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什么是修旧利废 煤矿综采队节支降耗修旧利废发言稿.doc

什么是修旧利废煤矿综采队节支降耗修旧
利废发言稿.doc
煤矿综采队节支降耗修旧利废发言稿尊敬的各位领导、同志们:
今年以来,面对严峻的煤炭形势,只有降本增效才能适者生存,我们队已经切实意识到了“省下一分钱,就增一分利”的理念,严格控制生产成本,千方百计节支增效,通过提高认识、深入挖潜、小改小革、回收复用等措施,压缩成本支出,减少资源浪费,精心烹制节支降耗“大餐”,助推我矿的可持续发展。

1. 提高节约意识,思想宣传起好步思想是行动的先导,指引着行动的方向,有什么样的思想就有什么样的行动;
一个好的思想,胜过千军万马。

为提高全队职工干部节约意识,我们要把思想宣传教育工作作为起好步的关键环节。

利用每周一政治学习会,将相关奖惩制度进行广泛宣传引导,将考核奖惩细化至单个班组、单个人,要求全体干部职工立足岗位,提出合理化建议,降低生产成本,把思想统一到“节支降耗,就是增加工资”,“修旧利废,就是增加收入”等理念上来,进一步增强了“质量、节约、效益”意识,为节支降耗工作的顺利开展夯实了思想基础,形成了在工作中谋划节能降耗的良好局面。

2. 加强领导,健全组织机构开展修旧利废、节支降耗活动,要
有健全的组织机构。

我们队成立了以队长和书记为组长,其他 6 名干部为副组长,党员干部为成员的活动领导小组,统一安排部署、指导协调,保证了修旧利废工作顺利开展。

实行活动副组长包班组制度,加强废旧物资管理,杜绝材料流失浪费,提高修复利用率。

每位副组长所包班组严格落实责任,分解指标,确保修旧利废工作的顺利运行。

3. 健全奖惩制度,强化考核严内控节支降耗需要全队职工亲力亲为,更需要执行得力的管理机制做保障。

为了激发职工修旧利费、节支降耗的积极性,我们制定了《综采三队节支降耗管理制度》。

这些制度的出台过程全部来源于一线工作现场,并指导一线职工现场工作。

例如:
1. 原来风、机两巷超前支护时,用油丝绳连锁防倒,现在用回收上来的破皮带加工后代替油丝绳,单次使用至少节省 2000 元。

2. 液压支架工将支架上换下来的高压管或其他 10m 管子一头坏的可用来作为洒水管冲尘或者压风支管进行二次复用。

3. 井下油枪有损坏的都要回收上来,把能用的部分,经过拼凑后,可再次投入使用。

4. 顶板维护时使用的工字钢,需要排排往外抽,不能进入老巷,一旦发现,处罚负责人连带班组长、跟班副队长。

采面顶板较好时候,需要联单网的,决不能联双网,有验收员与跟班副队长负责验收。

5. 人为因素造成损坏的设备、物资,扣责任人分,并挂罚班长。

验收员不落实,连带验收员一起罚。

6. 两端头采面需加强支护上工字钢时,视情况上旧工字钢,对
于可上废旧工字钢的却使用新工字钢的,要处罚负责人及班组长连带跟班副队长。

7. 风巷动压区外 150 米,不允许出现道夹板、道钉、电缆钩、水管钩等,如不回收,追究检修班责任。

8. 备品备件管理,集中码放,严格管理,杜绝丢失,绝不浪费,对损坏的综机配件,及时回收修复,再次投入使用,我们队一季度至少节省材料费 8 万元。

9. 节约材料使用。

劳动工具集中管理,实行交接班制度,减少丢失,丢失一件需要班组 100 分。

单体柱、圆木、网、大板、锹、镐等物料、劳动工具进老巷或丢失的情况,一旦发现,严肃处理,至少扣当班 500 分,视情况严重性而定。

10. 检修班加强检修质量,减少机电事故发生造成的设备消耗投入费用,做到超前管理,及时预防。

11. 对于回收上来的道夹板、道钉、螺丝、螺帽、锚盘、卡子、电缆钩等小件都有按照矿规定给与奖励,以提高职工回收积极性。

等等。

通过这一系列制度措施。

争取实现“杜绝流失浪费、提高修复利用率、有效降低成本、提升经济效益”的目的。

4. 注重习惯养成,节约行为成自觉古希腊著名思想家亚里士多德说过:做一件好事并不难,难的是养成一种做好事的习惯。

的确,习惯的养成,并非一朝一夕之事;
而要想改正某种不良习惯,也常常需要一段时间。

人们日常活动的90 %源自习惯和惯性。

只有主动去改变潜意识,才有可能发生改变。

为此,我们把近段时间队里工人回收物资多少,获得奖励排名,通过班前会、微信群等方式进行公布,进一步增强职工节能降耗、节支增效的思想意识和积极性,在队里营造出处处讲节约、人人懂降耗的良好氛围,督促职工自觉进入节约角色,在潜移默化中形成勤俭节约的好习惯。

修旧利废、节支降耗工作是一系列的“抠门经济学”,修旧利废、节支降耗工作来不得半点浮夸,就是要做细、做实、做久,才能真正实现人人都是利润源,处处都是增效点。

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