德鲁克关于有效决策的建议
德鲁克关于有效决策的建议
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首先弄清楚决策试图解决什么问题，要达到什么目的。
决策的第一条规则是必须听取不同意见。优秀的决策通常都由不同角度 的辩论产生。
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决策其实是判断，是从众多可选择的方案中挑选出一个比较合适和有效 的方案。
管理者并不需要做很多决策，而是只做对全局和长远有重大影响的决策。
© 2012 SASSON
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有时候不做决策也是方案之一，至少可以避免“反射性”的匆忙决策。
把决策化为行动要选择未来参与执行的人提供见时要搜集反馈信息，便于及时调整。
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