工程立项流程
一、工作说明
本流程为工程立项流程，包括工程立项申请、审核和报备。

二、涉及部门岗位
项目经理、建设部门、财务部门、省基建工程部。

三、流程说明
1.项目经理根据工程建设需要提出工程立项申请，报建设部门领导审核。

2.建设部门领导收到立项申请后，进行审核并签署意见。

通过后提交公司
领导审批。

3.公司领导收到立项申请后签署审批意见。

审批通过后，市管工程立项申
请表直接发还项目经理处理；省管工程需增加省基建工程部审批环节。

4.工程立项通过后需向财务部门报备。

省管工程需要同时向省财务资产部
进行报备。

5.对于省管工程，省公司基建工程部可以委托分公司代行立项审批手续。

五、相关表单
______分公司工程立项申请表
项目名称: 项目类别：项目编号: 填表日期:
填表说明：
1.本表由项目经理填写。

2.项目类别：基础管道、光缆线路、新建小区和网改网优。

3.工程属性：新建、扩容、改造。

4.建设周期：以月为单位。

5.工程类型：常规、应急、零星工程。

常规工程应选择基本建设流程；应急工程
可先施工后补设计流程；零星工程可跳过设计流程，批量进行验收。

6.管理关系: 省管、市管。

7.设计模式：无设计、一次设计、多次设计。

8.建设地区: 城市、乡村。

9.建设地点：详细到街道、小区等。

10.验收类型：标准验收(初验终验) 、一次验收。

11.预算及其构成：对工程各类费用进行预估，并汇总成预算总额。

12.建设内容：工程的基本建设介绍说明。

13.工程进度计划：填写关键点计划时间，根据项目特征可选填。

但开工、完工和
终验时间必须填写，涉及到转固的工程也应填写转固计划时间。