医院财务管理存在的问题及对策探讨
医院财务管理是保障医疗服务质量和实现可持续发展的重要支撑。

但是，我国医院财务管理存在一系列的问题，严重影响到了医院的正常运转。

本文将对医院财务管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策探讨。

一、问题分析
1.财务治理不规范。

当前，许多医院财务管理缺少内部控制机制，无法有效监管财务行为。

这会导致一些员工的贪腐行为，直接影响医院的经济利益和形象，进而导致医疗事故发生或者失信事件。

2.资金管理不合理。

一些医院在资金使用中缺乏灵活性和创新性，对患者诊疗费用的收取及报销管理较为棘手。

过分追求利润和回报也会导致医生开诊疗项目不规范，瞒报医疗费用等行为。

3.财务专业素质不足。

不少医院财务人员追求形式主义，缺乏实际操作能力。

对待新兴金融业务和外部资本市场的应变能力不足，难以满足医院健康发展的需要。

4.政策法规落实不到位。

财税政策法规的不执行、不落实会使医院的财政收支账务混乱。

政策制定方面也没有切实关注到医院的特殊性质，经费的付出与医院的实际需求出现了冲突。

二、对策探讨
1.建立规范化内部控制系统。

强化医院内部控制制度，实现财
务流程的规范化。

建立专门的财务监督管理机制，加强贪腐行为的预防。

2.资金管理要适度灵活。

诊疗费用标准应建立合理的人均诊疗
费用水平，将医疗费用费用合理化。

适度扩大以个人和社会组织为主要参与主体的医疗保险，在保证医保基金稳定的情况下，实现收支平衡。

3.提升医院财务管理人员的素质。

提供职业培训和知识考核，
建立高素质、专业化人才梯队，推动财务管理水平的提升。

加快培养专业金融人才，提高依法、规范化财务处理的能力。

4.加强政策法规落实。

强化政策的执行力度，加大政策倾斜力
度以及财政支持力度，合理确定资金的使用范围。

完善与医疗卫生服务特点相适应的财税管理模式、账目分类和报表制度。

5.引入社会资本。

不断完善医疗保障制度，扩大医疗产业规模，积极发展医疗服务外包、物业管理等特色服务。

引入社会资本，形成多元化、针对性的资金来源，提高医疗机构的可持续发展能力。

三、结语
医院财务管理不仅是医院的核心部门，也是医院向更高效能、更健康生态和更绿色可持续性发展的重要保证。

只有通过规范管理、科学制度，建立完善的内部监管和风险管控机制，实现
医院经济工作的健康发展，才能更好地为医患服务和人民健康事业做出贡献。