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员工工作认知考核管理办法

1. 目的
测量和分析员工对其工作职掌、工作相关性与重要性的认知程度,并纳入考核,以激励员工真正去认知其工作职掌、工作相关性与重要性。

2. 适用范围
适用于本厂经理级以下所有员工的工作认知考核。

3. 定义
不合格:对工作职掌说明不完全,或是对工作的相关性与重要性说明不完全,均为工作认知考核不合格。

4. 职责
4.1管理课负责组织员工的工作认知考核,并保存考核记录。

4.2各单位主管负责员工工作认知的教育训练与辅导,并对考核结果做评核。

5. 作业程序
6. 相关文件

7. 使用表单
7.1员工工作认知考核书AR-026-01-A0
8. 附件
无。

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