企业实现最大限度降本增效的具体措施加企业实现最大限度降本增效的具体措施加下文是关于企业实现最大限度降本增效的具体措施加相关内容，希望对你有一定的帮助：企业实现最大限度降本增效的具体措施加(一)降本增效方案措施西安电站工程分公司降本增效方案措施根据总公司开展的“控制成本经营、实现降本增效”活动方案,我分公司各部门将以上半年每月各类指标最小值为标杆,目标层层分解，责任落实到个人,特制定以下措施:一、强化宣传,营造氛围为使大家充分认识“控制成本经营、--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载实现降本增效“的紧迫性和重要性，我们切实加强宣传教育工作，努力营造节能增效工作的良好氛围。
节能降耗也就意味着增效，要求全体员工从实际出发，无论在生产还是生活中，从小事做起，从身边做起，节约一度电、节约一滴水、节约一张纸……使大家在思想上引起重视，以不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识，让行动转变为习惯，从而提高能源的使用效率，达到节能增效。
二、细节管理，落实成效1. 办公用品的购买和发放办公用品购买的负责人按照使用计划，有重点的采取“货比三家、以优惠价格购买实惠物品”的购买方式采购办公用品。
办公用品发放的负责人应做好办公用品名称、数量、及领取人签字等工作，中性笔领取之后原则上只发笔芯，减少浪费现象，做好各部门使用数量统计，与下月办公用品购买计划。
--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载2. 加强车辆管理，严格控制汽车运行费用。
（1）杜绝随意出车现象。
在保证工作正常用车的前提下，对出车统筹安排，一次出车办理多个部门的业务，做到一车多用。
（2）认真做好车辆的维修保养工作，加强车辆日常维护，使车辆始终处于最佳技术状态，最大程度减少因车况不稳定造成的额外消耗，以达到安全、节能的目的。
3. 招待费方面不同来客不同标准，剩余酒水退至办公室；选择、挖掘物美价廉的酒店。
4. 物资采购方面比质比价的同时择优选择有实力的、与厂方签订长期供货合同的经销商。
5. 人力资源成本方面培养一专多长人才，拓宽招聘渠道，发挥人才的最大潜能。
三、工作生活，点滴做起--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载1．节约用纸1）纸张双面打印、复印，既可以减少费用，又可以节能减排。
复印、打印纸双面使用后可再利用空白边缘裁剪为便条纸或草稿纸。
2）设纸张回收箱，把可以再利用的纸纸张按大小不同分类放置，能用的一面朝同一方向，方便别人取用。
3）尽量采用无纸化办公，用电子文档代替打印文件，用电子邮件代替纸质信函，都可节约纸张、保护树木，同时相应减排二氧化碳。
2、节约用水1）经常检查自来水的水龙头和水管，看看是否漏水。
及时关紧正在滴水的水龙头。
2）如果发现水龙头或水管损坏，应及时报修。
3）办公室应适当摆放绿色植物，既可净化空气，又可降低环境温度，还能增加空气湿度。
【企业实现最大限度降本--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载增效的具体措施加】3.节约用电1)照明节电照明时间、照明灯具数量应根据需要掌握，随用随开，养成随手关灯的好习惯，充分利用太阳光、自然光是实现照明节电的重要部分。
2)空调节电炎热的夏季，空调能带给人清凉的感觉。
不过，空调是耗电量较大的电器，设定的温度越低，消耗能源越多。
适当调高空调温度，并不影响舒适度，空调温度不不低于国家提倡的26℃。
空调房间的温度并不会因为空调关闭而马上升高。
所以，出门前可提前3分钟关空调，3)办公设备节电调低电脑屏幕亮度，每台台式机每年可省电约30度。
短时间不使用电脑时启用电脑的“睡眠”模式，以待机代替屏幕保护。
长时间不使用电脑，应将电脑的主机和显示器关闭。
打印机不用时，--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载应及时关机。
当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标，这印证了一个朴素而深刻的道理，能耗指标越来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。
在今后的工作中，我公司全体员工将按照总公司降本增效的有关要求，进一步做到工作具体化、细致化，实效化，确保我公司降本增效工作取得成效。
企业实现最大限度降本增效的具体措施加(二)企业最好的降本增效方法实现安全规范生产就是最大的降本增效（演讲稿）在企业的生产经营中,安全生产是惠及企业和个人的大好事，我们必须从思想上做好这项工作。
以长远发展的角度看，安全规范生产与企业的效益是紧密相连的，没有安全就没有效益。
倘若忽视了安全生产，导致出现重大安全事--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载故，不仅会给企业造成直接经济损失，其事故的善后处理也会“吃掉”企业的暂得利益。
有人说安全是一笔财富。
可以请大家算一笔帐，2009年9月28日公司压型高楼部被烧，对企业造成的损失是无法估量的。
2009年是炭素行业销售的高峰期，公司多发一一吨产品就能相应的多赚一分钱。
可是压一高楼部被烧之后直接造成重建成本就几千万。
间接损失更是无法估算，高楼部被迫停产，造成压一配料系统瘫痪，从而打乱了整个压型的成产顺序。
众所周知压一现在的糊料是由南系统配料及时汽车运输到压一的。
这些损失仔细一算就是天文数字，即使公司几年的小改小革也抵不上这个损失。
压一高楼部被烧就是因为忽略了安全规范生产造成的。
也许设备坏了可以买新的，高楼部烧了可以重建，那么发生重大的人身安全事故该怎么办？这个损失不是金钱可以估量的。
人身安全事故会使多少个家--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载庭支离破碎，多少个鲜活的生命长眠于九泉之下，多少个亲人整日以泪洗面,多少个亲爱工友的家庭失去了往日的欢笑。
这些损失对于公司和家庭来说无疑是致命的，更是永远无法挽回的。
我们公司转制六年来涉及安全的人身伤害事故更是数不胜数。
其中典型的事故就有44起，这44起事故给公司造成的损失也是很大的。
我们每天上班都带着家人美好的祝福：“高高兴兴上班来、安安全全回家去”。
公司厂区到处标语：“安全是员工的生命，质量是企业的生命。
这些安全规范生产的理念多少年来我们都在不懈地要求、倡导。
面对重大安全生产事故，那触目惊心的惨状、刻骨铭心的伤痛，岂能不叫人揪心。
因此在我们这种重工性企业生产和经营过程中一定加大人力、物力和财力的投入，千方百计地保障职工人身安全和身体健康就是给职工最大的福利。
相反如果安全投入--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载忽略了，生命财产损失，增加了，相应的劳动成本也就增加了，企业经济效益无形中降低了。
这样企业虽一时侥幸得利，但忽略安全规范生产终究也要亏本。
那么我们如何才能做到安全生产呢？具体步骤如下：第一，企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。
第二，企业安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本标准的要求，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
第三，加大安全生产投入。
企业应建立安全生产投入保障制度，完善和改--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。
第四，开展安全文化建设。
企业应通过安全文化建设，促进安全生产工作。
采取多种形式的安全文化活动，引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持续提高。
我们讲安全规范生产，不仅仅是保护员工生命和公司财产安全，还要做到规范生产。
只有安全生产才能保证到人和物的安全，为进一步规范生产创造条件。
说到规范生产人们往往更容易忽视。
焙烧厂区标语：“每天提高工作效率的1%，那么70天工作效率就能提高一倍”。
人们往往在机器设备方面改进，从而忽略了人的作用。
虽然我们公司是半自动化生产，可是人的主观能动性任然--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载应该是第一位的。
在设备产能一定的情况下，只有规范生产，提高员工的工作效率才能是企业效益最大化。
就我们调度来说要使公司降本增效，就更应该督促协调使企业工作效率最大化。
最大程度的引导协调各工序的生产进度和工作效率。
具体步骤如下：第一：协调组织进厂车皮直接转供工序，减少二次倒运。
这样不但可以节约民工倒运过程中的装卸费用，而且可以节约二次倒运的运输成本。
还能最大程度的衔接各工序间的作业时间。
另外加大工序间车辆作业效率、交叉作业点的统一协调、监管及工序倒运作业效率的监管力度，提高作业效率。
减少工序运转费用。
第二：加强作业现场管理，规范生产现场，促使工序在最短时间形成产品转序流转，根据工序生产流程组织产品存放，提高工序效率。
使当班作业产能--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载最大化。
第三：利用公司视频监控系统，对现场习惯性违章、避免各类安全事故发生，厂区冒泡、滴漏现象，长明灯等浪费现象，减少能源浪费。
协调、督促工序在产的长期滞转产品、二等品和单放品，组织转序焙烧、石墨化、加工、国贸，根据产品质量情况再加工、再利用或销售处理，以此降低库存，减少资金占用，加快资金周转。
第四:原料进厂之后卸车地点的选择和物资的防护工作。
这样不但可以节约挑料晒料的成本，而且有利于防护原料的各项指标，从而满足工序生产工艺要求。
进而提高产品的成品率。
对转序产品和废副品的露天堆放实行严格的现场定置管理。
这样可以减少产品破损带来的损失。
【企业实现最大限度降本增效的具体措施加】提高工作效率的方法（一）个人提高工作效率方法1、保持最佳的工--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载作激情。
工作激情也可以说是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是积极主动、认真负责的工作，还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，两种截然不同的心态，使得工作效率的具体表现也大相径庭，因此工作激情成为提高工作效率的首要，就是说提高和保持工作激情是提高工作效率的前提。