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销售公司组织结构图

XX销售有限公司组织架构明晰,由总经理统领全局。下设营销经理负责营销工作,销售部、行政部、财务部、仓储部等各部门分工明确。销售部设多个岗位,包括区域经理、主管和业务员等,负责不同区域的销售业务。行政人事部负责人事管理和行政工作,财务部负责财务管理和会计工作,仓储部负责商品仓储和配送。企宣部负责企业宣传策划,营销系统则涵盖统计组、各区域经理、渠道主管、业务员等,共同推动销售业务的发展。此外,还有市场部负责市场策划和促销管理。公司的顺利进行。
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