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月度季度年度绩效考核表

1 / 8 月度绩效考核表 营销中心 被考核人:营销总监 考核季度: 考核分数:

指标维度 KPI指标 权重 绩效指标值 绩效指标值(各项满分100分)

评 分 依 据 评分结果

自评(30%) 上评(70%) 综合

业绩类 (80%) 公司销售目标达成率 10% 考核期内销售收入目标完成率达到_100___% 超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。 计划: 实际: 完成率 预算费用控制率 5% 考核期内预算费用控制率达到_100___%以上 控制率达到100%评100分,达到100%-109%评80分,达到110%-119%评60分;达到80%-99%的评110分,达到60%-79%的评120分。达到60%以下的评90分。 计划: 实际: 完成率 外国政府在华采购业务完成率 10% 考核期内外国政府在华采购业务完成率达到_100___% 超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。 计划: 实际: 完成率:

外企在华采购业务完成率 10% 考核期内外企在华采购业务完成

率达到_100___%

超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。 计划: 实际: 完成率:

省政府采购业务完成率 10% 考核期内省政府采购业务完成率达到_100___% 超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达计划: 实际:

完成率: 2 / 8

到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。 国内企业签约合作完成率 10% 考核期内国内企业签约合作完成

率达到_100___%

超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。 计划: 实际: 完成率:

行业合作签约完成率 10% 考核期内行业合作签约完成率达

到_100___%

超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。

计划: 实际: 完成率:

区域合作签约完成率 10% 考核期内区域合作签约完成率达

到_100___%

超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。

计划: 实际: 完成率:

服务园区签约合作完成率 5% 考核期内服务园区签约合作完成

率达到_100___%

超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。

计划: 实际: 完成率:

以下由行政部考核 综合类(20%) 计划、周报及各种文档及时提交率 5% 考核期内文档提交完成率达到_90___% 完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。 计划: 实际: 完成率: 及时出勤率 5% 考核期内及时出勤完成率达到_90___% 完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。 计划: 实际: 完成率: 3 / 8

着装行为规范合格率

5% 考核期内行为规范合格率达到_90__% 完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。 计划: 实际: 完成率:

会议、培训及业务活动及时参训率

5% 考核期内及时参训率率达到_100___% 完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。 计划: 实际: 完成率:

奖励(10%) 创新、特殊贡献奖 10% 创新、特殊贡献需写明具体事由 绩效 面谈 记录

绩效 改进 建议

本人 签字 领导 签字 4 / 8

季度绩效考核表 营销中心 被考核人: 营销总监 考核季度: 考核分数: 指标维度 KPI指标 权重 绩效指标值 绩效指标值(各项满分100分) 评 分 依 据 评分结果

自评 上评 综合

业绩类 (100%) 公司销售目标达成率 10% 考核期内销售收入目标完成率达到_100___% 超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。 计划: 实际: 完成率 预算费用控制率 5% 考核期内预算费用控制率达到_100___%以上 控制率达到100%评100分,达到100%-109%评80分,达到110%-119%评60分;达到80%-99%的评110分,达到60%-79%的评120分。达到60%以下的评90分。 计划: 实际: 完成率 外国政府在华采购业务完成率 10% 考核期内外国政府在华采购业务完成率达到_100___% 超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。 计划: 实际: 完成率:

外企在华采购业务完成率 10% 考核期内外企在华采购业务完成

率达到_100___%

超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。 计划: 实际: 完成率:

省政府采购业务完成率 10% 考核期内省政府采购业务完成率

达到_100___%

超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。 计划: 实际: 完成率: 5 / 8

国内企业签约合作完成率 10% 考核期内国内企业签约合作完成

率达到_100___%

超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。 计划: 实际: 完成率:

行业合作签约完成率 10% 考核期内行业合作签约完成率达

到_100___%

超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。

计划: 实际: 完成率:

区域合作签约完成率 10% 考核期内区域合作签约完成率达

到_100___%

超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。

计划: 实际: 完成率:

服务园区签约合作完成率 5% 考核期内服务园区签约合作完成

率达到_100___%

超额(目标2倍)完成140分,提前(目标1倍)提前完成120分,完成率达到100%的评100分,达到90%-99%的评90分,达到80%-89%的评80分,达到70%-79%的评70分,达到60%-69%的评60分,达到50%-59%的评40分,达到40%-49%的评20,未达到40%的评0分。

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