3、职工食堂日常管理标准、制度
民以食为天，后勤区域要保障职工的就餐，要在规定时间内做好准备工作，如遇特殊情况（会议、检查）要视情况延长打饭时间。后勤负责人赵丹要及时了解小餐厅的使用情况，与申请人及时沟通做好安排。每天例行早中晚三餐的餐后点检工作，做好点检记录，如因事不能在岗，由后勤管理员邓辅臣或厨师长杨树文做好点检工作签字记录（工区按照此标准与制度进行工区的日常6S管理点检工作）。
建设者之家建设完成后，项目按照管理制度要求建立日常管理标准，并建立管理制度，以下是建设者之家部分区域管理制度，入住后继续完善其它区域管理制度。
1、员工洗浴间日常制度。
为加强对建设者之家职工浴室的管理，更好的为广大员工服务，特拟定如下管理制度（各工区参照本制度进行6S管理的日常点检工作）：
1）洗浴间区域责任人管理制度
2
渣土及时清运，不超过规定的渣土区存放范围。
个别超出堆放区域扣0.2分；严重超出堆放区域扣0.5分；乱堆放扣1分。
3
泥浆池的泥浆，要及时清运，不能溢出。
溢出，但未污染到周边区域与物资，扣0.2分；污染周边局部区域扣0.5分；周边区域严重污染扣1分。
4
所有的废钢筋、废半成品、废料等废弃物，要放置在指定位置，并及时处理与清运。
施工现场及建设者之家“
6S管理理念“整理、整顿、清扫、清理、素养、安全”
进场后我公司将按照公司的 “6S”管理制度，开展对建设者之家区域及施工现场展开文明施工的管理工作。
一、施工现场 “6S”点检制度
进场后，我公司将按照管理制度，结合我公司以往在北京地铁施工建立的点检表，对施工现场分区域进行“6S”点检，以保证施工现场的文明施工满足XX的要求，并做到常态化，以下为部分区域点检制度表：
（4）加强责任感，确保洗浴人员安全。
2）建设者之家职工洗浴制度
（1）洗浴人员必须服从浴室管理人员的管理。
（2）进入浴室不得大声喧哗、不得打骂、斗殴、不得损坏公物，如有发现，追究责任，严肃处理，提倡文明洗浴。
（3）讲究浴室卫生，不得在浴室内乱丢杂物。
（4）洗浴人员必须存放好自己的衣服财物，出浴前必须检查自己所带物品，不得随便乱拿他人物品。
（4）卫生洁具做到清洁、无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味、墙面四角保持干燥、无蛛网、地面无脚印、无杂物。
（5）便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞。
（6）洗手间墙壁上、隔板上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生环境设施者，将根据情节轻重罚款50-100元。
（7）如遇临时检查等突发情况要求保洁人员全天巡视，保证洗手间环境卫生，维持点检标准。
2、洗手间管理制度、标准
洗手间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制定以下制度。要求每天早上各区域楼层负责人在点检本区域值日后要监督所在区域洗手间的清扫情况，并在每天早上10:00前在各区域楼层洗手间的点检评分记录表上做好点检记录（各工区参照本制度进行6S管理的日常点检工作）：
（4）合理安排时间，如遇小餐厅招待工作，提前做好准备。
（5）三餐过后做好清扫工作，对存储间、操作间、餐厅做好清扫清洁工作，存储间及时更新登记记录。
（4）在使用餐厅热水时，注意周围人群，防止出现碰撞导致烫伤。
（5）餐厅的灯光、空调、电视、在最后的用餐人员离开时请注意关闭电源，节约用电从你我做起。
2）后勤餐厅管理制度
（1）按时打开窗口，及时有序开展打饭工作。
（2）视情况做好准备，对已上报后勤的参会人员、外出人员预留工作餐，视情况延长打饭时间。
（3）遵守后勤的工作制度、保障食材、饭菜无变质、异味、过期、腐坏。夏天不留剩菜，杜绝出现食物中毒等恶劣现象。
图1-1文明施工管理治理保证体系框图
表1-1 XXX6S现场管理检查表
序号
考核内容
标准分
评分标准
实际得分
备注
1ห้องสมุดไป่ตู้
各项目部有清晰的平面布置图，界定出项目部的办公区/生活区/道路/施工区/物料区等的位置与范围。
有平面图，但有个别失误扣0.1分；三处以上失误扣0.2分；五处以上失误扣0.5分；无平面图扣1分。
有指定位置，个别乱放扣0.2分；有指定位置，未按位置堆放扣0.6分；无指定位置乱放扣1分。
5
在施工现场，施工设备不能过早进场而处于闲置状态。
发现一台扣0.1分;发现2台扣0.3分,发现3台扣0.5分，发现4台以上扣1分。
6
结束工程施工的设备，要及时清理出场。
发现一台扣0.1分;发现2台扣0.3分,发现3台扣0.5分，发现4台以上扣1分。
（1）建设者之家男、女洗手间由保洁员负责日常清扫工作，区域楼层责任人负责在每天早上10:00前监督点检，其他区域（工区）卫生间管理由所在区域（工区）责任人参照项目经理部6S管理标准及制度进行日常管理。
（2）洗手间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道通畅，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修。
（3）定时打扫，全天维持保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头。
（1）洗浴间区域责任人必须坚持督促，每天早9:00前点检浴室值日工作，并在点检评分记录表做好点检记录。在职工使用期间，必须保证水量充足，水温正常。
（2）监督当天值日人员搞好浴室内外卫生工作，室内每天冲洗，做到地面清洁无杂物，室外必须经常清扫，及时清理下水道。
（3）每天早上点检完毕要例行检查设备运行情况，发现损坏及时报办公室修理。
1）职工就餐管理制度
（1）按时排队就餐，合理使用就餐时间，视个人饭量打饭，不多打不浪费。
（2）在餐厅不得大声喧哗，打闹，不得影响他人就餐，注意个人卫生，着装得体，不得穿拖鞋进餐厅。
（3）严禁在餐厅内吸烟、乱丢烟头，就餐完毕后请自觉清理桌上的残渣废物，人走桌清，餐厅周围区域每天要进行例行清扫，保持地面干净无杂物。
7
安排好工期，无闲置等待施工作业的设备。
发现一台扣0.1分;发现2台扣0.3分,发现3台扣0.5分，发现4台以上扣1分。
8
除非有专门的停车场，在施工区域，运输的工程车辆在非装载的情况下，不能占用施工区域、施工道路。
发现一台扣0.1分;发现2台扣0.3分,发现3台扣0.5分，发现4台以上扣1分。
二、建设者之家 “6S”点检制度