行政经费管理细则
业务费包括差旅费、办公用品费、水电费、取暖费、邮寄费和行政设备维修费等项目。

业务费管理应注意以下几点。

（一）应用并管理好各项业务费。

业务费是公用经费中的一项，并在其中占有较大的比重，伸缩性也较强，审核业务费时应请有关领导把关，并由各业务部门具体掌握。

有条件的企业还可以制定合理的定额，进行定额管理。

对于大宗业务费用，应实行专款专用，以保证该项业务工作的正常进行。

（二）明晰各类账目，专项管理。

业务费涉及面较广，各类专门经费所需的资金都集中在一起，因此必须分清明细账目，专款专用。

１．专人负责，监督使用。

业务费的使用与管理还必须由财务部门专负责，并设立相关监督机构与机制，合理使用。

２．增收节支，发挥最大效能。

业务费的使用应依据节约的原则，拓展新的渠道及开展新的业务时，都应从发挥最大效能的角度出发来考虑问题。

（三）勤俭节约，认真做好节支工作。

对公务会议费、业务费等专项开支，要从严控制，做到量入为出，精打细算，绝不浪费。