彻落实。
6、能独立领导操作每季15个系列以上的产品开发工作。
7、领导季节整体款式讨论会，增强设计师竞争力，产品精益求精，组织相关部门参加作品会审，组织设计答辩会。
2.4储运人清点确认后在签收栏签字。
3、退货作业
3.1检验包装。
3.2列清单核对数量。
3.3交开单人员开单。
3.4开单后核对单据清点入仓。
3.5统一分类归位。
4、辅料入出仓作业
4.1根据公司传送的数量进行抽验。
4.2开具入仓单。
4.3根据用料配货。
4.4通知生产厂家提货。
4.5开具出仓单。
5、仓库定期分类整理工作。
5、仓库库位合理规划、指导整理。
6、审核部门月库存盘存表报送公司。
7、每月末组织部门盘点，配合财务部实物盘点。
8、部门员工有效建议及意见的采纳实施。
9、部门工作人员的工作技能、素质的培训。
10、仓库的日常事务办理，合理安排部门工作，协调仓储部与其他部门的工作。
11、完成上级领导交办的其他工作。
组织关系:由副总经理直接领导,并向其汇报工作。
职位职责：
1、持续补充完善部门管理制度，操作程序及岗位职责。
2、掌握基本的工艺制作过程，熟知版型结构。
3、负责整个部门的工作计划、工作监督，保证部门整体开发工作及时、准确、高效的完成。