摘要中央电视台大型年度人物评选节目《感动中国》的创新之处主要有三个方面:其一，对人物评选类节目的创新。
《感动中国》对“感动”这一单一的评选标准进行多元化解读，获奖人物呈现多元化、平民化特征，并在节目策划、制作流程方面有所突破，采用多部门、媒体协作完成整个评选活动，在颁奖晚会的制作时内容与形式并重，运用多种场面调度元素烘托气氛;其二，在对获奖以及候选人物的报道手法上，《感动中国》从受众心理出发，内容上契合受众精神与道德层面的需求，注重评选人物的年度感和人物报道的人性化，与受众形成良好的互动关系，让受众参与到整个评选过程中来，使评选出的人物为受众所接受、认可，创新了典型人物的报道方式;其三，《感动中国》将颁奖典礼与新闻节目嫁接，在注重栏目质量的同时，注重对节目进行品牌包装，成功打造了电视媒体“精神品牌”。
《感动中国》坚持正确的价值取向:其一，在节目的文化构成、文化层次、文化类型方面均体现出多元化的文化内涵;其二，《感动中国》坚持正确的舆论导向，通过节目引导人们树立正确的道德观和积极向上、朝气蓬勃的人生态度;其三，在节目中坚持以人为本的工作理念，注重在节目制作过程中体现人文关怀，贴近群众，并为群众所喜爱。
关键词：感动中国，制作特点，传播，策略，研究；AbstractContinued expansion in the scale of higher education today, as a commitment to take the subject more looking forward to college, has been an unprecedented development, but also brought many problems and opportunities. Gradually become the cultural, intellectual and research centers, universities should be a lot of attention is its wing. However, people should see the crisis of survival is a college of higher education needs of the excellent situation overshadowed stimulus. A large number of colleges and universities to update the hardware facilities, whetherthe university management is ever increasing, this, we can not be answered in the affirmative on this issue. Be promoted at the same university status, the University has gradually intensified the competition between, the competition requirements of the University led the state and society to create the necessary institutional environment for its development and material conditions, but also started to pay attention to their own sound problems. Constantly improve the organization depends on the scientific and efficient management. Higher level of administrative efficiency is directly related to the development of higher education and modernization process. China's investment on higher education by level of economic development constraints, one was also unable to Manzu higher education and social development needs, one solution is to improve higher education administrative efficiency and rational allocation and use of existing educational resources to maximize play existing human, material and financial role. Thus, administrative efficiency in the modern university management, occupies an extremely important position.Key words: university, administration, efficiency, research;目录摘要 ......................................................................... Abstract...................................................................... 目录 ......................................................................... 引言 .........................................................................一、《感动中国》年度人物评选的诞生与发展.......................................、《感动中国》的诞生及发展.................................................、《感动中国》对“感动”的解读.............................................二、《感动中国》栏目简介.......................................................、年度人物的评标准........................................................、《感动中国》的人物遴选流程...............................................三、《感动中国》的创新分析.....................................................、对人物评选节目的创新....................................................、获奖人物平民化..........................................................、节目策划、制作流程的创新................................................、创新典型人物报道........................................................四、传播策略..................................................................、内容上契合受众精神与道德层面的需求......................................、注重选择能够反映时代精神的人物，突出节目的年度感........................、将典型人物人性化处理....................................................、打造电视栏目“精神品牌”................................................、节目形态传播............................................................ 结论 ......................................................................... 参考文献......................................................................引言《感动中国》年度人物评选是中央电视台创办的一档人物评选类节目，该栏目开办于2002年，至2008年己经连续举办了六届年度人物评选。
有媒体将《感动中国》喻为“中国人的年度精神盛宴”，也有人认为《感动中国》在全国观众中的影响力仅次于央视一年一度的春节联欢晚会。
六年间，《感动中国》经历了初创、发展的一系列过程，并在激烈的媒介竞争中逐渐走向成熟。
值得一提的是，在泛娱乐化的媒介环境中，《感动中国》始终保持着自己一贯的价值取向，不过于严肃也不追求娱乐，在过去的六年中，既取得了较高的经济效益，也赢得了良好的社会效益。
在关注《感动中国》的过程中，笔者注意到这样三个事实:1、暨南大学新闻与传播学院的研究生于2006年3月针对《感动中国》进行了一项受众调查，结果显示:在占据71%“知道”《感动中国》及感动中国人物的人群中，表示看过的人数占88%，没看过的占22%。
由此可知，在广州地区受众中，实际收看了《感动中国》节目的观众占%。
2、作者于2006年11月至2007年2月在《感动中国》节目组实习。
在《感动中国2006年度人物颁奖盛典》筹备期间，英特尔公司曾经表示愿意以1800万的高价买下节目的冠名权。
然而节目组以该企业是外企，与节目的整体气质不相符为由拒绝，最终当年《感动中国》的冠名企业是中国联通。
3、在《感动中国2004年度人物颁奖盛典》播出后，《人民日报》刊登了专门对《感动中国》进行评论的文章，认为《感动中国》是电视媒体成功打造的“精神品牌”①。