招标投标种类及方式
本案中: (1)建设工程施工招标的必备条件有: A招标人已经依法成立; B初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准; C招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手 续的,已经核准; D有相应资金或资金来源已经落实; E有招标所需的设计图纸及技术资料。 (2)本工程不完全具备招标条件,不应进行施工招标。
只有一家
单一来源
按招标阶段
招标方式 运用特点 适用范围
一阶段招标投标人一次提交投来自报价、商务、技术文件技术方案和技术要求等明确的项目
两阶段招标
第一阶段招标,优选技术设计方案,统一技术 标准、规格和要求 第二阶段招标,组织项目最终招标和投标报价
1.技术设计方案和技术要求不确定 2.技术标准、规格要求难以描述确定
竞争性谈判
是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家 以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。
单一来源
单一来源采购是没有竞争的谈判采购方式, 是指达到竞争性招标采购的金额标准,但在 适当条件下采购人向单一的供应商征求建议 或报价来采购货物、工程或服务。
几种招标形式的转换
一次报价
多次报价
公开招标
不足三家
竞争性谈判
▲工程建设,包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等;
建设工程项目总承包招标
建设工程勘察设计招标
建设工程招标 种类
建设工程材料和设备供应招标
建设工程施工招标
建设工程监理招标
建设工程招标
提出工程的条件和要求 业主
发布招标广告或 直接邀请 勘 察 招 标 设 计 招 标 监 理 招 标 施 工 招 标 … … 招 标
投标人
招标人
工程 投标
投标人 招标项目提出自己的报价
拟订好的招标文件
现行招投标方式
招 标 人 招投 书面 标光 招标 文件 盘
投 标 人 招投 书面 标光 投标 盘 文件
评标系统
招标投标方式
• 课前讨论 你对目前的手机的价格和款式怎么看,你知道以
前的手机价格和款式,对比下,你有什么想法。
招标投标方式
案例: 某房地产公司计划在武汉市武昌区开发60000平方米的住宅项 目,可行性研究报告已经通过国家计委批准,资金为自筹方式, 资金尚未完全到位,仅有初步设计图纸,因急于开工,组织销售, 在此情况下决定采用邀请招标的方式,随后向7家施工单位发出 了投标邀请书。
问题: (1)建设工程施工招标的必备条件有哪些? (2)本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标?
6、国家垄断或者控制产品的经营权出让项目、选择社会投资主体的政府特许经营项目。等等共十项
必须进行招标的项目规模
1.施工单项合同估算投资一百万元人民币以上或者建筑面积一千五百平方米以上的; 2.与工程建设有关的设备、材料等货物采购单项合同估算价一百万元人民币以上的; 3.施工单项合同估算低于上述标准,但项目总投资在一千万元人民币以上的建设工程 的土建施工和主要设备购置、安装。
谢谢观看
公开招标
按竞争程度
邀请招标
竞争性谈判
单一来源
按招标阶段
一阶段招标 两阶段招标
按竞争程度
招标方 式 概念 是一种由招标人按照法定程序, 在公开出版物上发布招标公告, 所有符合条件的供应商或承包商 都可以平等参加投标竞争,从中 择优选择中标者的招标方式。 运用特点 适用范围
公开招 标
非限制性竞争(竞争性相对较强) 适用于国家明文规定的必须 以招标公告的方式(程序相对复 进行招标的项目。比如:全 杂、招标费用相对较高、周期相 部或部分使用国家资金且达 到一定数目的项目,国家重 对较长) 邀请不特定法人或其他组织投标 点项目,使用外国政府资金 的项目等。 1、涉及国家安全、国家秘密、 商业机密,施工工期或货物 供应周期紧迫,受自然地域 环境现在,只有少量几家潜 在投标人可供选择。 2、受项目技术复杂和特殊要 求限制,且事先已经明确知 道只有少数特定的潜在投标 人可以响应投标。 3、招标项目较小,采用公开 招标的招标费用占招标项目 价值比例过大。
招标投标种类及方式
招标投标种类
需要招标的项目
1、基础设施和公用事业工程建设项目 2、使用国有资金投资或者国家融资的工程建设项目
包括使用各级政府财政性资金,国家机关、国有企业事业单位自有资金及借贷资金的建设项目
3、使用财政性资金的货物采购和使用国有资金涉及社会公共利益的货物采购项目。 4、使用财政性资金的勘察、设计、咨询、监理、劳务等服务项目 5、关系社会公共利益和国有资金投资效益的服务项目
邀请招 标
有限竞争性(竞争相对较弱) 称有限竞争性招标或选择性招标, 以投标邀请书的方式(程序相对 即由招标单位选择一定数目的企 简化、招标费用相对较低、周期 业(不少于3家),向其发出投标 相对较短) 邀请书,邀请他们参加招标竞争。 邀请特定法人或其他组织投标
按竞争程度
招标方式 概念 运用特点 1.可以缩短准备期,能使采购项目更快地发挥 作用。 2. 减少工作量,省去了大量的开标、投标工作, 有利于提高工作效率,减少采购成本。 3. 供求双方能够进行更为灵活的谈判。4. 有 利于对民族工业进行保护。 5. 能够激励供应商自觉将高科技应用到采购产 品中,同时又能转移采购风险。 1.只能从唯一供应商处采购的 2. 发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应 商处采购的 3. 必须保证原有采购项目一致性的 4. 需要多次报价