全国一级建造师执业资格考试《建筑工程与实务》一．某工程项目施工合同于2005年12月签订，约定的合同工期为20个月，2006年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度网络计划（如图一）所示，并经专业监理工程师审核批准。
该项目的各项工程均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。
各工作的计划工程量和实际工程量如表一所示。
工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
表一工作 A B C D E F G H 计划工作量（m3）8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 实际工作量（m3）8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 合同约定，混凝土结构综合单价为1000元/m3，按月结算。
结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表二所示。
施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长1各月。
时间200512月20061月20062月20063月20064月20065月20066月20067月20068月20099月混凝土结构工程价格指数（%）100 115 105 110 115 110 100 120 110 110问题：1．请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计拟完工程计划投资），并简要写出步骤。
2．计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。
3．计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表三中。
4．列示计算8月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。
答案如下：1、将各项计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额；再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。
2、H工作6~9月份每月实际完成工作量为5000÷4＝250（m3/月）①H工作6~9月份已完工程计划投资均为1259×1000＝125万元②H工作已完工程实际投资：6月份：125×110%＝137.5万元；7月份：125×120%＝150.5万元；8月份：125×110%＝137.5万元；9月份：125×110%＝137.5万元1．计算结果填入上表三，得下表。
单位：万元4．投资偏差=已完工程实际投资－已完工程计划投资＝5337－4775＝562万元，超支562万元。
进度偏差＝拟完工程实际投资－已完工程计划投资＝4900－4775＝125万元，拖延125万元。
二．某施工项目进行到17周时，对前16周的工作进行了统计检查，有关情况见下表：问题（1）简述挣值法中三个参数（费用值）的代号及意义（2）求出前16周的挣得值及16周末的挣得值（3）求出16周的CV与SV（4）求出16周的CPI，SPI并分析成本和进度情况答：（1）三个参（费用值）为：①BCWP：已完工程预算费用，指在某一时间已经完成的工作，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额②BCWS：计划完成工作预算费用，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作，以预算的标准所需要的资金总额③ACWP：已完成工作的实际费用，即到某一时刻为止已完成的工作，所实际花费的总金额（2）计算结果如下表（3）16周末的ACWP为3170万元，BCWS为4500万元，BCWP为3200万元。
①费用偏差：CV＝BCWP－ACWP＝30万元，由于CV为正，说明费用节支；②进度偏差：SV＝BCWP－BCWS＝3200－4500万元，由于SV为负，说明进度延误。
（4）①费用绩效指数：CPI＝BCWP／ACWP≡1.009，由于CPI＞1，故费用节支；②进度绩效指数：SPI＝BCWP／BCWS＝0.716，由于SPI＜1，故进度延误三．某办公楼的招标人与2002年3月20日向具备承担该项目能力的甲、乙、丙三家承包商发出投标邀请书，其中说明，3月25日在该招标人总工程师室领取招标文件，4月5日14时为投标截止时间。
该3家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。
开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了该3家承包商的名称，投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。
招标人预先与咨询单位和被邀请的这3家承包商共同研究确定了施工方案。
经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下：报价不超过标底（35500万元）的±5%为有效标，超过者废标。
报份为标底的98%者得满分，在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分，（计分按四舍五入取整）。
定额工期为500天，评分方法是：工期提前10%为100份，在此基础上每拖后5天扣2分。
企业信誉和施工经验得分在资格审查时评定。
上述四项评标指标的权重分别为：投标报价45%；投标工期25%；企业信誉15%；施工经验15%。
各投标单位的有关情况如下：问题：（1）从所介绍的背景资料来看，该项目的招标投标过程中有哪些方面不符合《招标投标法》的规定？（2）请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
答：（1）在该项目招标投标过程中有以下几个方面不符合《招标投标法》的有关规定：分述如下：a、从3月25日发放招标文件到4月5日提交招标文件止，这段时间太短。
根据《招标投标法》第24条规定：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不得少于20天。
b、开标时，不应由招标人检查文件密封情况。
根据《招标投标法》第36条规定：开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可由投标人委托的公证机构检查并公证。
c、投标委员会委员不应全部由招标人直接确定，而且评标委员会成员的组成也不符合规定。
根据《招标投标法》第37条规定：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员人数为5人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2／3。
评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应（从专家库中）随机抽取方式，特殊招标项目可以由投标人直接确定。
本项目属一般招标项目。
（2）各投标单位的各项指标得分及总得分如下：乙投标单位的综合得分最高，应选择乙投标单位为中标单位。
四．某工程建设项目，业主与施工单位签订了施工合同，其中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。
业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延误和1万元以内的单项费用索赔。
工程按下列网络计划进行。
其关键线路为A-E-H-I-J。
在计划执行过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。
（同一工作由不同原因引起的停工时间，都不在同一时间。
）1．因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天2．因机械发生故障检修，使E延误2天，G延误2天3．因业主要求设计变更，使F延误3天4．因公网停电，使F延误1天，I延误1天。
施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：Ⅰ.工期顺延：E停工5天F停工4天G停工4天H停工3天I停工1天总计要求工期顺延17天Ⅱ.经济损失索赔1）机械设备窝工费E工序吊车（3＋2）台班×240元／台班＝1200元F工序搅拌机（3＋1）台班×70元／台班＝280元G工序小机械（2＋2）台班×55元／台班＝220元H工序搅拌机3台班×70元／台班＝210元合计机械类1910元2）人工窝工费E工序5天×30人×28元／工日＝4200元F工序4天×35人×28元／工日＝3920元G工序4天×15人×28元／工日＝1680元H工序3天×35人×28元／工日＝2940元I工序1天×20人×28元／工日＝560元合计人工费为13300元3）间接费增加（1910＋13300）×16%＝2433.6元4）利润损失（1910＋13300＋2433.6）×5%＝882.18元总计经济索赔额为1910＋13300＋2433.6＋882.18＝18525.78元问题：（1）审查施工单位所提索赔要求，I.和II.1）2）3）4）中哪些内容可以成立？索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数，机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实，监理工程师对所附各项工期顺延，经济索赔要求，如何确定认可？为什么？（2）监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？答案：（1）成立内容E、H工作停工3天成立（1.0）I工作停工1天成立（1.0）工期顺延，经济索赔确定认可（2）工期顺延：由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿（1.0）；1）因业主原因：E工作补偿3天，H工作补偿3天，G工作补偿2天（0.5）；2）因业主要求变更设计：F工作补偿3天（0.5）；3）因公网停电：F工作补偿1天，I工作补偿1天（0.5）。
应补偿的工期（答案一）：绘如下网络图计算：（说明：若在原图上计算亦可）136－129＝7天（0.5）监理工程师认可顺延工期7天（1.0）（答案二）：由于非施工单位原因造成的各项工期延误，并未改变原网络计划的关键线路（1.0）；G工作和F工作不在关键线路上，并影响工期（0.5）E、H和I 工作在关键线路上，并影响工期（0.5）；监理工程师应认可顺延工期3＋3＋1＝7天（1）经济索赔1）机械窝工费（闲置费）E工作：3×240×60%＝432元（0.5）F工作：（3＋1）×70×60%＝168元（0.5）G工作：2×55×60%＝66元（0.5）H工作：3×70×60%＝126元（0.5）机械窝工费（闲置费）合计792元（0.5）（说明：如先将上述各项工作合计，最后乘以60%亦可得相应分值）2）人工窝工费E工作：3×30×28×60%＝1512元（0.5）F工作：4×35×28×60%＝2352元（0.5）G工作：2×15×28×60%＝504元（0.5）H工作：3×35×28×60%＝1764元（0.5）I工作：1×20×28×60%＝336元（0.5）人工窝工费合计：6468元（0.5）（说明：如先将上述各项工作合计，最后乘以60%亦可得相应分值）3）因属暂时停工，间接费损失不予补偿。