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SMT-AT系列产品效率、良率提升方案
4.初步方案
改善方案
流 程: 排版 印刷 插件 中检 终检
图 片:
此产品需正面点锡反 通过自动印刷机或半 面插件,印刷好完毕 钢片正好卡主元件避因印刷良率较高减轻 说 通过治具定位,提高 自动印刷机进行印刷 后需将钢片反过来锡 免元件晃动偏移,中终检工作压力提高了 明:定位效率 可提高生产效率及良 膏避位槽内,避免碰 检容易检查。 生产效率及良率 率 擦到锡膏,再进行插 件
Quality Improvement Team 2014
SMT----AT系列产品效率、良率提升 方案
部门:组装工艺 提案人:孙伍杰 2014-12-16
Hale Waihona Puke 目录1. 专案人员架构及职责 2.专案人员工作流程 3.计划拟定 4.现状分析 5.目标设定 6.原因分析 7.对策拟定 8.对策实施 9.效果确认 10.目标达成 11.效益核算 12.标准化 13.总结
AT系列产品效率、良率提升方案
职责: 1.项目全局的掌控. 2.改善方向的引导.
张国松(辅导员)
技术员 主导:工程师 孙伍杰 徐腾辉
职责: 1.AT产品效率、良率改善方案的制定 2.主导改善方案的实施与汇总 3.改善方案的制作进度与总结
职责: 1.生产效率、良率的跟踪与反馈。 2.监督产线操作方法的实施 3.协助工程师测试及记录
时间 项目 1专案组队 2.主题选定 3.计划拟定 4.现状分析 5.目标设定 6.原因分析 7.对策拟定 8.对策实施 9.效果确认 10.目标达成 11.效益核算 12.标准化 13.总结 Nov-5 Dec-5 Jan
Week45 Week46 Week47 Week48 Week49
Week50 Week51 Week52
Week1
week2
week3
week4
负责人
孙伍杰 孙伍杰 孙伍杰 孙伍杰 张国松 孙伍杰 孙伍杰 徐腾辉 张国松/孙伍杰 孙伍杰 孙伍杰 孙伍杰 孙伍杰
其中红色箭头代表计划阶段. 蓝色箭头代表实际执行阶段,
4.初步方案
改善前 排版 点锡 插件 中检 终检
流程:
图片:
此产品需正面点锡反 因手工点锡锡量不宜 单PCS手工排列产品、 需将治具反过来进行点锡, 产品超出板边过炉 面插件,点锡完毕后 控制导致炉后良率较 说明: 无法定位随意排版, 手工点锡无法正确控制点 时容易掉落或元件 需将产品反过来进行 低,降低了终检检验 无法正确定位。 锡位置及锡膏量 偏移。 插件 效率
专案团队工作流程
会议讨论,提出目标
调查缺陷项目
通过SMT炉后维修
N 次 循 环
选出前五大不良
对不良做出分析
设定目标及改善措施
良率追踪
2.主题选定
AT系列产品生产效率低、良率低 AT系列产品SMT整个流程均是手工操作如手工排版、点锡、插件等,不良率 较高,影响生产效率及良率。
3.计划拟订
根据AT系列产品改善方案及小组的实际情况制订相应的计划时间表: