年度工作目标任务书
（分中心样表）
部门名称：
起止时间：年月至年月部门负责人签字盖章：
中心领导签字盖章：
签订日期：年月日
填报说明
1、各部门要根据工作实际，认真调查研究，准确定位，
本着前瞻、预见的原则，对当年的工作做出全面规划，认真
填写《目标任务书》，报后勤服务中心审批。

2、要围绕“运行高效、保障有力、服务到位、节约开
支”的目标要求，明确责任，加强管理，按照“党务+政务”、“行政 +思政”、“服务 +效益”的要求，制定年度工作目标任务。

既要体现高标准、严要求，起到激励作用，又要实事求
是，切实可行，能量化的尽量量化，做到定性与定量相结合。

3、要根据后勤服务中心年度工作目标任务的总体要求，
制定具体目标任务，并有切实可行的具体措施作保证。

4、12 月 10 日前，各部门要对本年度工作目标完成情况
进行检查总结，填写自查意见。

办公室根据各部门年度工作
任务完成情况考核评分后，提交后勤服务中心（处）年度工
作考核领导小组进行综合考核。

任务
落实措施及工作目标分值指标
（提出本部门年度工作总体目标，要求目标具体，切实可行，具有宏观指导
意义。

）
年度
工作
总体
目标
5 （提出年内拟实施的改革措施、工作创新点，并提出明确的达标要求。

）
改革
15 创新
（填写本部门年内拟实施的规范化管理工作举措及要求。

）
规范
15 管理
队伍建设（填写本部门职工培训教育、党组织建设、创先争优活动实施等情况。

）
15
（填写本部年度能履行的期效果。

共10 分）
1、
2、
3、
⋯⋯
职能
履行
及
（根据中心（）年度目任及工作要点，提出本部年度完成的重点重点
工作。

共20 分）
工作1、
2、
3、
⋯⋯
（填写本部年内安全工作目及施的措。

由量督科合相关目完成情况行
考。

）
安全
管理30 10
经济目标由划管理科制目，并合目完成情况行考。

（各部不
填写具体内容。

）
10
总分100
各部门年度目标完成情况自查意见
部门负责人签字盖章____________年月日
后勤服务中心评估考核结果
后勤服务中心主任签名盖章____________年月日。